夏普(日本電子電器公司)

夏普公司（Sharp Corporation，シャープ株式會社）是一家日本的電器及電子公司，於1912年由創始人早川德次創立，總公司設於日本大阪。

夏普公司自創業以來，開展的業務從收音機、太陽能電池、再到液晶顯示器，夏普相繼推出了多個“日本首次”、“世界首次”的產品。目前，夏普現已在世界26個國家，64個地區開展業務，是一個大型的綜合性電子信息公司。

2016年2月，日本夏普公司同意中國台灣富士康公司提出的收購要約。這是日本技術企業有史以來接受的最大一起海外企業收購。這意味著富士康將對夏普投資超過6500億日元（約合58億美元）。夏普董事會全票通過這一收購協定。

2016年3月30日下午，鴻海在台灣證券交易所召開記者會，宣布將投資2888億日元收購夏普普通股，持有66%的股權；與此同時，還將斥資999.999億日元購買夏普特別股，總計砸3888億日元（約合224.7億人民幣）取得夏普過半股權。

2016年8月11日，富士康表示，中國反壟斷部門已經批准了公司對夏普的收購交易。這一進展為富士康全面完成38億美元收購夏普鋪平了道路。

2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，夏普排名第272。

基本介紹

• 公司名稱：夏普
• 外文名稱：Sharp Corporation
• 總部地點：日本大阪
• 成立時間：1912年
• 經營範圍：電子產品
• 公司類型：外商企業
• 公司口號：誠意和創意
• 創始人：早川德次
• 年營業額：253.42億美元（2015年） 
• 員工數：49,096人（2015年） 
• 官網：http://www.sharp.co.jp/
• 世界五百強：第470位（2016年） 

品牌介紹

自1912年創業以來，夏普已經在世界26個國家，64個地區開展業務。產品從收音機、電視到微波爐、計算器、太陽能電池、再到液晶顯示器，夏普相繼推出了多個“日本首次”、“世界首次”的產品。

作為一個大型的綜合性電子信息公司，夏普開闢了新的領域並一直在為大家生活的提高和社會的進步作著貢獻和努力。眾所周知，中國是倍受矚目的需求增長最快的市場之一，同時又是一個充分競爭甚至是過度競爭的市場。1981年，夏普繼在北京設立事務所後，率先在上海，常熟，無錫，南京等城市的經濟開發區設立了6個生產基地，發展到現在，中國夏普已能為顧客提供包括液晶電視產品、健康家電產品（包括冰櫃、洗衣機、空氣淨化器、除濕機、原汁機、多功能幹燥機等）、辦公設備（數碼複合機、傳真機、商用淨化器等）、商業解決方案（專業液晶顯示器、商用液晶電視、投影機、微生物監測儀等）以及電子零部件等品種豐富的產品。

隨著廣播基礎設施快速地從模擬向數字切換，液晶電視作為新世紀主要的數字圖像娛樂電視，在世界上的需求增長非常迅速，它完美地適用於數字廣播，不僅僅超越了傳統螢幕尺寸的極限，在移動中圖像的顯示質量和可視角度等觀看質量和性能上也快速提高。雄心勃勃的夏普公司對液晶電視寄予了厚望，以技術優勢，夏普不僅要贏得同行，而且試圖從電漿廠商手中奪取份額。AQUOS誕生至今一直致力於開拓新的市場就是很好的證明，AQUOS這個名字來源於英文單詞“aqua”和“quality”的組合，指液晶材質流動帶來的圖像。夏普將其液晶電視命名為“AQUOS”來象徵21世紀的電視機，提供最適應地球－我們居住的美麗的水之星球的性能和質量。它滿足著消費者每一個可能的需要，有13英寸到90英寸的各種型號，有著其他平板電視無法做到的廣闊產品線；它也給出了享受電視的新途徑，比如引入了裝載電池的無線型號。現在的AQUOS包含高規格高解析度的型號，能通過數字廣播用最逼真的質量重現豐富、生動的顏色。

