大衛·戈德堡，1968年生於明尼阿波利斯，原線上調查網站SurveyMonkey.com執行長。
基本介紹
- 中文名：大衛·戈德堡
- 外文名：Dave Goldberg
- 出生地：明尼阿波利斯
- 出生日期：1968年
- 逝世日期：2015年5月
- 畢業院校：哈佛大學
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人物事件
在2009年創辦Survey Monkey之前，大衛·戈德堡曾在多家科技和音樂公司工作過，曾將其首個初創企業Launch Media出售給雅虎。
“大衛是一個具有天才、勇氣和領導能力的人，但他的同情心、友誼和內心更令人尊重。”Survey Monkey在Facebook上發布一個聲明說，“他把最偉大的愛給予了他的家人。他的離去讓我們感到很傷心。”
桑德伯格在其暢銷的《Lean in》（中文版譯名為：向前一步)一書中，認為大衛·戈德堡是她職業生涯中一個重要的合作夥伴，在各種事情上支持她，小的方面如幫她洗衣服，而大的方面如勸說她加盟Facebook，即使當時他們的女兒只有6個月大。
2015年3月5日，桑德伯格在Facebook的一個帖子中稱：“我在《Lean in》寫道，一個女人一生中所做的最重要決定，是她是否準備擁有一個人生伴侶，以及誰成為她的人生伴侶。我這輩子做過的最好決定，就是嫁給大衛。”
人物生平
大衛·戈德堡出生於明尼阿波利斯，其父是法學院教授，曾在哈佛大學獲得歷史學本科學位。
離開學校後，大衛擔任貝恩公司顧問。之後，大衛的一位朋友向他推薦了位於洛杉磯的美國主要唱片公司之一的Capitol Records公司。他說服公司銷售披頭士的CD，此舉幫助公司將營收翻了一倍。大衛還銷售那些能夠與視頻遊戲整合的音樂，當時正值音樂行業從錄音帶盒向CD-ROMs轉型之際。大衛還與星巴克副總裁以及一位名為蒂姆·史密斯（Tim Smith）的商店經理一起，在星巴克銷售CD。
與星巴克的交易，幫助人們找到他們在廣播或MTV中難得聽到的音樂，這一交易也給大衛提供了點子：“當時有許多別人還沒有聽過的音樂。我看到了這一點。我認識到電腦可能是完成這一業務的更好方法。因此，我與高中時代最好的朋友一起辭職。我們開創了一個後來成為“Launch Media”的業務，我們的理念就是要幫助別人發現新音樂。”
1993年，PC還處於初步階段，網際網路也不流行。Launch Media開始推出產品，就是電子類雜誌，每個月以CD ROM的格式發行一期，內容包括採訪和音樂等，但該公司並不是銷售音樂，主要由廣告支持。對此，大衛表示：“在某種程度上，我們仍處於早期階段。我們所關注的就是廣告。人們從來沒有在電腦上看到過廣告。我們的諸多投資人也告誡我們，‘沒有人願意在電腦上發布廣告。’我們的投資人當然包括一些非常受人尊敬的成功風投資本家。”
在Launch Media從CD-ROM向網際網路發展之後不久，大衛也促成了Launch Media公司的上市。
“人們不給我投資。我們得不到尊重與支持。當人們希望我銷售音樂時，我就會說，‘不，我們還是要銷售廣告’。”在Launch Media上市之後的網際網路泡沫高峰（2000年3月）之際，Launch Media的市值約為3億美元。也就在當時，雅虎以及其它一些公司表達了要收購Launch Media的意圖。經過了長達15個月的競購談判之後，最終在2001年夏季，雅虎終於收購了Launch Media。當時的確是一段非常艱難的時光，大衛回憶道：
“2001年的雅虎非常糟糕，大量的裁員、重組之後，許多員工離職。但是，我卻得到了特里和雅虎其他員工的大力支持。因此，在雅虎的最初三到四年時間內，他們非常支持我，並讓我在雅虎打造了一個優質的業務。”
