《大老闆看好這樣的創業者》是2010年中國華僑出版社出版的圖書，作者是源雨順。
基本介紹
- 書名：大老闆看好這樣的創業者
- 作者：源雨順
- ISBN：9787511312648
- 頁數：320
- 定價：36.00元
- 出版社：中國華僑出版社
- 出版時間：2010-5
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
在波濤洶湧的商海當中，沒有一個創業者可以隨隨便便成功，遭遇挫折或失敗是很平常的事情，而這也是創業者必須越過的分水嶺其實，逆境和困難是一種優勝劣汰的選擇機制，越過逆境這座分水嶺，人生才能呈現一種嶄新的境界。否則，只能是平庸一生，默默無聞下去。
《大老闆看好這樣的創業者》將理論與實踐相結合，結合馬雲、馬化騰、李彥宏、陳天橋等“創業教父”的經典案例，針對創業中的關鍵問題，如創業精神、創業準備、項目選擇、成長戰略、行銷方式、資金運作等等，給創業者上了關於創業的方方面面的課程同時，《大老闆看好這樣的創業者》還針對不同人群，根據其資金多寡，提綱了眾多可行的創業項目，以供創業者根據自身條件進行科學選擇。
圖書目錄
第一章 認識創業歷史
一、當下，誰在創業/2
二、選擇創業，就值得尊敬/5
第二章 創業必備“三心”
一、創業始於雄心/8
二、要想改變世界，首先要改變自己/10
三、愛拼才會贏，選擇決定命運/12
四、不去嘗試，永遠不會成功/14
五、堅持就更有可能勝利/17
六、創業，“剩者為王”/19
第三章 創業必備五種眼光
一、選擇什麼樣的時機創業/23
二、選擇什麼樣的行業進入/25
三、選擇什麼樣的項目起步/29
四、選擇什麼樣的幫手或合伙人/32
五、你做好創業的準備了嗎/36
第四章 創業必備七項溝通能力
一、鞏固後方——取得家人或朋友的支持/39
二、深挖洞——利用一切社會資源、挖掘關鍵人脈/42
三、廣積糧——要和供貨商搞好關係/45
四、重人和——和各個政府部門保持聯繫/47
五、集思廣益——以有效溝通、群策群力代替“一言堂”/49
六、水來土掩——突發事件的溝通/52
七、溝通——無時無刻無處不在/54
第五章 創業必備管理能力
一、小項目也需要現代管理/57
二、管理中的精神肥料/59
三、爭奪市場是管理的**要務/61
四、員工賣力是管理的基石/63
五、顧客滿意是管理的核心要求/66
六、以人為本的管理原則/68
第六章 創業必備九種行銷能力
一、經營細節決定行銷成敗/72
二、“促銷”不僅僅是“打折”/74
三、“店名”就是*好的廣告/76
四、善用“回頭客”/78
五、顧客是*好的老師/80
六、“與眾不同”，**行銷/81
七、包裝是“無聲的推銷員”/83
八、跳出思維定式，出奇制勝/85
九、行銷從老闆做起/87
第七章 創業必備財務能力
一、基本財務知識/90
二、明明白白成本賬/92
三、讓每一分錢都用到刀刃上——流動資金管理/95
四、巧用信用卡，節省採購資金/98
五、可花可不花的，不花——支出控制/100
六、賬務往來要小心/102
七、不要輕易且太快付現/104
八、善用獎金與紅利制度/105
九、提高送貨的速度，加快收款速度/108
十、能租就不買，降低創業初期的固定成本/110
十一、瞄準客戶中應收賬款較多者，並進行嚴格控管/112
第八章 創業必備團隊能力
一、選擇“有用”的人，而不是“順眼”的人/115
二、讓自己和團隊一起接受培訓/117
三、怎樣留住員工：非經濟性報酬的妙用/119
四、人盡其用：讓團隊成員工作在*適合他的崗位上/121
五、尊重你團隊里的每個人/123
六、要多說“我們”而非“我”/125
七、不要亂開空頭支票/127
八、學會同意別人的意見/129
九、別把自己當成萬用鉗/131
十、疑人不用，用人不疑/133
第九章 創業必備學習能力
一、從決心創業時起，讓自己成為一個全才/136
二、創業者的綜合素質決定企業的未來/138
三、學習和改變是創業者一生的功課/141
四、改變從思維方式開始/143
五、學會從競爭對手那裡學習/145