企業文化

企業文化：誠意和創意

正是這種至誠與創新的工作，給人們帶來心靈的滿足和美好的享受，而這樣才能對社會作出真正的貢獻。

誠是處世之道，應貫徹於萬事之始終。

和是力量，願彼此信賴、團結一致。

禮是美德，要互相尊敬，感恩戴德。

創新是進步，須精益求精，不時改進。

勇氣是生活的價值源泉之所在，讓我們排除一切困難，勇往直前。

發展歷程

1912–1917在創業中發揮創意才智，憑藉活芯自動鉛筆壯大事業

1915年，創業者早川德次發明了早川式活芯鉛筆(活芯自動鉛筆：SharpPencil)。創業者早年當過金屬加工學徒，1912年於東京沿海工商業地區自主創業，費盡心血才發明了活芯自動鉛筆。現在的公司名稱即來源於活芯自動鉛筆(Sharp Pencil),產品憑藉其功能性和美觀性而大受歡迎。產品緊隨當時的流行時尚，事業盛極一時。誠心誠意為用戶著想，發揮創意才智，追求便利性與品質。這成為夏普一貫的基本理念

1924–1949在大阪東山再起，引領日本收音機時代

關東大地震中失去了一切的早川創業者，在大阪東山再起。當時，讓他抓住機遇的產品就是收音機。充分發揮自己最擅長的金屬加工技術本領，成功製造了日本第一台國產礦石收音機。接著，又向高靈敏度且適合闔家共享同樂的真空式收音機挑戰，並相繼推出了揚聲器內置型等多種機型。除商品的開拓創意才智外，還在生產方式與流通方面充分發揮特長，獲得了市場的信譽，向大型收音機製造廠商的目標不斷發展起來。終於，於1935年實現了法人化。

1950–1958批量生產日本第一台國產電視機

夏普開發出日本第一台國產電視機，1953年，在電視開播前迅速開展批量化生產。早在收音機剛開始普及的1931年、卓有遠見地決定著手研究電視機，終於大獲成功。擺脫戰後混亂與經濟大蕭條引發的公司生死存亡危機，推出夏普電視機。提出“每家一台”的奮鬥目標,引領電視機普及的潮流，同時在產品陣容中增加了各種讓家務變得更輕鬆的家電商品，努力向綜合家電製造廠商發展壯大。

1959–1969推進綜合家電製造廠商化，憑藉獨創性產品擴大需求

高度經濟成長下掀起了家電熱潮，夏普除電視機外，還增加了洗衣機、電冰櫃等，正式擴大家電商品事業。另一方面，開始著手研究電子技術。微波爐與太陽能電池等的批量生產、世界首台全電晶體台式電子計算器的開發等，不斷取得了承先啟後的成果。提高彩色電視機等的商品競爭力與推進構建批量生產體制，在歐美建立銷售公司的同時，不斷強化貿易體制。

1970–1974向綜合電子企業轉型，在天理成立綜合開發中心

1970年，公司更名為夏普株式會社，接著早川會長和佐伯社長所領導的新經營體制開始啟動。在這樣的情況下，加速推進“電子”領域事業化，確立公司未來發展方向。建設“綜合開發中心”，推進LSI生產以及尖端技術研究、人才培養等，立足未來視角進行投資。LED的正式投產以及液晶的開發，也正是這一時期所取得的成果。

1975–1985開展新生活產品戰略，構築強有力的財務體質

隨著一輪家電普及結束和石油危機後的經濟不景氣，日本國內需求陷入停滯不前的困境，在這種情況下，夏普推出了以顧客為本的生活提案——“新生活產品戰略”，這一戰略博得一致好評，實現了銷售額、利潤雙豐收。此外，複印機、傳真機等辦公設備事業也開始真正開花結果。進而在海外，面對不斷升級的貿易摩擦，通過強化海外生產、投放新類型產品等措施實現了_續發展。這些事業戰略的成功讓夏普連續10年實現增收增益。同時還效改善了財政體質。

1986–1991事業結構挑戰三大革新，憑藉加強商品競爭力創造新需求

應對廣場協定後的日元急劇升值，在新經營體制下推進事業結構的革新。信息通信、元器件等的“擴大非家電事業”、大力發展需求創造型商品的“擴大日本國內銷售比例”、以及“加強海外生產基地”的三大支柱。毅然採取這些舉措，變困境為機遇，進入發展軌道。瞄準液晶事業的發展前景，積極創造液晶套用商品。電子系統記事本與文字處理機的好評如潮，引領信息化社會。

1992–1997豐富液晶等核心元器件，採取螺旋戰略構築“新夏普”

1992年，夏普幕張大廈在千葉縣幕張新都心竣工落成。這可謂是夏普創業80周年的里程碑，21世紀備受矚目的多媒體技術開發部門等入駐夏普幕張大廈。在泡沫經濟崩潰、經濟處於低迷狀態的形勢下，為了實現新發展，夏普與日本國內外著名企業開展合作，推進創造型企業構想“STAR21'’。以網際網路為代表的高度信息化社會已經到來，隨著個人電腦等信息設備的發展，TFT液晶事業也真正實現了壯大。液晶套用商品不斷擴大，其中“液晶ViewCam”成為全球熱賣商品。

