《大象之舞：大企業如何在創新方面完勝小企業》是機械工業出版社出版的圖書，作者是[美] 梅振家（Chunka Mui）、保羅·卡羅爾 （Paul B. Carroll）。
基本介紹
- 中文名：大象之舞：大企業如何在創新方面完勝小企業
- 作者：[美] 梅振家（Chunka Mui）、保羅·卡羅爾 （Paul B. Carroll）
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2015年8月
- 頁數：192 頁
- 定價：40.00 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787111507642
- 原作品：The New Killer Apps: How Large Companies Can Out-Innovate Start-Ups
內容簡介
《大象之舞》扭轉了一種人們常有的偏見：在創新方面，小而靈活的新秀企業注定會勝過規模龐大而行動遲緩的市場領導者們。本書作者梅振家和保羅?卡羅爾揭示了規模龐大的公司如何做到大而靈活，並且在創新方面銳不可當。 在過去的30年中，梅振家和卡羅爾曾經研究過數千例創新案例。經過比較，作者得到的結論是：成功的企業目光遠大，小心謹慎，能夠迅速學習，而失敗的企業並非如此。本書將為企業提供轉型和創新的最佳指南。 梅振家 Devil's Advocate Group的常務董事（managing director），該公司旨在幫助商業領袖設計創新方案，並為之做壓力測試。他在新興技術如何影響商業方面從事顛覆性研究多年，並以一部暢銷書《打造頂級企業的12項原則》（1998年與拉里·多尼斯合著）作為這段研究生涯的巔峰。 保羅·卡羅爾 曾用17年時間在美國《華爾街日報》從事新聞記者和編輯工作，並多次獲獎，他藉助這家世界一流的報紙從而對商界的典故了如指掌。任職期間，保羅於1993年寫作出版了《藍色巨人IBM的毀滅》，分析了這家曾經號稱全世界最賺錢的公司的崛起與衰落。 兩人的合作始於1996年戴蒙德管理與技術諮詢公司。當時梅振家擔任公司的創新主管，而保羅主管研究和出版。在戴蒙德公司，他們幫助了數十家公司從事激進性創新。 在2008年共創的魔鬼代言人小組中兩人進一步提煉了觀點...(展開全部) 梅振家 Devil's Advocate Group的常務董事（managing director），該公司旨在幫助商業領袖設計創新方案，並為之做壓力測試。他在新興技術如何影響商業方面從事顛覆性研究多年，並以一部暢銷書《打造頂級企業的12項原則》（1998年與拉里·多尼斯合著）作為這段研究生涯的巔峰。 保羅·卡羅爾 曾用17年時間在美國《華爾街日報》從事新聞記者和編輯工作，並多次獲獎，他藉助這家世界一流的報紙從而對商界的典故了如指掌。任職期間，保羅於1993年寫作出版了《藍色巨人IBM的毀滅》，分析了這家曾經號稱全世界最賺錢的公司的崛起與衰落。 兩人的合作始於1996年戴蒙德管理與技術諮詢公司。當時梅振家擔任公司的創新主管，而保羅主管研究和出版。在戴蒙德公司，他們幫助了數十家公司從事激進性創新。 在2008年共創的魔鬼代言人小組中兩人進一步提煉了觀點，並持續地研究、諮詢和寫作。此時（在戴蒙德的一位朋友所提供的20名研究者的幫助下）兩人已花費了將近兩年時間來審視2500多個大企業的失敗，從而創作出2008年的暢銷書《億萬美元的教訓》。以後，梅振家和保羅也仍會在幫助大的上市公司和私人組織設計它們的創新策略和為其設計相應的壓力測試道路中不斷推陳出新。扭轉了一種人們常有的偏見：在創新方面，小而靈活的新秀企業注定會勝過規模龐大而行動遲緩的市場領導者們。本書作者梅振家和保羅·卡羅爾揭示了規模龐大的公司如何做到大而靈活，並且在創新方面銳不可當。 在過去的30年中，梅振家和卡羅爾曾經研究過數千例創新案例。經過比較，作者得到的結論是：成功的企業目光遠大，謹慎開始，迅速學習，而失敗的企業並非如此。本書將為企業提供轉型和創新的最佳指南。
