《增量共治的杭州實踐》是2014年社會科學文獻出版社出版的圖書，作者是劉國翰。
基本介紹
- 書名：增量共治的杭州實踐
- 作者：劉國翰
- 出版日期：2014年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787509766606
- 外文名：Incremental Co-Governance
- 出版社：社會科學文獻出版社
- 頁數：236頁
- 開本：16
- 品牌：社會科學文獻出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
劉國翰所著的《增量共治的杭州實踐》是對十八屆三中全會上提出的“推進國家治理體系和治理能力現代化”的積極回應，以杭州增量共治為研究對象，切實全面地剖析了這種社會治理方式在杭州取得成功的原因，並進一步論證這種治理經驗對於其他地方的借鑑和適用價值；理論與實踐相融合，字裡行間滲透著中外管理學領域的前沿理論和觀點，並結合杭州的實際情況，追溯歷史，面對現實，通過一系列的實際案例更加闡明了增量共治的積極社會效應。
作者簡介
劉國翰 日本東京工業大學社會學博士，現為浙江理工大學政法學院副教授。研究方向為非營利組織發展與管理、地方治理創新、結構化多人博弈等。曾在《南京社會科學》《科學·經濟·社會》等期刊上發表論文二十餘篇。
圖書目錄
緒章 社會共治話語中的增量共治
0.1 對於善治的追求
0.2 增量創新的路徑
0.3 杭州的日常生活
0.4 杭州的社會管理
0.5 研究方法和思路
實踐篇
第一章 民主民生：追求“仁”的城市德行
1.1 善治的評價標準
1.2 杭州社會治理的發展歷程
1.3 杭州的社會治理項目
1.4 杭州社會治理創新的突破點
第二章 共建共享：富於“義”的城市胸懷
2.1 讓誰來治理？
2.2 傳統的社會治理主體與新型社會治理主體
2.3 新型社會組織的特徵
2.4 杭州的社會複合主體
2.5 社會複合主體的控制機制
2.6 社會複合主體的作用機制
2.7 企業參與社會治理
2.8 新型社會組織發展的內在邏輯
2.9 現代社會組織體制的發展方向
第三章 同心同意：倡導“理”的城市精神
3.1 城市治理的精神特質
3.2 城市治理理念的來源
3.3 價值觀的現代性追求
3.4 政府的社會治理理念
第四章 協商協行，踐行“智”的治理之道
4.1 有智慧的治理
4.2 新型治理平台
4.3 新型治理關係
4.4 新型治理結構
4.5 社會複合主體的內部結構
4.6 新型治理工具
第五章 高質高效，提升“能”的治理之本
5.1 社會治理能力的提出
5.2 政府的社會治理能力
5.3 社會組織的社會治理能力
5.4 杭商參與社會治理
第六章 互聯互動，構建“信”的治理之脈
6.1 信任社會
6.2 歷史傳統與地域文化
6.3 杭州的社會組織
6.4 杭州的志願活動
理論篇
第七章 從治理到共治
7.1 治理和善治出現的時代背景
7.2 共治範式的變革
7.3 分類視角下的社會共治
7.4 社會共治的理論源流
第八章 多元主體社會共治
8.1 治理主體——多中心治理
8.2 治理結構——網路化治理
8.3 治理機制——協同治理
8.4 治理關係——新公共管理、新統合主義
8.5 治理過程——協商治理、動態治理
8.6 已開發國家社會共治的案例
第九章 增量共治的實踐和理論思考
9.1 社會共治是一場社會變革
9.2 增量變革
9.3 柔性變革
9.4 杭州社會共治的成功因素
9.5 變革社會管理體制，促進社會多元共治
案例篇
案例一 西泠印社
一 百年名社——西泠印社
二 困境與危機
三 治理與改革
四 機制與運作
五 名社重生的啟示
案例二 運河綜合保護
一 “京杭大運河”的成功申遺
二 曾經哭泣的杭州“母親河”何去何從
三 政府主導、市場運作、社會合力的運河綜保治理新機制
四 運河綜保申遺治理的借鑑意義
案例三 杭州城市品牌網群
一 杭州的城市品牌——生活品質之城
二 城市品牌網群的發展歷程
三 四界聯動、“點線面塊”結合的組織架構運作
四 網群特色與存在問題
案例四 “湖濱晴雨”工作室