六、學會比競爭對手更快地學習/147
七、以制度化措施推進團隊不斷學習/149
八、每天一次總結會/151
九、學習從批評和自我批評開始/153
第十章 創業必備反思能力
一、吾日三省吾身/156
二、商場裡沒有常勝將軍/158
三、避免進入自己不熟悉的行業/160
四、“膽識”不等於“賭性”/162
五、強調“執行力”，但不事必躬親/164
六、居安思危：成功時也值得反思/167
七、反思結果要落實/169
第十一章 電子商務創業之網店風雲
一、網上開店的前期準備/173
二、店鋪的定位/175
三、名震江湖——店鋪的推廣/178
四、網店也需要“裝潢”/180
五、貨源決定財源/183
六、不可忽視的網店品牌/186
第十二章 大樹底下好乘涼
一、選擇*合適的大樹/190
二、加盟店和連鎖店的啟動資金*少/193
三、直營店、直銷店和代理店花費的精力*小/196
四、特許店*需要人脈/198
第十三章 大賽創業
一、選擇影響力*大的創業大賽/202
二、賽場不是商場，切勿被勝利沖昏頭腦/205
三、執行和落實是大賽創業的關鍵/208
四、創業大賽正如星星之火/211
第十四章 內部創業
一、內部創業是創二代的試驗場/214
二、內部創業風險小/217
三、事先協商是關鍵/220
四、互惠互利是收益的保證/223
第十五章 兼職創業
一、一邊打工，一邊創業/227
二、要有前期規劃/230
三、選擇不受時間限制的行業/233
四、有專業人士協助的效果會更好/236
五、不要忘掉本職工作/239
六、不要氣餒和動搖/242
第十六章 輕資產創業
一、網際網路創業者的*愛/246
二、技術是王道/249
三、人才是根本/252
四、長久發展是挑戰/255
第十七章 抓住嘴巴這個“財富洞”
一、餐飲業創業路線圖/259
二、餐飲業前期市場調查/262
三、餐飲業起步方式/265
四、餐飲企業選址/268
五、餐廳裝潢/271
六、餐飲人員招聘/274
七、餐飲業管理秘籍/277
第十八章 服飾店創業全攻略
一、貨源：批發市場VS廠家直供/281
二、客戶定位：女人和孩子是*好的客戶/283
三、品牌店VS個性店/287
四、實體店VS網路店/290
第十九章 大家一起來“團購”
一、團購：營利清晰，現金充裕/294
二、團購網VS校園團購/297
三、團“什麼”*賺錢/300
四、怎么在團購中屹立不倒/302
第二十章 “傳授知識”變“創造財富”
一、輔導：面向中小學生/306
二、藝術類培訓好時髦/309
三、考研輔導：面向考研群體/312
四、諮詢：面向就業群體/315
五、大家一起學外語/318
一、當下，誰在創業/2
二、選擇創業，就值得尊敬/5
第二章 創業必備“三心”
一、創業始於雄心/8
二、要想改變世界，首先要改變自己/10
三、愛拼才會贏，選擇決定命運/12
四、不去嘗試，永遠不會成功/14
五、堅持就更有可能勝利/17
六、創業，“剩者為王”/19
第三章 創業必備五種眼光
一、選擇什麼樣的時機創業/23
二、選擇什麼樣的行業進入/25
三、選擇什麼樣的項目起步/29
四、選擇什麼樣的幫手或合伙人/32
五、你做好創業的準備了嗎/36
第四章 創業必備七項溝通能力
一、鞏固後方——取得家人或朋友的支持/39
二、深挖洞——利用一切社會資源、挖掘關鍵人脈/42
三、廣積糧——要和供貨商搞好關係/45
四、重人和——和各個政府部門保持聯繫/47
五、集思廣益——以有效溝通、群策群力代替“一言堂”/49
六、水來土掩——突發事件的溝通/52
七、溝通——無時無刻無處不在/54
第五章 創業必備管理能力
一、小項目也需要現代管理/57
二、管理中的精神肥料/59
三、爭奪市場是管理的**要務/61
四、員工賣力是管理的基石/63
五、顧客滿意是管理的核心要求/66
六、以人為本的管理原則/68
第六章 創業必備九種行銷能力
一、經營細節決定行銷成敗/72
二、“促銷”不僅僅是“打折”/74
三、“店名”就是*好的廣告/76
四、善用“回頭客”/78
五、顧客是*好的老師/80
