《大產品—— 超級世界市場:竊意、創意與生意》是2014年江蘇鳳凰文藝出版社出版的圖書,作者是IT經理世界。
基本介紹
- 中文名:大產品—— 超級世界市場:竊意、創意與生意
- 作者:IT經理世界
- 出版社:江蘇鳳凰文藝出版社
- ISBN:9787539978123
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
小米憑什麼開創“小米模式”,火箭般一飛沖天?
特斯拉憑什麼接班蘋果出任最新版“創新大神”,盡享萬人追捧?
餘額寶憑什麼一夜間震動整箇中國金融業?
“大產品”,一個時代的新物種,未來商業社會的統治者,大數據、雲計算、物聯網、社交網路、移動網際網路發展的必然產物,正在重構整個商業社會。
在這個百年難遇的快速疊代式革新的時代,如何適應大產品創新的節奏?如何掌控“大產品”的魔力?如何把握 “大產品”的創造、運營秘訣?如何用“大產品”思維改善舊有的行銷和管理理念?
本書通過一個個翔實的案例,在闡釋“大產品”增長空間、“大產品”運作思維、“大產品”破壞力的同時,對中國未來商業的大趨勢進行了詳盡的全景式解讀。
圖書目錄
推薦序一 為什麼是大產品
推薦序二 下一個大產品,機會在中國
引言從大數據到大產品
在本世紀第二個十年的門口,空氣里的的確確瀰漫著一些奇妙的味道——新舊之交,技術嬗變,厚積薄發。我們對產品的傳統認知、那些老產品經理們的經驗、傳統消費電子產品界的面貌,即將迎來怎樣的暴風驟雨?
大數據的摧毀力
人類創造力的加速度
技術民主化
第一章 什麼是大產品
在當今商業環境裡,創造一件新產品的技術門檻已經變得越來越低,與此同時,在某個具體的細分市場裡,不同的產品之間,差異性也變得越來越小。產品要存活,最簡單直接、最順理成章的應對之策就是:升級換代。因此你必須知道大產品的秘密。
全新的產品路線圖
小米和特斯拉的玩法
賈伯斯的門徒
專屬感從何而來
體驗式行銷的訣竅
虛擬的工廠直營店
生態比產品重要
第二章 大產品思維
如何在大爆炸顛覆的狂風吹來之前做好準備呢?如何主動迎接這一“大變局”?如何在小規模的團隊與較小的投入下,更快地開發出產品,快速搶占市場?大產品思維正在重塑產業市場的新格局,其本質是一種高效、並行、全局的開發方法。
爆發力增長帶來的奇點
疊代——奇點生存戰略
疊代開發的大產品思維
大產品的創新組織
大產品的組織原則
第三章 怎樣創造一個大產品
大產品時代,是一個“小步快跑”的時代。活在這樣時代的企業,一方面要比競爭對手快,另一方面要比用戶快,你只要稍微比他快一點兒,永遠超越他的預期,你就有機會。換言之,企業必須具備“快速刷新”的能力,自我解構,且自我重建。
千萬人的研發盛宴——人人都是開發者
玩轉代工產業鏈——整合高手是怎樣誕生的
精準社會化行銷——飢餓感從何而來
自主渠道的能量——被放大的產品控制力
生於社交網路——依靠它而不僅僅只是擁抱它
第四章 大產品的破壞力
“迎接大爆炸戰略的全新規則絕非膽小者遊戲。這需要傾力投入、遠見卓識以及強大的組織架構。”騰訊、聯想、蘇寧、新東方、招商銀行、廣發基金……一大批企業正在努力適應大產品時代的各種改變,抵禦大產品的破壞力,並積極熱情地擁抱大產品時代的溫度。
“異數”微信
以“餘額”之名
“彪悍”的網際網路金融
蘇寧“網際網路化”險途
電信運營商的焦慮
被推倒的教育圍牆
聯想“逆生長”
第五章 大產品時代
對於最普通的消費者而言,“大產品時代”無疑是最好的時代,超載的信息、“橫行”的智慧型設備、無窮無盡的新套用、目不暇接的多元化娛樂內容……但不幸的是,這樣的“豐饒”必然伴生著相應的顛覆,對於傳統的創新者、那些既得利益者,這又是最壞的時代,他們不得不日復一日地面臨創新者的窘境,甚至災難。
擁抱大產品時代
產品經理的涅
從技術競爭到生態競爭
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作者簡介
IT 經理世界
中國最好的技術商業雜誌,以“技術商業”視角,關注IT、網際網路、生物等新技術發展趨勢及其帶來的商業和社會變革潮流,推動商業創新與變革。從技術、公司、行業、技術套用、人群等五個維度去解商業。
它擁有各行業、各領域大量的高級管理人員讀者近百萬人,其中,90%以上的讀者為國家大、中型企業的決策層、跨國公司的CEO、新興產業的創業家、各級政府官員和研究機構專家學者。
它是一本觀點前衛、立意嚴肅的,成功人士必讀的新聞性管理雜誌,對中國工商界正在產生越來越大的影響力。