《大道至簡——商業思維的革命》是2016年9月中國人民大學出版社出版的圖書，作者是許毓彬、蕭嘉明、程傑恆。
基本介紹
- 書名：大道至簡——商業思維的革命
- 作者：許毓彬、蕭嘉明、程傑恆
- ISBN：9787300226408
- 定價：39元
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2016年9月
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書主要是根據2013年出版的英文著作The Business“MindFrame”進行編譯的。作者以根本、全面及整體的方針重新定義了商業管理的知識，並確認了商業在本質上是一個全面而相關的系統。這一系統雖然看似隨機雜亂而不可預見，卻有著自身規律和軌跡。在這個複雜多變的商業世界裡，商業從業者必須具備全面和整體的商業思維框架，才能有效發現問題所在、管理日常事務、做出理性決策，以及準確地預測商業前景。
圖書目錄
1 背景
1.1 現狀———走進一個死胡同?
1.1.1 商業知識的演化
1.1.2 商業知識的發展———理論、原理、概念和時尚
1.1.3 商業教育的發展
1.1.4 當前商業教育的問題
1.1.5 相對於自然科學和工程學教育的成功，商業管理學又如何呢?
1.1.6 商學院的教育可以滿足實際商業世界的需求嗎?
1.1.7 管理尚未是一種專業資格，為什麼?
1.1.8 通才與專才
1.1.9 與商業相關的專業培訓課程的發展
1.1.10 對高管有效培訓方案的殷切需求
1.1.11 需要一個商業教育的新方針
1.2 我們的方針———出路!
1.2.1 商業思維框架（Business“MindFrame”）
1.2.2 商業工程學（Business Engineering）
1.2.3 作為現今商業教育和實際套用的補充劑
結束語
2 原則
2.1 GAMP（Generally Accepted Management Principles）———通用管理原則
2.1.1 基本概念
2.1.2 基本原則
2.1.3 推理規律
2.1.4 思考維度
2.2 構建商業體系的基本概念
2.2.1 企業終極目標概念
2.2.2 效率與效益概念（E&E）———表現概念
2.2.3 管理主導概念
2.2.4 巨觀—微觀角度概念
2.2.5 結合時間的管理功能概念
2.2.6 平衡與匹配概念
2.2.7 容量與能力概念（C&C）
2.2.8 潛力（機遇與風險）概念（O&R）
2.2.9 收入—支出概念
2.2.10 企業四個核心商業功能概念
2.2.11 商業流程鏈概念
2.2.12 利—量戰略定位概念
2.3 全面整體商業觀的框架
2.3.1 全面整體商業觀———天、地、人
2.3.2 構建全面整體商業觀
2.3.3 天、地和人———一體化
結束語
3 系統
3.1 PVC-BQ系統————商業“思維框架”
3.1.1 介紹
3.1.2 PVC-BQ系統的整體結構
3.1.3 採用PVC商業框架的好處
3.2 地（PVC系統—企業）
3.2.1 PVC系統
3.2.2 財務狀況與商業表現:第一平面
3.2.3 商業功能與資源分配:第二平面
3.2.4 微觀行業 /市場環境:第三平面
3.2.5 巨觀行業 /市場環境:第四平面
3.2.6 環境分析
3.2.7 制定策略
3.3 天（PVC系統—環境）
3.3.1 巨觀商業環境
3.3.2 巨觀環境中的利害相關者
3.3.3 巨觀環境結構
3.3.4 地區經濟表現和民生:第一平面
3.3.5 地區社會和經濟狀態 :第二平面
3.3.6 全球社會和經濟趨勢:第三平面
3.3.7 利（P）和量（V）的考慮
3.4 人（BQ系統—管理團隊）
3.4.1 人力資源管理的挑戰
3.4.2 把合適的人放到合適的位置
3.4.3 BQ（Business Quotient）———商業智慧型
3.4.4 BQ系統的框架
3.4.5 管理能力:第一平面
3.4.6 個人潛力:第二平面
3.4.7 個人處境:第三平面
3.4.8 環境和本質:第四平面
3.4.9 管理團隊的協同力
結束語
4 套用
4.1 前言
4.2 教育
4.3 套用———作為管理和策略規劃的工具
4.3.1 定價決策
4.3.2 風險評估
4.3.3 巨觀環境分析（強化PEST的套用）
4.3.4 損益兩平分析（Breakeven Analysis）
4.3.5 從管理角度看商業營運的財務狀況
4.3.6 “管理勝任力”的評估
4.3.7 策略分析（強化SWOT的套用）
結束語
