大連LNG項目建設管理實踐

《大連LNG項目建設管理實踐》結合大連LNG項目建設管理實際,從項目總體部署、項目管理手冊、項目管理程式檔案和項目管理作業檔案4個方面,系統闡述和總結了LNG項目建設管理方面的精髓內容,同時匯集了大量的項目管理程式檔案和作業檔案,簡明扼要,通俗易懂,具有較強的實用性和操作性。 《大連LNG項目建設管理實踐》可供從事LNG項目或類似項目的管理人員及相關工作人員參考使用。

基本介紹

  • 書名:大連LNG項目建設管理實踐
  • 類型:科技
  • 出版日期:2011年8月1日
  • 開本:16
  • 作者:王立昕
  • 出版社:石油工業出版社
  • 頁數:810頁
  • ISBN:9787502185961
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

大連LNG項目是中國石油第一個經國家發展和改革委員會批准開展前期工作的LNG項目。經過3年的不懈努力,圓滿完成了大連LNG項目建設任務,實現了“自主設計、自主採購、自主施工、自主管理”,取得了可喜的成果,積累了寶貴經驗。為了更好地總結項目建設管理經驗,我們編寫了《大連LNG項目建設管理實踐》一書。全書分為四篇,分別為項目總體部署、項目管理手冊和項目管理程式檔案和項目管理作業檔案,較好地體現出大連LNG項目建設管理特色,反映了大連LNG項目建設的管理成果,希望能夠為其他工程項目管理提供借鑑和參考。

圖書目錄

第一篇 項目總體部署
1 總則
1.1 編制目的
1.2 編制依據
1.3 編制原則
1.4 適用範圍
2 定義
2.1 單位定義
2.2 項目階段劃分
3 項目簡介
4 項目方針與目標
4.1 項目方針
4.2 項目理念
4.3 項目目標
4.4項目管理模式
5 項目管理
5.1 組織管理
5.2 範圍管理
5.3 進度管理
5.4 質量管理
5.5 投資管理
5.6 人力資源管理
5.7 契約管理
5.8 健康安全與環境管理
5.9 風險管理
5.10 信息管理
5.11 溝通管理
5.12 設備材料管理
5.13 技術管理
5.14 財務管理
6 項目建設實施管理
6.1 工程總承包管理
6.2 工程監理管理
6.3 設計管理
6.4 採購管理
6.5 施工管理
6.6 生產準備
6.7 試運投產
7 項目收尾管理
7.1 竣工收尾
7.2 竣工驗收
7.3 竣工結算管理
7.4 竣工決算
7.5 項目後評價
第二篇 項目管理手冊
1 概述
1.1 工程概況
1.2 範圍
1.3 規範性引用檔案
1.4 術語和定義
2 項目管理體系
2.1 項目特性
2.2 總要求
2.3 檔案要求
2.4 法律、法規、標準規範及其他要求
3 管理職責
3.1 管理承諾
3.2 以項目建設目標為關注點
3.3 項目管理方針
3.4 策劃
3.5 職責許可權與溝通
3.6 管理評審與進展評價
4 資源管理
4.1 與資源有關的過程
4.2 與人員有關的過程
5 項目過程管理
5.1 範圍管理
5.2 契約管理
5.3 計畫管理
5.4 質量管理
5.5 投資管理
5.6 財務管理
5.7 HSE管理
5.8 信息管理
5.9 風險管理
5.10 溝通管理
5.11 設計管理
5.12 採購管理
……
第三篇 項目管理程式檔案
第四篇 項目管理作業檔案

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