中國正進入大消費時代，商業地產正像一列高速前進的列車，行駛在一個充滿希望又未知的世界，在商業地產複雜的開發及運營過程中，什麼才是決勝的關鍵？戰略，資金，資源，人才，缺一不可！壹商網的股東包括商業地產開發者、商業經營管理者、投資公司合伙人以及連鎖品牌創始人。我們認為，唯有清晰戰略，並整合資金、資源、人才等關鍵要素，商業地產才能最大程度的確保成功，商業資產才能實現預期的增值。
壹商網將不斷整合和提供關鍵要素，為商業資產擁有者與資金方、專業公司、高端人才搭建成功合作的平台。壹商網致力於為董事會和決策者聚焦主要矛盾，解決核心問題，讓複雜的商業地產運作簡單化。
壹商網擁有商業地產運作的最關鍵資源，同時還將不斷整合和發展新的資源，為商業資產擁有者與資金方、專業公司、高端人才搭建成功合作的平台，直抵商業地產運作的關鍵。
基本介紹
- 網站名稱：壹商網
- 前期階段：盈利模式規劃，項目資金規劃
- 開發階段：項目運營戰略 資源整合戰略
- 經營階段：經營管理戰略，資產轉讓戰略
核心服務,兩大推廣平台,商業地產運營,商業地產策劃,公司地址,
核心服務
戰略規劃
以目標為導向，深刻洞察市場和自身狀況，為項目制定總體戰略和盈利模式，最終形成項目運營的指導原則和戰略發展方向。
五大核心服務
戰略投資引入
商業地產是典型的資本密集型行業，資本運營和資產增值是最關鍵的環節。壹商網全力為優質商業地產項目和商業物業資產提供全程金融服務，同時為各類型資金提供適宜的投資標的，其核心服務內容包括：
1、為優質商業地產項目和商業物業資產制定融資戰略，緩解開發過程中的資金壓力，並通過資本運營實現資產增值或資金流動。
2、根據各類型資金的需求，推薦優質的投資標的，並提供專業顧問服務。
3、實現資產與資本的無縫對接，並全程跟進談判及合作進程，謀求多方共贏。
戰略商家引入
為項目與國內外重量級商業企業、知名品牌商家搭建合作平台，並全程跟進協助合作談判。
戰略專業機構引入
商業地產的開發，涉及到的專業機構眾多，如何整合？專業機構成千上萬，如何選擇？專業上紮實可靠，服務上口碑卓越，這樣的好公司在哪裡？壹商網搭建開發企業與各類優秀專業機構之間的合作平台，並提供“系統整合服務”：
1、為客戶提供專業機構團隊整合策略。
2、為客戶推薦專業機構（包括規劃設計單位、商業物業管理公司、策劃代理機構等），並全程協助客戶與專業機構的談判。
3、為客戶全程監控專業機構的工作成果，為項目的成功運作保駕護航
核心團隊搭建
商業地產的開發，需要專業人才；商業物業和商業資產的運營，更需要組建專業團隊。商業地產領域人才的緊缺和高管的頻繁流動是不爭的事實。壹商網專注於商業地產領域的“獵頭服務”，積累了大量的優質人才資源，致力於為客戶搭建最優秀的核心運營管理團隊，更率先在獵頭行業類推出“不成功全額退款”的承諾，服務包括：
1、根據客戶委託，定向尋找符合要求的各類型商業地產中高層管理人才（類別包括；核心管理層、商業運營、招商、物業管理、行銷、工程、規劃設計、財稅、人事行政、企劃等）。
2、通過嚴格的審核機制，確保人員的適合度，並在此基礎上搭建高效管理團隊。
兩大推廣平台
“壹商網”自上線以來，發展迅猛，與各類主力商家、專業機構、中高端人才建立了合作關係，同時，在全國各地數十個城市為上百個各類型商業地產項目提供核心資源整合服務，從而奠定了壹商網在業內的成功地位，以其獨有的全國視野、本地經驗成為各商業地產項目及主力商家、專業機構值得信賴的長期戰略合作夥伴。