大衛與其團隊一直呆在洛杉磯，潛心打造新業務：“當時，我們打造了世界最大的音樂網站，擁有6000萬獨立用戶。2006年，我們一年時間內做了50多億個音樂視頻，用今天的數據來衡量，這一數字規模可能不算大，但在當時，這絕對是最大的視頻網站了。而且我們還創建了一個訂閱音樂產品，這一產品當時也擁有了50多萬訂閱用戶。”
但是，雅虎的搜尋業務卻每況愈下，雅虎經過權衡之後，繼續投資搜尋業務，並努力重振搜尋產品，這也就意味著雅虎不會投資像音樂網站這樣的媒體產品。對此，大衛表示，“我到雅虎就是為了發展音樂產品，如果我們因為得不到投資而難以發展音樂，那我就要離開。於是，我們團隊中的多數人都離開了雅虎。”
大衛開始在雅虎工作的同時，也開始與雪莉·桑德伯格約會。事實上，在此之前的很多年，大衛就認識了桑德伯格。大衛在談及他的求愛故事時說：“我與1996年在洛杉磯認識了我的妻子，但是我們一直到2002年才開始約會。我們經達了很長的旅程才開始約會。當時我仍洛杉磯，而她已經搬遷到灣區。我通過丟硬幣的方式，來決定我們該在哪個地方生活。我喜歡洛杉磯，而且我的工作也在洛杉磯。”
2007年，飽受雅虎困境折磨的大衛選擇了離開，之後，大衛在風投公司Benchmark擔任入駐企業家（EIR）。他說：“我不知道我想要做什麼，但我知道我不想去管理別人的初創企業，這的確是入駐企業家最抵制的工作。你會看到所有的公司和一些明星工程師。在某次會議上，風投公司會對你講，‘大衛，你去管理這家公司，他們需要一位執行長’，這時我就會說，我不想管理別人的公司。”但是，大衛不得不管理別人的公司，不過他不是通過Benchmark從事這樣的工作。
2008年，大衛通過另一家風投公司的介紹，加入到Survey Monkey。“我了解SurveyMonkey，在雅虎時，我的團隊曾經使用過Survey Monkey，但是我從來沒有將它看作是一項業務。”
“Survey Monkey後來成為了一個擁有大品牌影響力、難以置信的客戶忠誠度、超級盈利的商業模式、傳播快速、而且還沒有團隊支持的業務。當時，Survey Monkey只有12名員工，其中的7位是在客戶支持團隊。”
起初，這家公司的確讓人非常傷腦筋。然而，Survey Monkey卻最終取得了巨大的成功。作為3.5億美元的債務融資計畫的一部分，Survey Monkey公司公布了2012年的營收狀況。當年，Survey Monkey的預訂收入為1.13億美元，利潤（EBITA）為6200萬美元。此後，Survey Monkey一直沒有更新相關的數據，但大衛表示，“很明顯，自那之後，我們已經穩步增長。”
2013年和2014年，Survey Monkey突然了得到了風投公司的一大筆投資，第一輪融資是4.5億美元，幾個月之後的第二輪融資又籌集到2.5億美元，這也使得Survey Monkey的估值達到20億美元。如果將債務與資產整合在一起，那么，Survey Monkey可以淨賺12億美元。
大衛稱，他使用這些資金來支持資產業務，而不是尋求IPO：“所有的這些資金都流向了投資人和員工，我們做出了清醒的決定——我們不打算上市，只是讓人們得到資產。”
“我不是說我們永遠不會上市，但我們首先要考慮讓人們得到資金，因為這段時間我們在私募市場擁有大量的現金可花。這種情況與我當初將首家公司上市的情況大不相同，也與五、六前的情況不同。但如今，你們能夠以私人公司的身份融資10多億美元，並為人們創造資金。這種情況已經發生變化，也讓維持私營狀態提供了可能。”
Survey Monkey似乎還迎來了其它發展機會，從早期的14名員工發展到如今的500名員工。如今，Survey Monkey能夠在一個月的時間，完成9000萬種完整的調研工作，語言涉及60多種，客戶數量也達到了2500萬，包括那些免費使用Survey Monkey的客戶在內。
人物評價
2015年5月，戈德堡離世訊息傳出後，FacebookCEO扎克伯格在部落格中表示：“雪莉是個堅強的人，她知道大家都在擔心她，她只是想要私人空間，等她準備好了，會告知外界的。”