1998–2003一躍成為世界第一的獨一無二企業，發表液晶電視宣言

舉全公司之力開發獨一無二自有技術，製造新產品，激發新需求。倡導“獨一無二戰略“，將經營資源集中投向液晶領域，推進“選擇和集中"。在“液晶電視宣言”的指導下，液晶電視技術取得重大突破，成功開拓出新市場。拍照手機、淨離子群空氣淨化器等熱賣商品不斷湧現。以環境作為事業發展的核心，正式開展品牌戰略，極大地提升了企業價值。

2004–2006大型液晶電視AQUOS“龜山機“的誕生

從液晶面板到電視機，進行一條龍生產的龜山工廠投產。實現了日本獨有的世界最尖端生產製造，這裡製造的液晶電視，被稱為高品質的“龜山機”，深受消費者的歡迎。“沒有環境技術，便無所謂企業發展”。在這一口號的號召下，不斷擴大創能太陽能電池、液晶電視等節能商品的銷路。推進“將地球變暖的負荷變為零的企業”舉措，通過事業活動減少溫室效應氣體排放，均衡的排放量。

2007–2011以實現“環保先進企業”為目標，推行相關舉措，向優勢領域轉型，開展事業結構改革

在大阪府堺市建設“21世紀型聯合企業”，這裡除了高效生產第十代母板玻璃大型液晶之外，還是相關技術產品一一太陽能電池的一大生產基地，為適應環保時代的需要，公司還積極發展環境健康商品事業。然而，就在夏普努力拚搏之時，出現了金融、資本市場混亂等世界經濟的惡化，以及數碼科技帶來的電子行業結構的變化。為此，夏普開始向事業結構改革發起挑戰。

2012–今朝著恢復業績與信譽的目標邁進，面向下一個100年，開始計畫新的發展

2012年，公司迎來了值得紀念的100周年。隨著數位化的進展，電子行業的競爭環境正在發生急劇的變化，夏普以新經營體制起程，加速推進事業結構的改革，開始面向下一個100年的發展制定戰略，為努力實現有利於造福全人類的”創造價值”，邁出新的一步。

2015年，日本夏普公司經營困難，將以約100億日元的價格出售位於大阪市的總部大樓。2015年5月制定了中期經營計畫，出售位於大阪市阿倍野區的總部大樓被作為公司機構改革的一環納入計畫之內。夏普總部大樓將以約100億日元的價格出售給NTT集團下的房地產公司，目前雙方正就出售事宜進行最後協商。

2016年2月25日，日本夏普召開臨時董事會上表示，決定接受台灣鴻海集團提出的收購方案。鴻海將對夏普注入7000億日元（約合408億人民幣）資金，將夏普收於旗下。這是日本有史以來大型家電企業首次被外資企業收購。夏普將從鴻海獲得1000億日元的保證金，鴻海將獲得夏普約70%的所有權。

2016年4月2日，台灣鴻海精密工業股份有限公司與夏普在日本大阪府堺市召開記者會，正式宣布鴻海以3888億日元的價格收購夏普，換取夏普66%股權，夏普成為鴻海子公司。

