大數據時代的雲計算敏捷紅利

大數據時代的雲計算敏捷紅利

《大數據時代的雲計算敏捷紅利》是2013年清華大學出版社出版的圖書,作者是張禮立。

基本介紹

  • 書名:大數據時代的雲計算敏捷紅利
  • 作者:張禮立
  • 出版社:清華大學出版社
  • ISBN:9787302341932
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《大數據時代的雲計算敏捷紅利》系統地闡述了筆者對雲計算,敏捷紅利的理解,以及敏捷紅利在企業運作過程中被雲計算所觸發的機制,在介紹雲計算近期在國內外的使用情況與相關問題的同時也介紹了雲計算供應商的選擇和維護,為讀者在雲計算商業用途方面開啟了一扇門戶。
  《大數據時代的雲計算敏捷紅利》主要闡述了雲計算的關鍵技術,核心架構在信息科技方面所產生的變革,對現代企業戰略利益的產生以及所起到的空前的影響,系統和重點地介紹了雲在企業運營和管理中,所觸發敏捷紅利的機制。
  除了介紹雲計算近期在國內外的使用情況,《大數據時代的雲計算敏捷紅利》還為你提供了如何選擇和維護雲計算供應商的建議。正所謂授之以魚不如授之以漁,云為何,何為利,這兩者之間的聯繫和互相作用是怎樣的?又如何為己所用?此書將給與您獨特的見解與合理的答案。相信在同樣的概念下,《大數據時代的雲計算敏捷紅利》能向你展示更多與眾不同的內容。

圖書目錄

第1篇 何為雲
第1章 定義與特徵——所謂"多快好省"
1.1 雲到底應該如何定義
1.2 無限的資源
1.3 虛擬的服務
1.4 靈活與高效
1.5 按量收費
1.6 普世的雲
第2章 雲計算的相關技術和交付模式——雲的獲取
2.1 飲水思源
2.2 交付模式
2.3 相關概念及聯繫——雲之系譜
第3章 服務模式及理論價值——雲的形態
3.1 軟體即服務的價值
3.2 平台即服務的價值
3.3 基礎設施即服務的價值
第4章 核心結構——雲的架構
4.1 雲架構的基本層次
4.2 雲架構的服務層次
4.3 雲發展的驅動力
4.4 期待明天會更好
第2篇 云為何
第5章 雲觸發敏捷紅利
5.1.商業敏捷策略與雲戰略
5.2 敏捷生態系統定義和概念
5.3 關聯敏捷與用戶的需求
5.4 實現業務敏捷
5.5 敏捷變更把握創新
第6章 雲計算所帶來的現實業務價值
6.1 靈活性和敏捷性的需求
6.2 降低投資同時提升資源利用率
6.3 降低運營成本
6.4 按需計費
第7章 從巨觀到微觀——雲與客戶關係
7.1 體驗雲
7.2 最具潛力的業務套用
7.3 雲計算風險意識
7.4.雲計算成本意識
第8章 從理論到實際
8.1 挑戰固定成本
8.2 一種業務流程管理平台
8.3 自動化處理的常與非常
第3篇 為何雲
第9章 日新月異的變化
9.1 持經達變
9.2 企業組織結構的變遷與雲發展的關聯
9.3 長尾理論——傳統商業模式和組織
9.4 基業長青——新型企業組織結構模式
9.5 敏捷紅利
第10章 基於雲計算的商業模型的出現
10.1 雲計算的初現
10.2 新經濟模式的形成
10.3 向可變成本模式跨越
10.4 企業運營與信息技術的聚合
第11章 信息技術實用化
11.1 文藝復興的數據中心
11.2 雲計算中的公共事業發展的特點
11.3 減少成本和最佳化成本的戰略博弈
第12章 雲的天時地利
12.1 開天闢地
12.2 硬體技術的突飛猛進
12.3 資源集中和虛擬化的時代轉型
12.4 面向服務架構的出現和套用
12.5 新時代全球資訊網誕生
12.6 移動網際網路的飛躍
12.7 現在的市場是這么看雲計算的
第13章 2017年IT架構特點
13.1 企業前所未有的挑戰
13.2 可變成本運營模式水到渠成
13.3 技術整合造就雲計算
13.4 步入雲時代的意義
13.5 信息技術在企業的新角色和重新定位
13.6 雲計算在傳統IT 行業內的發展
13.7 敏捷IT 專家與業務單元的聚合趨勢
第4篇 伯樂+弼馬溫,如何選擇和管理雲
第14章 如何選擇
14.1 雲服務的可靠性、可用性和可持續性
14.2 雲的信息安全核心戰略
14.3 服務級別管控
14.4 商業談判的基本準則
14.5 合作與控制的有機結合
第15章 戰略規劃
15.1 戰略規劃概述
15.2 價值分析
15.3 雲投資回報率分析
15.4 風險評估的必要
15.5 戰略定位分析
15.6 業務適應性
第16章 怎么實施
16.1 選擇合適你的雲類型
16.2 實施雲計算業務
16.3 雲計算提供商的平台構建
16.4 雲計算平台的運維管理
第17章 安全雲策略
17.1 雲時代的信息安全
17.2 數據安全的前沿
17.3 雲服務的風險評估
17.4 雲安全指南
17.5 管制類安全措施和實踐
17.6 操作類安全措施和實踐
第5篇 雲計算全球啟示錄
第18章 雲計算的全球影響
18.1 黑客帝國
18.2 經濟成長的熱點
18.3 新敏捷的業務運營模式
18.4 主動型IT 模式
18.5 雲計算的業界動態
18.6 中小企業的雲計算時代
第19章 雲計算技術和管理髮展挑戰
19.1 能耗管理技術
19.2 可用性與可伸縮性
19.3 快速部署
19.4 服務集成與標準化
19.5 資源調度
19.6 雲安全
19.7 大數據處理
19.8 大規模訊息通信
19.9 大規模分散式存儲
19.10 許可證管理與計費
19.11 大規模多租戶技術
第20章 中國的雲計算機遇
20.1 三網融合與雲計算
20.2 中國人的雲時代
20.3 西部大開發下的雲機遇
20.4 中國雲計算的產業鏈現狀
20.5 在我國推廣雲計算的意義
20.6 雲平台在中國的挑戰
20.7 雲計算的未來展望
參考文獻
作者介紹
張禮立博士和他的友人對雲計算的評價

