大谷運論壇

大谷運論壇創建於2009年4月4日，此刻網際網路上雖然有幾個附帶相關的欄目和鄉村網站，但大谷運論壇是全中國由史以來最早的專業性村級論壇社區，論壇名稱以“大谷運”為名，其覆蓋的鄉村範圍包括的不僅僅是大谷運村的範圍，她所代表的是整個黃山市歙縣溪頭以里的山區地方文化，“大谷運”這個名字是作為一個地方文化的宣傳媒介，主要是為了整個山區對外做宣傳，希望也能為地方經濟帶來改觀。

基本介紹

• 中文名：大谷運論壇
• 時間：2009年4月4日
• 性質：村級論壇社區
• 站長：柯仲凱

大谷運論壇介紹

朱元璋在建立明朝時途徑這個山區，見此地山脈起伏，猶如波濤洶湧，他讚嘆到“好一個大谷涌啊！”，後來演繹成今天的村名：“大谷運”，因此，“大谷運”在本論壇的含義是廣義的，山區現有四個村，而且每村都有各自的風俗和節日，汪滿田漁燈就是山區文化的代表之一，可惜的是在歷史的變遷中，有些山區的民俗文化也隨著時間離我們遠去。山區經濟來源以茶葉為主，也是徽州硯台和徽州貢煙的故鄉，現今山區還盛產皖花火腿，可與浙江金華、雲南宣威火腿媲美，主要採用皖南花豬後腿為原料製作而成，火腿色鮮、味美、香脆，深受外來遊客的喜愛。由於市場經濟化變革，山區在外人口數量多，為了方便在外的人們了解更多山區信息，特創建此論壇作為整個山區人民的網路信息交流平台，讓所有山區在外工作的人們不再感覺離家的遙遠，也讓家鄉的人們知道外面世界的變化，以達到一個信息互通的效果，所以，大谷運論壇稱之為全國第一個村級論壇也是當之無愧的。

大谷運論壇標誌LOGO

古往今來,經歷多少風風雨雨,試問我們山區百姓有誰不知道“大谷運”這個名字呢?朱元璋為此地賜名為大谷涌,想想"涌"從何來?沒有波濤何來洶湧,名字只是一個稱呼,我們用"大谷運"這個名字來作為對外宣傳的名稱,其意思就好比農夫手中的那把鋤頭,拿的卻是柄。 阿基米德也曾說過：“給我一個支點，我能撬動地球。”，那“大谷運”這個名字就好比是一個支點，不論我們身在何處，只要有人提到“大谷運”我們就想到了家鄉，那是一種思念，那是一種期盼，在外的人思念家鄉，家鄉的人期盼你回來的時刻。大谷運論壇就是你們中間的橋樑，一個看似無形的蟲洞，她讓你們走的更近。

大谷運論壇站點截圖

管理團隊

最初論壇的管理團隊成員有：老堯,山中月, 扛大山,谷生,探花,徽人小柯,孑ぁ軒,竹林客,hssxccw,江蘇負責人,孑あ然,Yearh,品品,柯浩PLA,幽蘭,索馬里海盜,柯仲凱，他們各自都從事不同的職業，有技術員，也有企業老總，在這樣一個團隊建設中，他們也做了不少的努力，創始人柯仲凱曾召集團隊所有成員召開網路會議，會議的內容是以管理與未來論壇發展為主題，並在當年年底舉辦了活動，為此他們的論壇管理委員會成立還有論文。

管理論文《論大谷運論壇管理委員會成立的必要性》

引言： 現今，網路已經大規模普及，計算機套用也已經走往鄉村，識字必然會電腦的說法已經慢慢成為現實，而一個站點的成長也會隨著社會趨勢的不同而變化，大谷運論壇從2009年4月4日成立至今大家也為此嘔心瀝血，既然認同一個目標我們就應該持續走下去，並且要做好做成功，有些成功學中常常說：“失敗的人經常換目標，成功的人經常換方法”，可見想要達成目標是需要遵循正確的規律法則，論壇在長達八個多月的成長曆程中，有過邁進，有過停歇，甚至有過倒退，很多時候我們不難看出偶爾出現0帖現象，我不禁的思索這是為什麼，難道是家鄉的人太少？難道是會上網的太少？一切的一切原因我都經過反覆的考慮，我們也曾多次想過通過宣傳來增加人氣，但在經過實際實施的時候卻覺得勢單力薄，而且根據每天的作息時間安排，一天在論壇的時間也是有限，如何提高宣傳力度的問題就始終落在我的心理，記得在一次公司會議上，老總說了一則故事，故事內容是：一天，一個小孩子站在河邊發愁。一位頭髮斑白的老人就走上前去，和氣地問道：“小朋友，你一個人站在這兒乾什麼？” 小孩答道：“老爺爺，我要過河去，怕弄濕了鞋，只有等河水流幹了，我才能過河去！” 老人聽了哈哈大笑，對小孩說：“傻孩子，河水永遠也不會幹，如果像你這樣等，就是等到老，你也過不了這條河！”，這個故事聽起來很弱智的樣子，但這也是我們很多時候都會犯的錯誤，因此我得到啟發，我想一個人的力量遠遠不足一個集體，一個團隊，但是，考慮到集體時又出現了問題，原因是我們這樣放羊式、填鴨式的管理論壇，從整體考慮，思想不能完全統一，行為更不可能達成統一，一群人和一個團隊有著明顯的區別，如何使一群人成為一個團隊？這是現在需要考慮的問題，在這個過程中，我們該如何去做才能達成我們想要的效果呢？

