基本介紹
內容提要,作者簡介,目錄,
內容提要
大學出版近年來飛速發展，與地方社和中央社形成三足鼎立之勢，但大學社的發展還存在著方方面面的問題。這些問題與地方社和中央社有共性，也有差異。大學社該如何解決目前的問題？該如何確定適合自己的發展方向和發展模式？該如何整合自己的資源，培育自己的核心競爭力？本書以發展戰略為視角，在對我國大學出版進行現狀描述、發展環境分析、目標價值確定的基礎上，對大學出版的戰略模式選擇、具體戰略構想等做出了全面的探索。這是國內第一本研究大學出版的專著，且為作者的博士論文，具有極高的理論探索價值及實踐意義。
本書讀者對象廣泛，既包括媒體研究人員，也包括廣大出版工作者和大中專院校傳媒專業學生。
作者簡介
蔡翔，教授，北京師範大學歷史學學士、碩士，中國傳媒大學編輯出版專業博士。現任中國傳媒大學出版社社長、電子音像出版社社長、編輯出版研究中心主任。 1990年起任職於中國卓越出版公司、國際文化出版公司，做大眾出版。1995年起任職於華夏出版社，做教育出版。2001年起任中國傳媒大學出版社社長，從事專業出版以及出版學的教學與研究。 出版著作多部，發表有影響的學術論文多篇。獲1996年全國“五個一工程”圖書獎，2007年“首屆中華優秀出版物論文獎”。多篇論文被《新華文摘》全文轉載。只有高起點，才能大發展——為《大學出版發展戰略研究》
目錄
只有高起點，才能大發展——為《大學出版發展戰略研究》序 柳斌杰
緒 論
一 題目界定
二 問題的提出及選題意義
大學出版面臨的問題
選題的意義
三 國內外研究文獻綜述
國外研究狀況
國內研究狀況
基本述評
四 主要理論範式、研究方法及總體構思
戰略與戰略分析
主要研究方法
總體構思
第1章 大學出版的體制特徵與經濟特徵
一 體制特徵
在階段性的成長與發展中，管理逐步放鬆，市場化進程加快
體制僵化，管理落後
自身定位模糊
二經濟特徵
實力增強，規模擴大，成為中國出版業的重要力量
發展不平衡，“馬太效應”明顯
產品結構單一
市場化程度不高
第2章 大學出版發展的環境分析
一 轉型期中國社會的經濟、政治與文化邏輯
制度變遷理論及中國制度變遷的特徵
體制轉型與政府、市場之博弈長期並存
觀念的更新推動文化轉型與文化管制長期並存
二 新時期中國出版業的發展與變革
呈階段性發展，總體規模不斷擴大，實力不斷增強
出版體制改革逐步延伸
當前中國出版面臨如何適應社會主義市場經濟的問題
三 新時期我國高等教育事業的發展
發展迅速，規模不斷擴大
教育改革不斷深化，各類教材不斷更新
高等教育發展不平衡
高校管理體制改革最佳化了資源配置
高等教育發展中的問題給大學出版帶來負面影響
四 新技術給出版帶來的挑戰和機遇
新技術對傳統出版各領域的影響
技術沿革與出版發展
大學出版在新技術衝擊中面臨的挑戰與機遇
第3章 大學出版的目標和價值觀
一 現代企業的價值觀
企業價值觀的變遷
博弈論的回歸
二 現代出版的價值觀
現代企業價值觀是現代出版的基本價值觀
出版精神是現代出版的核心價值觀
三 大學出版的目標和價值觀
大學出版的特殊性決定了大學出版價值觀還應內含大學精神
大學出版的特殊使命決定了大學出版必須以服務大學、繁榮學術、弘揚大學精神為目標
第4章 當前大學出版的發展方向及模式選擇
一 轉制，必然的選擇
文化體制改革的動力驅動
高校產業政策的必然走向
大學出版轉制具備後發優勢
二 分類指導與自身促進
大學出版轉制應堅持分類指導的原則
過渡階段的主動性
三 基於教育的專業出版之路
大學出版適於選取專業化發展模式
大學出版專業化之路必須基於教育
走基於教育的專業出版之路
第5章 大學出版的資源戰略
一 選題資源戰略
圖書產品開發的內涵
大學出版選題資源的特點
大學出版選題規劃戰略
二 品牌資源戰略
什麼是品牌
出版品牌的內涵及大學出版品牌的特殊性
大學出版的品牌經營戰略
三 人才資源戰略
人才資源的內涵與特徵
出版人才的重要性及大學出版人才資源的特殊性
大學出版的人才資源戰略
四 信息資源戰略
信息及信息資源的內涵
出版信息化的內涵及大學出版信息化的優勢
大學出版的信息資源戰略
第6章 大學出版的基本競爭戰略
一 基於專業出版的成本領先戰略
成本領先的內涵
出版成本管理的特點
大學出版的成本特殊性
大學出版如何構建有效的成本管理體系
二 基於差異化的創新戰略
差異化與創新
創新是永續經營的關鍵
大學出版的創新戰略
三 資訊時代大學出版的目標集中戰略與長尾理論模式
目標集中戰略的內涵與意義
大學出版產品結構的特點
大學出版的目標集中戰略
長尾理論下的大學出版行銷
結 語
參考文獻
後 記
