大規模定製的供應鏈運作機理與方略

《大規模定製的供應鏈運作機理與方略》主要是講從眾多的市場夥伴中根據大規模定製的供應鏈特性要求挑選合適的主體企業，評價是一項關鍵工作，快速高效地完成對目的企業的評估是供應鏈組建、定製回響速度乃至供應鏈合作體捕捉市場機遇能力大小的決定性環節，一種基於BP神經網路的評價方法可以較好地滿足這一要求。為保證大規模定製總體目標的實現還必須加強對組建供應鏈的相關合作夥伴進行管理，尤其是對供應商的管理工作，在供應鏈合作企業之間保證利潤與投入的對稱性是合作的基礎，也是最棘手的問題。對供應鏈組織特性和運作機理的準確把握是實施有效控制的基礎，針對其鬆散的結構特徵以及市場的機動、靈活性要求，通過改進後的預算控制和有選擇的契約控制確保了整體功能、利潤框架的基本實現，通過信用管理實現成員創造性、靈活性的發揮和供應鏈整體回響能力、效率的提高。

基本介紹

• 外文名：Research On Operational Mechanism And Method Of Supply Chain For Mass Customization
• 書名：大規模定製的供應鏈運作機理與方略
• 作者：夏德
• 出版日期：2012年4月1日
• 語種：簡體中文
• ISBN：9787513614276, 751361427X
• 出版社：中國經濟出版社
• 頁數：223頁
• 開本：16
• 品牌：中國經濟出版社

基本介紹

內容簡介

《大規模定製的供應鏈運作機理與方略》面對不斷變化的市場，在滿足差異化需求的同時實現範圍經濟與規模經濟是企業追逐的目標。在1970年出版的《未來震撼》（ Future Shock）中Alvin Toffler提出了一種以接近標準化生產的成本和時間來滿足客戶特定需求的創造性構想，並且Stan Davis隨後在1987年首次將這種構想的生產方式稱為大規模定（MassCustomization，MC）以來，大規模定製以一種近乎完美的構思令眾多企業界學術界人士看好，並普遍被認為是一種戰略生產模式的革新與躍遷，代表著新世紀生產製造的發展趨勢。大規模定製作為繼大規模生產模式後的一種新型生產模式，是大規模生產在面對個性化需求極度釋放的市場環境下，企業做出的一種戰略選擇。理論上大規模定製生產模式將依託規模經濟、範圍經濟以及集成經濟實現對個性化需求的高效滿足。然而綜觀企業實際，將大規模定製成功實施卻並不是一件容易的事，大規模定製生產模式在具體實施過程中面臨著諸如信息過載、知識約束與資源約束的困難。

作者簡介

夏德，博士，csc全額資助留英學者，現為武漢理工大學管理學院副教授。主持、參與國家社科基金、教育部人文社科基金、湖北省、武漢市政府以及企業委託項目10餘項，在國內外期刊發表論文30餘篇，其中多篇被SCI、EI以及ISTP檢索。

圖書目錄

第一章 緒論
1.1 選題的目的和意義
1.2 國內外相關研究評述
1.2.1 大規模定製相關研究
1.2.2 供應鏈發展及相關研究
1.2.3 集成與集成供應鏈相關研究
1.2.4 新產品開發相關研究
1.2.5 合作夥伴的選擇與考核相關研究
1.2.6 供應鏈組織模式相關研究
1.2.7 供應鏈合作夥伴控制問題相關研究
1.3 選題研究的目標、內容與方法
第二章 本研究的理論基礎
2.1 大規模定製的產生機理
2.1.1 波動性日趨明顯的市場需求催生新的製造模式
2.1.2 舊的生產範式面臨的危機
2.1.3 大規模定製生產方式產生的相關理論技術條件
2.2 大規模定製的經濟性分析
2.2.1 規模經濟
2.2.2 範圍經濟
2.2.3 集成經濟
2.3 大規模定製實施過程中面臨的問題
2.4 本章小結
第三章 面向大規模定製的供應鏈分析
3.1 供應鏈產生的動力機制與構建原則
3.1.1 供應鏈產生的動力機制
3.1.2 供應鏈構建的原則
3.2 供應鏈與大規模定製的耦合性
3.2.1 供應鏈模式對於大規模定製的意義
3.2.2 以有效的供應鏈管理構建大規模定製基礎
3.3 面向大規模定製的供應鏈對策研究
3.3.1 設計創新
3.3.2 製造創新
3.3.3 流程再造
3.3.4 組織與管理創新
3.4 本章小結
第四章 面向大規模定製的產品選擇與定製設計
……
第五章 面向大規模定製的供應鏈生產運作與物流管理
……
第六章 面向大規模定製的供應鏈組織管理
……
第七章 總結與展望
……
參考文獻
後記