一、現在論壇的狀態與局限性

大谷運論壇是一個小型鄉村論壇，從成立到今天論壇的谷歌（google）PR值為：3級，alexa國際排名為：652,936名，中國排名為：32,709名，論壇會員：337人，主題帖：1145帖，總帖子：18350貼，論壇這個成績在8個月內實現也只能說是剛剛及格，從以上數據分析，不難看出論壇的會員註冊量很少，平均日註冊量只有1.4，發帖量一般平均日發帖量只有76.5，主題貼平均每天只有4.8個主題，面對這些數據經過分析，只有增加註冊人數、多發主題帖、原創帖才可以改變目前的現狀，才有可能吸引更多的人加入論壇。 在這個過程中也存在一定的局限性，鄉村本地人過少，對外沒有吸引力。什麼叫做鄉村本地人過少呢？我們不難知道，如今上網人群大多都是70-90這一時代的人，現在家鄉人口數量最多5000人，除去老年人和小孩，取30%為基準年輕人大致為1600人，除去不會上網人數50%，只有800人左右，由此可以看出本地人口過少的局限性，這也是一個關於論壇發展的嚴重性問題。對外沒有吸引力又是一個什麼概念呢？論壇現在的帖子大多都是只描繪家鄉的一些風土人情，關於家鄉的特色之處也只是簡單的介紹，外面的喜聞樂見也少之又少，很多信息都不具備，這樣的論壇如何吸引一個外來者的關注呢？從這些點滴中能明確的知道對外沒有吸引力。以上兩點都是關於論壇管理委員會成立的必要條件，因為一個團隊才有可能改變這些局限性。

二、論壇發展的方向

大谷運論壇是一個公益性站點，想要維持更加的久遠，必須要走商業化道路，這是唯一能讓論壇長期生存的必然條件，我曾看過本書中說到，諾貝爾獎的設立是公益的，但是由於沒有資金的流入諾貝爾獎在幾年中消耗資金達500萬美元，面對這樣艱險的局面，諾貝爾獎機構中的管理人員就將剩下的資金做投資，這就是至今諾貝爾依舊存在的原因，因此，商業化運作對於論壇來說存在著必然性。 大谷運論壇主要願景是讓在外的遊子更家團結的將家鄉建設更美好，讓山區走向世界，這樣的願景實現起來雖說不難，但也不易，畢竟從一張白紙上寫出好的文章是需要很多的前期知識積累，對於論壇的現狀，我們只是剛剛開始，要走的路還很長，但只要我們有信心，終究能達成。

三、我們突破的方法

走規範化管理能提高管理團隊的效率，管理團隊的決策和建議，更能加快整個論壇前進的步伐。 提高論壇管理的效率，首先要從管理成員的時間安排和職能來妥善安排，我們要讓每個人在論壇里都能發光，論壇就是一個舞台，因此我們自身要勇於參與，勇於發揮，積極的帶動整個團隊氛圍是管理團隊中每個成員應做的義務，從對外宣傳和論壇內務管理方面，管理成員應該根據規範、計畫來操作，有條理的管理論壇提高論壇。 招集論壇自願記者，採集更多的新鮮事物、有趣事物等信息來增加論壇對外吸引力。有效的提高論壇的權重，提高排名。 論壇商業化策略，根據論壇管理成員管理和對外宣傳的知名度來走向論壇商業化，一旦具備條件將針對性的制定策略，成立商業部，並做好落實工作，更加有效的實現論壇的收支平衡，讓論壇長期生存。

大谷運論壇站長：柯仲凱

2009年12月19日

活動歷史

一、冒雨掛橫幅

論壇成員凝聚力及強，在年底時論壇做了一次宣傳活動，並且在鄉村的各個要塞處拉掛橫幅，其中就出現了有成員冒雨掛橫幅的事，從此，論壇便在鄉間的每家每戶傳開了，或許單憑說每個人都可能會，但這樣的事跡也是難能可貴的。

冒雨掛橫幅