《大型體育場館建設與產業化運作研究》是2011年電子科技大學出版社出版的圖書，作者是高揚。
基本介紹
- 書名：大型體育場館建設與產業化運作研究
- 作者：高揚
- ISBN：9787564710132
- 頁數：192頁
- 定價：28.00元
- 出版社：電子科技大學出版社
- 出版時間：2011年12月
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
《大型體育場館建設與產業化運作研究》研究主要根據我國大型體育場館的建設實際，從大型體育場館建設作用與效益、現狀與發展趨勢、設計理念、原則和價值取向、大型體育場館賽後利用的規劃與設計、場館建設融資分析、場館建設發展的策略與建議等方面，對其建設系列問題進行了較為具體的研究和分析；主要結合我國大型體育場館的經營管理等情況，從大型體育場館的經營管理現狀、經營管理模式選擇、經營管理體制改革和機制創新、產業慨記埋化運作協調機制建構、產業化開發利用模式、體育場館產業化運作的典型設計與分析、產業化運作蒸詢全汗策略等方面，對大型體育場館的產業化運作系列問題進行了較為系統的分析和研究。
作者簡介
高揚，成都體育學院體育人文社會學教授，繼續教育處處長，主研方向：體育產業與管理、體育場館建設與運營、體育產業經營管理學科專業建設與人才培養模式創新。研究成果：“市場經濟條件下大型國有體育場館經營管理體制改革研究”2009年獲四川省科技進步三等獎，5篇論文獲得一等獎4項和三等獎1項，在各學項乃乎術期刊發表學術論文30餘篇。
閔健，成都體育學院體育人文社會學教授，享受國務院政府特殊津貼專家，成都體育學院黨委書記，四川省體育總會副主席，中國體育科學學會體育管理分會副主任。主研方向：體育產業與管理、大型體育場館經營管理。研究成果：“危戶芝己市場經濟條件下大型國有體育場館經營管理體制改革研究”2009年獲四川省科技進步三等獎，“社會公共體育產品請棄的界定與轉變政府管理職能的研究”2006年獲國家體育總局體育社會科學優秀成果二等獎等。多篇學術論文被中國人民大學書報資料中心《體育》全文轉載。
目錄
1 緒論
1.1 引言
1.2 研究背景
1.2.1 大型體育場館建設概況及其經營管理效益訴求
1.2.2 大型體育場館經營管理概況及其經營管理體制系統改革設計訴求
1.3 研究對象與方法
1.3.1 研究對象
1.3.2 研究方法
1.4 研究的理論基礎
2 大型體育場館建設
2.1 大型體育場館建設的作用與效益
2.1.1 大型體育場館建設的作用
2.1.2 大型體育場館建設的綜合效益
2.1.3 大型體育場館建設作用的案例分析
2.2 大型體育場館建設的現狀與發展趨勢
2.2.1 大型體育場館建設現狀與分布特點
2.2.2 我國大型體育場館建設存在的問題
2.2.3 我國大型體育場館建設的發展趨勢
2.3 大型體育場館建設設計理念、原則和價值取向
2.3.1 大型體育場館建設設計的理念
2.3.2 大型體育場館建設的原則
2.3.3 大型體育場館建設奔定墓的價值取向及面對的重大問題
2.4 大型體育場館利用的規劃與設計
2.4.1 城市與地區體育場館總體布局的長遠考慮
2.4.2 單體大型體育場館賽後利用的設計考慮
2.4.3 大型體育場館的複合功能利用設計
2.5 大型體育場館建設的投融資體肯祖分析
2.5.1 國外大型體育場館投融資模式分析
2.5.2 我國大型體育場館投融資模式分析
2.6 大型體育場館建設的策略與建議
2.6.1 大型體育場館建設的策略
2.6.2 對大型體育場館建設的建議
3 大型體育場館的經營管理模式
3.1 大型體育場館經營管理現狀分析
3.1.1 大型體育場館的經營管理現狀
3.1.2 大型體育場館經營管理取得的成效
3.1.3 大型體育場館經營管理存在的主要問題
3.1.4 大型體育場館經營管理的主要困境
3.2 大型體育場館經營管理模式及其選擇
3.2.1 國內部分大型體育場館的經營模式
3.2.2 國外典型大型體育場館經營模式簡析
3.2.3 大型體育場館經營管理可供選擇的參考模式
3.2.4 影響我國大型體育場館經營模式選擇的主要因素
4 大型體育場館經營管理體制改革與機制創新
4.1 大型體育場館運營中的矛盾分析
4.1.1 體制性矛盾
4.1.2 機制性矛盾
4.1.3 政策性矛盾
4.2 我國大型體育場館經營管理體制改革
4.2.1 大型體育場館經營管理體制改革的方向--企業化改制
4.2.2 大型體育場館經營管理體制改革的基本思路
4.3 我國大型體育場館經營管理機制創新
4.3.1 大型體育場館資產經營管理機制創新--產權制度創新
4.3.2 大型體育場館的運行機制創新
4.4 北京奧運會新建大型體育場館的運營機制分析
4.4.1 事業單位管理機制
4.4.2 改良型事業單位管理機制
4.4.3 託管型管理機制
……
5 大型體育場館的產業化運作
2.4.2 單體大型體育場館賽後利用的設計考慮
2.4.3 大型體育場館的複合功能利用設計
2.5 大型體育場館建設的投融資分析
2.5.1 國外大型體育場館投融資模式分析
2.5.2 我國大型體育場館投融資模式分析
2.6 大型體育場館建設的策略與建議
2.6.1 大型體育場館建設的策略
2.6.2 對大型體育場館建設的建議
3 大型體育場館的經營管理模式
3.1 大型體育場館經營管理現狀分析
3.1.1 大型體育場館的經營管理現狀
3.1.2 大型體育場館經營管理取得的成效
3.1.3 大型體育場館經營管理存在的主要問題
3.1.4 大型體育場館經營管理的主要困境
3.2 大型體育場館經營管理模式及其選擇
3.2.1 國內部分大型體育場館的經營模式
3.2.2 國外典型大型體育場館經營模式簡析
3.2.3 大型體育場館經營管理可供選擇的參考模式
3.2.4 影響我國大型體育場館經營模式選擇的主要因素
4 大型體育場館經營管理體制改革與機制創新
4.1 大型體育場館運營中的矛盾分析
4.1.1 體制性矛盾
4.1.2 機制性矛盾
4.1.3 政策性矛盾
4.2 我國大型體育場館經營管理體制改革
4.2.1 大型體育場館經營管理體制改革的方向--企業化改制
4.2.2 大型體育場館經營管理體制改革的基本思路
4.3 我國大型體育場館經營管理機制創新
4.3.1 大型體育場館資產經營管理機制創新--產權制度創新
4.3.2 大型體育場館的運行機制創新
4.4 北京奧運會新建大型體育場館的運營機制分析
4.4.1 事業單位管理機制
4.4.2 改良型事業單位管理機制
4.4.3 託管型管理機制
……
5 大型體育場館的產業化運作