作者簡介

 張禮立,擁有近二十年的IT 技術、企業架構、IT服務管理實施方面豐富經驗。曾任太陽微系統公司(Sun)全球IT 架構師,德國電信系統集成公司(T-Systems)大中華區IT 服務總監,博科通訊(Brocade)伺服器事業部亞太區首席技術顧問。現任美國智庫存儲(QLogic)亞太區首席架構師。在企業架構(EA)、IT架構、運維服務管理以及業務連續性管理領域是國際認可的資深專家,具有豐富的實踐經驗。
  擅於業務連續性管理,IT 服務管理與諮詢服務領域,IT基礎設施架構和運營,網路架構和運維,數據中心建設及管理,項目管理和客戶及產品管理戰略規劃。在金融業、電信業、製造業等都具有豐富的項目經驗及資深行業背景。在北美和亞太包括日本地區長期負責IT 架構和管理運維工作,項目實施及諮詢提供業務。
  從2006 年開始,應邀成為上海信息化培訓中心、上海交通大學信息安全學院、中國信息化推進聯盟業務持續管理專業委員會、DRII中國等專業機構專聘講師,為多家知名企業提供成功的IT 從管理到架構的培訓和諮詢。基於長期的IT 行業經驗及堅實的業務實踐能力,為諸多合作客戶提供了可靠的建議及優質的服務。
  獲美國鳳凰大學計算機信息系統管理碩士學位,美國杜蘭大學商學院工商管理碩士認證,波士頓大學項目管理認證以及美國西海岸大學工商管理博士學位。在其他資訊科技和管理方面的認證能力包括信息安全和審計,業務連續性管理,信息技術控制,網路架構,系統運維,存儲架構以及服務管理和審計。
  多年來,張禮立一直致力於幫助企業更好地實現與管理其IT 的商業價值。2009初成為上海計算機學會會員,同年加入上海市海外經濟技術促進會並擔任理事,2011年擔任上海市僑聯青年委員會理事,積極參與促進對外經濟技術合作和交流。
  在IT 戰略以及服務管理和中國文化互相融通結合的方面作了長期深入的探索,積累了豐富的理論知識和實踐經驗,並於2011 年由上海交通大學出版了《IT服務管理新論》一書。著重探討西方IT服務管理經驗和中國式智慧的融合以及中西方文化和管理思想的多元與統一的關係,對人們了解中西方IT服務管理的理念,對企業如何應對全球化的挑戰具有深刻的啟示。

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