《大學生就業與創業管理》是2010年華南理工大學出版社出版的圖書，作者是寧佳英。
基本介紹
- 書名：大學生就業與創業管理
- 作者：寧佳英
- ISBN：9787562331049
- 定價：48
- 出版社：華南理工大學出版社
- 出版時間：2010年8月1日
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《大學生就業與創業管理》分上、下編，互為姊妹編。上編主要集中在就業指導的政策與方法和流程上，下編以創業管理為主線條，目的是希望畢業生了解更多企業的知識，為日後成為高級白領和創業打下基礎。有些畢業生不懂得用有關政策保護自己的切身利益，結果在就業過程中受到不應有的損失。
圖書目錄
上編 就業指導
第一章 認識職場與職業適應
第一節 認識職場
一、初入職場
二、職場角色
第二節 職業適應
一、角色扮演
二、工作適應
三、重塑角色
第三節 提升職業素養
一、轉變職業意識
二、樹立職業形象
三、提高職業道德
本章小結
典型案例
第二章 大學生就業制度與就業政策
第一節 大學生就業制度
一、現行大學生就業制度
二、現行就業管理部門的工作程式
第二節 大學生就業政策
一、大學生的就業政策
二、具體的大學生就業政策
本章小結
典型案例
第三章 就業權益與法律保障
第一節 就業權益
一、就業權益的主要內容
二、求職就業中的個人權益
第二節 法律保障
一、勞動新法與大學生就業
二、勞動契約與就業協定書
三、《就業協定書》的簽訂
本章小結
典型案例
第四章 大學生就業指導與就業程式
第一節 大學生就業指導
一、就業的特點
二、就業指導
三、就業指導的主要內容
四、大學生就業指導的主要方式
第二節 大學生就業程式
一、就業程式
二、用人單位的招聘程式
本章小結
典型案例
第五章 畢業後的去向選擇
第一節 確定方向
一、即時就業
二、延時就業
三、應徵入伍
四、自主創業
五、服務基層
六、深造學習
七、出國留學
八、考公務員
九、暫緩就業
十、改派
第二節 常見問題解答
本章小結
典型案例
第六章 求職心理準備與求職陷阱防範
第一節 求職心理準備
一、心理調適
二、建立信心
三、準確定位
第二節 求職陷阱防範
一、求職陷阱的種類
二、如何防範求職陷阱
三、捍衛平等就業
本章小結
典型案例
第七章 大學生就業市場與就業信息蒐集分析
第一節 就業市場
一、就業市場的任務與類型
二、就業市場的特點
三、就業市場的變化
第二節 就業信息的蒐集分析
一、就業信息的特點和作用
二、就業信息的蒐集
三、就業信息分析
本章小結
典型案例
第八章 求職材料的準備
第一節 求職必備材料
一、標準中英文簡歷及對應求職信
二、簡歷與求職信的投送
第二節 其他自薦材料的準備
一、證件的原件和複印件(掃描件)
二、證件照和生活照
三、求職申請表
第三節 其他準備
一、求職硬體物資準備
二、E-mail電子信箱的選擇
三、已申請公司及職位、網申明細
記錄
本章小結
典型案例
第九章 面試與筆試
第一節 面試
一、面試的內容、特點及種類
二、面試前的準備
三、面試的應對方法
第二節 面試禮儀
一、著裝
二、舉止
三、接聽面試通知電話或直接面試電話
四、面試禁忌
五、面試後續禮儀
第三節 筆試
一、筆試的種類
二、筆試的準備
三、筆試的方法和技巧
本章小結
典型案例
下編 創業管理
第十章 創業、創新、創業管理的基本知識
第一節 什麼是創業
一、創業的概念
二、創業的基本類型
三、創業管理的內涵與特徵
四、創業管理與傳統企業管理的區別
五、創業與創新
六、創新的類型
第二節 創業的動因與核心要素
一、創業的動因
二、創業的核心要素
本章小結
第十一章 創業的一般過程、要點及風險
第一節 創業的一般過程及要點
一、創業的一般過程
二、創業成功的要點
第二節 創業的風險
一、創業風險的分類
二、創業過程各時期的風險
三、降低創業成功後風險的管理策略
本章小結
典型案例
第十二章 創業者品質與素質要求
第一節 創業者品質要求
第二節 創業者素質與能力要求
一、創業者的基本素質
二、創業者的能力
本章小結
典型案例
第十三章 創業需要的知識與信息準備
第一節 知識和能力的準備
一、創業知識準備
二、創業者的生理與心理準備
第二節 創業信息的蒐集
一、獲取信息的渠道
二、市場調查的內容與方法
本章小結
典型案例
第十四章 創業商機的把握與客觀評估
第一節 商機的發現方法及把握
一、商機的發現方法
二、商機的把握
第二節 創業條件的客觀評估
一、評估自己的資產
二、評估市場創業條件
三、對比分析，選擇創業項目
四、創業機會分析
本章小結
典型案例
第十五章 創業環境分析與行銷模式選擇
第一節 創業外部環境分析
一、一般巨觀環境分析
二、微觀環境分析
三、產業競爭性分析
四、顧客和競爭者
五、公眾
第二節 企業內部環境分析
一、企業內部環境分析的意義
二、企業內部環境分析的內容
三、企業內部環境分析的工具
四、企業階段性分析
五、企業組織管理分析
六、企業歷史分析
七、企業現狀分析
第三節 行銷模式選擇
一、行銷方式選擇
二、經營地點選擇
三、行銷網路搭建
本章小結
典型案例
第十六章 創意與創業計畫
第一節 創意
第二節 創業計畫的概念與作用
一、創業計畫的概念
二、創業計畫的作用
三、制訂創業計畫的注意事項
第三節 創業計畫的主要內容
一、創業計畫摘要
二、企業介紹
三、產品與服務
四、市場分析與行銷策略
五、產品製造
六、管理團隊
七、財務分析
八、附錄
第四節 創業計畫的寫作
一、制訂創業計畫的基本步驟
二、創業計畫的書寫結構與格式
三、編寫創業計畫應注意的問題
四、創業計畫的評價
本章小結
典型案例
第十七章 創業融資與創業投資
第一節 融資的基礎知識
一、融資的定義
二、融資渠道與融資方式
三、融資的種類
四、融資的基本原則
五、融資的注意事項
第二節 新創企業的資本需求
一、不同階段的資本需求特徵
二、資本需求量的測算
三、資本結構決策
……
第十八章 企業文化與團隊建設
第十九章 企業的設立
第二十章 新創企業的管理
第二十一章 新創企業的激勵機制
第二十二章 新創企業的創新
第二十三章 新創企業危機管理
第二十四章 新創企業的擴張與發展
附錄
參考文獻
