夢靈社團

社團簡介

社團成立於2019 2 18，有多個固定合作，本身全能性較高，覆蓋面全面有畫師，coser，寫手，唱見，舞見等範疇。未來規劃定義為特化專精類型社團，有確定的主打方向

合作夥伴：白笙，喵閣

發展目標

目標：

1，以為了社團成員提供便捷，穩定的服務

2，建立工作室發展音樂等方向

3，建立社團“家”的感覺

4，提供個性化發展的整合方案

管理機制

內部安排：

採用，高級管理➕投資人➕檢查會的管理機制來發揮最高的管理效能，

同時設立後補人員，以便隨時啟動後補人計畫與解決方案，以及提升本體容災能力

人員調動

高級管理層經歷多次擇優變動時候形成雙星結構

新結構上對於事件處理的效率有較大提升與進步，

後補委員會成員可以提供容災能力

成員作為意見提供

成員調動

歷史成員調動除去日常的人員清理之外也保證社團的良性發展，為後續的計畫安排與產業規劃打下基礎

調動方針：

社團產業結構合理化

活性最大化

人員年輕化

機構多元化與模組化

發展歷程

創立於190218經過多次目標調整最後決定，設立目標為特化與整合服務提供

以夢為馬，做青年文化

創立後經過長時間沉澱與積累，最後創立了僅屬於本團的特殊文化風格。

團隊文化

團隊價值觀

開放進取

一個團隊只有不斷最佳化，不斷學習與成長，勇於開拓，勇於創新，團隊才有蓬勃的生命力

團隊協作

團隊內部成員本一家，只有內部團結，才有為未來發展

勝則舉杯相慶，敗則拚死相救。

自我反思與批判

只有在批判中一個團隊才能獲得向前發展的繼續動力，

只有在批判中一個團隊才能不斷糾正自身的錯誤，從而更好且儘快地向前發展。

只有在不斷地自我批判中一個團隊才能逐漸的完善，自己成為曾經自己心中那個最完美的團隊。

成就他人

發揮團隊內部成員的奉獻精神，用自己的力量來成就他人團隊之中，成員互相成長互相成就，使團隊逐漸達到新的高峰。

願景使命

願景

豐富人們的文化生活，力求使小眾文化合理存在與被大眾理解

使命

1聚焦人們對於文化的訴求提供有競爭力的文化解決方案，持續為用戶創造最大的價值。