《增長的力量——中國商業銀行產品創新管理》是2012年中國金融出版社出版的圖書，作者是侯維棟。
基本介紹
- 書名：增長的力量——中國商業銀行產品創新管理
- 作者：侯維棟
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
作 者：侯維棟 著 出 版 社：中國金融出版社
出版時間：2012-1-1
版 次：1頁 數：372字 數：385000
印刷時間：2012-1-1開 本：16開紙 張：膠版紙
印 次：1I S B N：9787504961877包 裝：平裝
內容簡介
當今社會正處於一個創新推動增長、增長催生創新的知識經濟時代。中國商業銀行能否銳意創新，這不僅影響到國內金融產業的發展前途，也關係到國際競爭格局的改組重建，而創新努力的成敗主要取決於中國商業銀行產品創新管理水準的高低。
為體現“動靜結合、張弛得當”的產品創新管理理念，並達成“既可複製、又可定製”的產品創新管理效果，在研究了全球創新理論和管理理論、並總結了創新歷史和同業實踐的基礎上，《增長的力量》提出了中國商業銀行產品創新生命周期管理的方法論——PERFECT模型，並藉助“綜述”、“模型”和“實踐”三篇進行了詳細闡述。
展望未來十年，中國有機遇也有能力崛起為國際金融市場的領導者。在這一充滿未知的旅程中，既沒有預設的命題，也沒有現成的答案，我們只能走出一條有自身特色的創新之路，並以我們的創新實踐再次詮釋創新是推動社會福祉增長的力量。
目錄
引 言
Foreword
第一篇 中國商業銀行產品創新管理：綜述篇
第一章 緒論
第一節 中國商業銀行產品創新管理的背景
第二節 中國商業銀行產品創新管理的範疇
第三節 中國商業銀行產品創新管理的基礎
第二章 中國商業銀行產品創新管理模型總論
第一節 中國商業銀行產品創新管理的價值
第二節 中國商業銀行產品創新管理的要點
第三節 中國商業銀行產品創新管理生命周期模型
第二篇 中國商業銀行產品創新管理：模型篇
第三章 中國商業銀行產品創新管理的組織與文化
第一節 中國商業銀行產品創新管理的組織結構
第二節 中國商業銀行產品創新管理的企業文化
第四章 中國商業銀行產品創新管理的信息平台
第一節 商業銀行信息技術套用及商業銀行的信息平台
第二節 商業銀行的內部信息平台——商業銀行的IT架構
第三節 商業銀行的外部信息平台
第四節 中國商業銀行產品創新管理的信息平台
第五章 中國商業銀行產品創新管理——規劃
第一節 商業銀行產品創新規劃的目標
第二節 商業銀行產品創新規劃的核心內容
第三節 商業銀行產品創新規劃的流程和主要方法
第六章 中國商業銀行產品創新管理——實施
第一節 商業銀行產品創新實施的前期準備
第二節 商業銀行產品創新實施的創意管理
第三節 商業銀行產品創新實施的項目需求分析
第四節 商業銀行產品創新實施的立項及評審
第五節 商業銀行產品創新實施的開發和測試
第六節 商業銀行創新產品的投產
第七章 中國商業銀行產品創新管理——行銷
第一節 行銷對商業銀行創新產品的價值
第二節 商業銀行創新產品的行銷戰略
第三節 商業銀行創新產品的行銷方法
第八章 中國商業銀行產品創新管理——評估與改進
第一節 商業銀行產品創新評估與改進的價值
第二節 商業銀行產品創新的評估與改進
第三節 商業銀行產品創新管理生命周期的評估與改進
第九章 中國商業銀行產品創新管理——風險管理
第一節 商業銀行的常規風險
第二節 商業銀行的產品創新風險
第三節 商業銀行產品創新的多維風險關係
第四節 商業銀行產品創新的多維風險管理
第三篇 中國商業銀行產品創新管理：實踐篇
第十章 中國商業銀行產品創新管理案例
第一節 手機銀行業務創新案例
第二節 供應鏈金融產品創新案例
第三節 迅捷支付產品創新案例
重要名詞索引
參考文獻
