增長思維：54個思維模型教你成為增長高手

內容簡介

亞馬遜的增長利器是什麼？

為什麼宜家的甜筒只賣一元還能賺錢？

從“羅輯思維”到“得到”，用戶為什麼越來越肯花錢？

裂變分銷，怎么玩出新花樣？

如何讓用戶主動幫你轉發？

生意的本質就是增長，通過市場份額、用戶數量的不斷增長，企業才有可能持續發展。21世紀在商業上的獨特之處在於，企業打破了之前百年老店的增長規律，品牌和產品可能一夜成名。摩拜、滴滴、VIPKID……這些企業都在兩三年內完成了傳統企業二三十年才能完成的增長，其中的秘訣在哪裡？

李雲龍，增長研習社發起人，混沌大學領教。

阿里AI賽道明星班導師，吳曉波頻道特約增長導師，業界知名的品牌專家及增長專家。

曾作為顧問，為中國移動、安利中國、平安金服、萬科等大型企業提供增長諮詢與培訓。

其所創立的公司與20多家世界500強企業及獨角獸企業合作。

王茜，寶寶樹副總裁。

天使投資人，星河互聯、天鷹資本合伙人，專注於新媒體、行銷科技、B2B服務方向投資。

身為知名行銷戰略專家，擔任多家上市公司行銷戰略顧問，曾任宣亞國際副總裁，並獲亞洲實效行銷獎、艾菲獎、金投賞等行銷類獎項。

推薦序一　增長是一個永恆的話題 / 成甲

推薦序二　給傳統企業賦能，功德無量 / 宗毅

第一章　　增長思維模型

第一節　感受增長的味道

第二節　核心模型

第三節　當心，別陷入這三個誤區

第二章　　別著急做增長

第一節　沒有PMF就做增長，後果很嚴重

PMF的三種類型　

驗證PMF，越快越好　

第二節　驅動增長的動力因確定了嗎？

第三節　北極星指標：如何有效衡量增長？

第三章　　啊哈時刻

第一節　啊哈時刻：驅動用戶增長的支點

第二節　思維訓練：找到產品的啊哈時刻

第三節　快來錢

第四節　簡單三步，把“嗯哼”變成“啊哈”

第四章　　認知：讓用戶發現你

第一節　找到你的待辦任務

第二節　格力≈空調，海爾≈？

第五章　　接觸：讓用戶湧向你

第一節　流量思維vs超級用戶思維

第二節　人人都該有的流量池

第三節　贏得流量：世上一定會有更便宜的流量

裂變分銷，怎么玩出新花樣？