《壹商網精粹》是目標閱讀對象為國內上萬家商業地產開發商和國內知名的商業地產商家、專業機構和專業人士，內容涵蓋新聞資訊、專業人士訪談、行業新觀點、新研究等內容，融知識性與專業性於一體。《壹商網精粹》以電子郵件形式直接傳送給所有目標客戶，到達率高，是各商業地產項目、商家、專業機構展示企業形象與實力，尋找合作夥伴的最佳平台。
商業地產運營
商業地產運營環節應主要由地產開發、商業運營和資本運營等三塊構成。在商業地產整體運營中，商業是核心和本質，項目的成敗最終取決於其商業運營的成敗；地產開發是基礎和表現，沒有主要包括拿地和建設的地產開發，附著其上的商業運營則失去了必要的基礎和載體；資本運營是線索和目的，商業地產運營的各環節都由資本運營實現耦合，並且任何商業項目都是以良性的資本運營為最終目的商業地產運營主體構成。
根據運營環節構成，相應的運營主體應包括地產開發商、商業運營商和資本運營商。在商業地產實際運營中，可能出現主體重合的現象，比較常見的是地產開發商同時承當了資本運營商的角色，並且承當了部分商業運營商的工作，這是我國現階段商業地產運營的一個顯著特點 。
商業地產運營中的常用模式 ，地產開發商占主導地位 。所謂地產開發商占主導地位是指地產開發商除完成地產開發外，還參與項目選址、商業運營商的選擇，並主導整個運營過程的資本運營。
從功能來講，地產開發是商業地產運營的基礎和表現。地產開發是個階段性行為，而商業地產運營是個長期性行為，所以從這個角度上考慮，地產開發商並不適合整體運營的主導地位。但地產開發商具有資金雄厚、土地儲備豐富、拿地、建設和銷售流程熟悉的優勢，並且由於商業地產在相當一段時間裡被認為首先是地產開發，然後才是商業經營。地產開發商占商業地產運營的主導地位，具有先天優勢
商業地產策劃
商業地產融資策劃
商業地產開發和運營的突出特徵是需要巨資投入(初始投資和總投資)，籌措足夠的資金是項目能否成功的關鍵。為籌措資金，贏得投資人(銀行、基金、信託機構、獨立投資人、投資公司、開發商等)的青睞和認可，必須制定系統、科學、完善、可實施的可行性研究報告，描繪完整可信的投資收益“路線圖”。
根據融資方案，企業應通過招商尋找潛在投資人、建立融資渠道，並評價融資方案的成本與收益，選擇最合適的方案。例如我們從銀行貸款和投資人出資入股兩種方案。銀行雖不分配利潤、不干涉經營管理，但要貸款利息;後者不要利息但要參與分配利潤，介入公司經營管理，究竟如何選擇，應具體問題、具體分析。
商業地產價值鏈構造和策劃
商業地產建築策劃
商業建築一般由主要營業空間、附屬營業空間、配套空間和共享空間構成。建築策劃意在最佳化建築空間於經營業績之間的關係，最佳化建築空間的功能組合，以降低成本，提高使用率，實現效益最大化。為此必須採取科學的建築設計和評價方法，遵循整體化設計和全過程監理理念。
商業地產技術策劃
建築和管理技術發展迅速，例如節能技術、智慧型化技術、無線通信技術、鋼結構技術、自動化車庫管理系統等不斷推陳出新，策劃人員應在準確把握髮展趨勢的前提下，準確評價技術的經濟技術合理性和行銷價值，堅持經濟與技術聯繫原則，提出價值最大化技術方案。
商業地產行銷推廣策劃
亦即銷售促進，實質是把商品和服務的信息有效傳播給目標客戶，促使客戶願意購買。傳播的最佳模式是整合行銷傳播，超越傳統的4P理論，用4C理論指導傳播實踐，整合生產、管理和行銷活動。
商業地產招商策劃
招商是商業地產永恆的主題，也是難點。在商業地產開發的不同階段，招商內容不同。例如，項目前期招商重點是尋找合作夥伴、出資人，與大商家簽訂合作契約;建設過程中的重點是物業銷售;建設後期招商內容轉變為尋找中小經營者進場經營;投入使用若干年後根據形勢發展，招商的目的是不斷最佳化客戶組合。
公司地址
總部地址：廣州市番禺區番禺大道北537號番山創業中心
3號樓2區506B房
番山創業中心