2017年3月15日，現任夏普社長戴正吳宣布夏普新動向，稱要在2018年將夏普在日本的液晶電視生產線撤出。將AQOUS這一品牌的生產交給鴻海精密負責。

2017年8月31日，夏普正式發布8K電視，解析度為7680*4360，5GB記憶體+65GB快閃記憶體。

2017年天貓雙十一期間，夏普位列“預售大家電銷量TOP 10品牌”，排行第四。

2018年3月7日，夏普電視在上海舉辦了2018戰略發布會，推出了2018年夏普第一款8K電視新品XLED-65SX980A。

旗下產品

以“發展需求創造型商品”為目標的夏普公司廣泛經營家電、民用以及產業用電子機器。

夏普產品線分類

（1）家用電器

原汁機 EJ-WP10BY-RWG

液晶電視、BSV液晶拼接屏、三頁電風扇、冰櫃、空調、空氣消毒機、空氣淨化器、微波爐、洗衣機、藍光播放器、除濕機、原汁機、吹風機、多功能幹燥機、淨水器等。

（2）數碼通信

手機、傳真機、電腦辭典、無繩電話。

（3）辦公設備

數碼複合機、計算器、傳真機、無繩電話、商用空氣淨化器。

（4）太陽能產品

單晶矽太陽能組件，多晶矽太陽能組件，薄膜電池。

（5）工程專用

單屏顯示器、拼接顯示器、4KUHD桌面顯示器、數字標牌軟體、商用液晶電視、壁掛式空氣淨化器、微生物檢測儀。

夏普旗艦產品

夏普8K液晶電視，在2015年美國CES展上，夏普第一次展出85英寸的8K解析度液晶電視。擁有驚人的7680×4320解析度面板及120Hz刷新率，即便是將臉貼在螢幕上，也很難看清像素點。實驗結果顯示，當畫面達到8K清晰度時，人眼已無法分辨畫像與實物的區別，8K畫質下的高精細圖像呈現出如實物般的逼真感。讓人有更加身臨其境的感覺，仿佛一切都活生生得站在用戶面前。

夏普核心技術

四色技術

四色技術（Quattron）是夏普獨有的液晶技術，它採用四色濾光片，在紅、藍、綠三色的基礎上加入黃色，實現更廣闊的色域，可以更加生動地再現明亮鮮艷的影像。新一代四色技術（QuattronPro）延續了四色技術的優勢，並結合“次像素分割驅動引擎”進一步發展進化。

液晶面板的清晰度不是取決於像素的個數，而是由亮度信息的個數決定。夏普4K四色技術正是運用了這一點。人眼對綠色或黃色等顏色視覺敏感度高，根據人眼的這一生理特性，傳統3原色面板，一個像素內可以感受到的亮度信息只有綠色，1個像素即1個清晰度。而四色技術是在傳統三原色基礎上追加黃色，實現1個像素中綠色和黃色2個亮度信息，水平方向上清晰度提高2倍。同時將1個像素的上下兩部分分別驅動，實現了垂直方向上也有2個亮度信息，清晰度提高2倍。因此，4K四色技術在1個像素中有4個亮度信息，與4K電視相比，清晰度提高了4倍。夏普運用新四色技術，成功將2K電視的亮度信息在普通2K電視的基礎上提升4倍，實現美艷色彩的同時，呈現出“以2K挑戰4K”的精美畫質，在全球首次實現了超越顯示屏固有分辨力的清晰度。

吹風機IF-GA61-R

淨離子群技術

1998年，在夏普的研究開發部門從事空氣淨化技術研究的西川和男發現，當時空氣淨化技術採用的是依靠過濾器過濾有害物質的方法，雖說增強吸塵能力就有可能使淨化能力得到提高，但是僅僅這樣還不夠。在室內充滿了無數肉眼看不見的有害物質，比如蟎蟲的糞便、屍體等過敏源、病毒、黴菌的情況下，需要一種全新的科技進行更深層的淨化。

夏普“淨離子群”技術在此背景下孕育而生，通過特殊的離子群釋放裝置，空氣淨化器在工作前會首先釋放出大量的H+正離子和O2-負離子，這些離子在浮游菌的周圍凝聚後，產生化學反應，變成了OH氫氧根離子活性氧。這些OH氫氧根離子從浮游菌細胞膜的蛋白質中抽取出氫，從而使黴菌、病毒喪失生物機能，達到空氣淨化效果。

2000年、“淨離子群”技術被運用到了空氣淨化器中。

2008年，為了進一步提高效果，夏普實現了“離子的高濃度化”，“不僅可以消滅浮游物質，還能起到對衣服上進行除臭、除菌、除靜電的功能，同時通過這種方法，還能抑制牆壁、地板里產生的黴菌的繁殖。並且還在其構造上添加了新功能，使得可以在需要高濃度的地方釋放出離子斑點。

現在，夏普淨離子群空間淨化技術搭載的空氣淨化器，已經發展成擁有榮獲醫用級別、家用級別和美膚級別等不同需求的系列產品。

微生物監測儀BM-300C

公司理念

夏普並不一味追求規模的大小，夏普以誠意和獨到的技術來廣為全世界的文化和福利的提高作貢獻。

夏普於挖掘公司中每一個職工的能力，以公司的發展和個人的幸福相一致為目標。

夏普期望著以股東及客戶為首的，包括所有創作者在內的共同繁榮。

創始人

夏普創始人

早川德次

夏普成立於1912年，公司原稱“早川電機工業”，由早川德次在日本東京創立，產品是自動鉛筆，品牌是“Ever-SharpPencil”，取其“不用削，可永保筆芯尖銳”的意思。夏普公司的商標就是來自於此。