六、“與眾不同”，**行銷/81
七、包裝是“無聲的推銷員”/83
八、跳出思維定式，出奇制勝/85
九、行銷從老闆做起/87
第七章 創業必備財務能力
一、基本財務知識/90
二、明明白白成本賬/92
三、讓每一分錢都用到刀刃上——流動資金管理/95
四、巧用信用卡，節省採購資金/98
五、可花可不花的，不花——支出控制/100
六、賬務往來要小心/102
七、不要輕易且太快付現/104
八、善用獎金與紅利制度/105
九、提高送貨的速度，加快收款速度/108
十、能租就不買，降低創業初期的固定成本/110
十一、瞄準客戶中應收賬款較多者，並進行嚴格控管/112
第八章 創業必備團隊能力
一、選擇“有用”的人，而不是“順眼”的人/115
二、讓自己和團隊一起接受培訓/117
三、怎樣留住員工：非經濟性報酬的妙用/119
四、人盡其用：讓團隊成員工作在*適合他的崗位上/121
五、尊重你團隊里的每個人/123
六、要多說“我們”而非“我”/125
七、不要亂開空頭支票/127
八、學會同意別人的意見/129
九、別把自己當成萬用鉗/131
十、疑人不用，用人不疑/133
第九章 創業必備學習能力
一、從決心創業時起，讓自己成為一個全才/136
二、創業者的綜合素質決定企業的未來/138
三、學習和改變是創業者一生的功課/141
四、改變從思維方式開始/143
五、學會從競爭對手那裡學習/145
六、學會比競爭對手更快地學習/147
七、以制度化措施推進團隊不斷學習/149
八、每天一次總結會/151
九、學習從批評和自我批評開始/153
第十章 創業必備反思能力
一、吾日三省吾身/156
二、商場裡沒有常勝將軍/158
三、避免進入自己不熟悉的行業/160
四、“膽識”不等於“賭性”/162
五、強調“執行力”，但不事必躬親/164
六、居安思危：成功時也值得反思/167
七、反思結果要落實/169
第十一章 電子商務創業之網店風雲
一、網上開店的前期準備/173
二、店鋪的定位/175
三、名震江湖——店鋪的推廣/178
四、網店也需要“裝潢”/180
五、貨源決定財源/183
六、不可忽視的網店品牌/186
第十二章 大樹底下好乘涼
一、選擇*合適的大樹/190
二、加盟店和連鎖店的啟動資金*少/193
三、直營店、直銷店和代理店花費的精力*小/196
四、特許店*需要人脈/198
第十三章 大賽創業
一、選擇影響力*大的創業大賽/202
二、賽場不是商場，切勿被勝利沖昏頭腦/205
三、執行和落實是大賽創業的關鍵/208
四、創業大賽正如星星之火/211
第十四章 內部創業
一、內部創業是創二代的試驗場/214
二、內部創業風險小/217
三、事先協商是關鍵/220
四、互惠互利是收益的保證/223
第十五章 兼職創業
一、一邊打工，一邊創業/227
二、要有前期規劃/230
三、選擇不受時間限制的行業/233
四、有專業人士協助的效果會更好/236
五、不要忘掉本職工作/239
六、不要氣餒和動搖/242
第十六章 輕資產創業
一、網際網路創業者的*愛/246
二、技術是王道/249
三、人才是根本/252
四、長久發展是挑戰/255
第十七章 抓住嘴巴這個“財富洞”
一、餐飲業創業路線圖/259
二、餐飲業前期市場調查/262
三、餐飲業起步方式/265
四、餐飲企業選址/268
五、餐廳裝潢/271
六、餐飲人員招聘/274
七、餐飲業管理秘籍/277
第十八章 服飾店創業全攻略
一、貨源：批發市場VS廠家直供/281
二、客戶定位：女人和孩子是*好的客戶/283
三、品牌店VS個性店/287
四、實體店VS網路店/290
第十九章 大家一起來“團購”
一、團購：營利清晰，現金充裕/294
二、團購網VS校園團購/297
三、團“什麼”*賺錢/300
四、怎么在團購中屹立不倒/302
第二十章 “傳授知識”變“創造財富”
一、輔導：面向中小學生/306
二、藝術類培訓好時髦/309
三、考研輔導：面向考研群體/312
四、諮詢：面向就業群體/315
五、大家一起學外語/318