早川德次

創始人經歷

1893年，早川德次出生於日本關東的一個小水果攤販的家庭。由於父親收入微薄，家庭人口較多，日常生活難以為繼，在萬般無奈之下，母親便將只1歲多的早川德次送給人家作養子。

早川德次小時便流浪於街頭，幾乎嘗盡了人間所有的苦難與辛酸。在這樣的逆境中，他自強自立、勇於創業，成長為世界企業巨子，其奮發圖強、開拓進取的精神，是人間底層勞苦大眾成就事業的典範，是社會歷史不斷發展自我完善的動力。

1912年，早川德次開始了自己的創業生涯--生產自己發明的皮帶頭。早川的皮帶頭方便實用，價格適中，因而相當暢銷。接著，他又發明了幾種皮帶頭。1915年，他又發明了一種"早川式自動鉛筆"，投人生產後大獲成功，很快便成了青少年學生的基本學習用具，還在美國獲得了專利。1917年度，自動鉛筆的銷售額便高達1萬多日元。

1923年的關東大地震中早川德次失去了工場和摯愛的妻兒，此後從東京轉移到大阪，成立了早川金屬工業研究所即如今的夏普株式會社前身。

1980年，八十六歲的早川德次因病與世長辭，與早川同為日本電器業佼佼者的松下幸之助，在祭文中滿懷深情地稱譽早川具有“遠大的目光，優越的才能”，是“企業界的領袖”。早川在日本家電企業方面，創造過許多“第一”的奇蹟。

夏普在中國

進軍中國

夏普商貿（中國）有限公司從2005年6月起正式在中國營業。在這之前，夏普在中國分別投資成立了南京夏普，常熟夏普，和上海夏普等多家生產基地和銷售公司。南京夏普主要生產銷售液晶電視產品；常熟夏普主要生產銷售複印機等信息化機器；而上海夏普則主要生產銷售白色家電。夏普商貿成立後，統一整合了這些公司，組成為大型的新銷售公司。

眾所周知，中國是倍受矚目的需求增長最快的市場之一，同時又是一個充分競爭甚至是過度競爭的市場。市場中紛繁複雜的品牌和產品可以用千變萬化來形容，但唯一不變的就是消費者對消費品質的追求，所以，新生的夏普商貿的願景就定位於——為消費者提供獨創性的先進性的新生活方案及數碼辦公解決方案。把夏普最優秀的技術帶到中國，讓顧客與全球消費者同步體驗到夏普優勢技術製造的液晶電視、健康家電、數碼產品和太陽能產品，致力於用卓越的產品和細緻的服務為顧客營造完美的生活體驗。

2011年，夏普在北京設立了地區總部—夏普（中國）投資有限公司，下轄6家生產公司、5家銷售公司、2家研發公司。在夏普（中國）投資有限公司的統一領導下，在中國國內構築集產品設計、生產、銷售、售後服務、人才培養為一體的完結型事業體制，並積極致力於在中國的技術開發工作。

規劃

在中國，夏普描繪著長遠的宏偉藍圖，一邊與時俱進發展著事業，夏普在中國正式開始設立工廠時的方針是：

（1）集中投資區域；

（2）1家工廠多品種的生產模式；

（3）率先進駐開發區內發展。根據這三個方針，夏普1992年率先在上海市浦東新區直接投資設立了第1家生產據點，之後相繼在上海市及江蘇省的常熟市、無錫市、南京市設立了生產據點。

2004年12月，中國根據2001年12月加入WTO時的協定，對商業領域引進外資實行了對外開放，中國的經濟導向從出口主導轉向了擴大內需。受此推動，夏普於2005年設立了面向中國國內銷售的夏普商貿（中國）有限公司（SESC）。此外，為了回響中國政府倡導的建設“創新型社會”政策，於2010年底至2011年初，在上海、南京兩地又設立了研發中心，而為了承擔快速擴大的中國事業的總部職能，又於2011年10月在北京設立了地區總部夏普（中國）投資有限公司（SCIC）。

現在，夏普在中國已有1家地區總部、6家生產基地、5家銷售公司、2家研發中心，2010年包括出口在內中國總事業規模達到約700億元，正式員工約9千人。對於夏普來說，在中國的事業已經占據了較為重要的地位。

財務狀況

夏普公司最新公布的2016年第二季度財報顯示，受液晶面板業務表現不佳等影響，當季淨盈利統計為虧損274億日元，銷售收入為4233億日元，較上年同期減少了31.5%