一 “湖濱晴雨”工作室的概況
二 “湖濱晴雨”工作室的運行架構
三 “湖濱晴雨”成效斐然
四 獨具特色的基層社區協商治理機制創
五 湖濱晴雨的治理創新思考
案例五 我們圓桌會
一 《我們圓桌會》的出現
二 《我們圓桌會》的內容
三 《我們圓桌會》的特點
四 《我們圓桌會》帶給社會的啟示
案例六 杭州的市民體驗日
一 在體驗中創造更美好的生活——杭州市民體驗日
二 杭州市民體驗日的活動機制
三 杭州市民體驗日的活動特色
四 杭州市民體驗日存在的問題
案例七 杭州絲綢女裝產業聯盟
一 絲綢女裝產業聯盟助力“絲綢之府、女裝之都”
二 多元互動，助推行業聯盟增活力
三 多力融合幫助行業聯盟提效力
案例八 綠色浙江
一 綠色浙江的概況
二 專注環境治理，構建多界協作互動的環境監督模式
三 健全完善制度，加強治理能力建設
四 關注民生，多元互動推廣建立生態社區
案例九 西湖國際博覽會
一 西博會的重生
二 西博會複合主體的組織模式和運作機制特色
三 以“西博效應”帶動城市發展的大舞台
附錄1 杭州市志願組織基本情況調查問卷
附錄2 杭州市志願者志願行為特徵調查問卷
附錄3 杭州市志願服務認知與需求調查問卷
參考文獻
0.1 對於善治的追求
0.2 增量創新的路徑
0.3 杭州的日常生活
0.4 杭州的社會管理
0.5 研究方法和思路
實踐篇
第一章 民主民生：追求“仁”的城市德行
1.1 善治的評價標準
1.2 杭州社會治理的發展歷程
1.3 杭州的社會治理項目
1.4 杭州社會治理創新的突破點
第二章 共建共享：富於“義”的城市胸懷
2.1 讓誰來治理？
2.2 傳統的社會治理主體與新型社會治理主體
2.3 新型社會組織的特徵
2.4 杭州的社會複合主體
2.5 社會複合主體的控制機制
2.6 社會複合主體的作用機制
2.7 企業參與社會治理
2.8 新型社會組織發展的內在邏輯
2.9 現代社會組織體制的發展方向
第三章 同心同意：倡導“理”的城市精神
3.1 城市治理的精神特質
3.2 城市治理理念的來源
3.3 價值觀的現代性追求
3.4 政府的社會治理理念
第四章 協商協行，踐行“智”的治理之道
4.1 有智慧的治理
4.2 新型治理平台
4.3 新型治理關係
4.4 新型治理結構
4.5 社會複合主體的內部結構
4.6 新型治理工具
第五章 高質高效，提升“能”的治理之本
5.1 社會治理能力的提出
5.2 政府的社會治理能力
5.3 社會組織的社會治理能力
5.4 杭商參與社會治理
第六章 互聯互動，構建“信”的治理之脈
6.1 信任社會
6.2 歷史傳統與地域文化
6.3 杭州的社會組織
6.4 杭州的志願活動
理論篇
第七章 從治理到共治
7.1 治理和善治出現的時代背景
7.2 共治範式的變革
7.3 分類視角下的社會共治
7.4 社會共治的理論源流
第八章 多元主體社會共治
8.1 治理主體——多中心治理
8.2 治理結構——網路化治理
8.3 治理機制——協同治理
8.4 治理關係——新公共管理、新統合主義
8.5 治理過程——協商治理、動態治理
8.6 已開發國家社會共治的案例
第九章 增量共治的實踐和理論思考
9.1 社會共治是一場社會變革
9.2 增量變革
9.3 柔性變革
9.4 杭州社會共治的成功因素
9.5 變革社會管理體制，促進社會多元共治
案例篇
案例一 西泠印社
一 百年名社——西泠印社
二 困境與危機
三 治理與改革
四 機制與運作
五 名社重生的啟示
案例二 運河綜合保護
一 “京杭大運河”的成功申遺
二 曾經哭泣的杭州“母親河”何去何從
三 政府主導、市場運作、社會合力的運河綜保治理新機制
四 運河綜保申遺治理的借鑑意義
案例三 杭州城市品牌網群
一 杭州的城市品牌——生活品質之城
二 城市品牌網群的發展歷程
三 四界聯動、“點線面塊”結合的組織架構運作
四 網群特色與存在問題
案例四 “湖濱晴雨”工作室
一 “湖濱晴雨”工作室的概況
二 “湖濱晴雨”工作室的運行架構
三 “湖濱晴雨”成效斐然
四 獨具特色的基層社區協商治理機制創
五 湖濱晴雨的治理創新思考
案例五 我們圓桌會
一 《我們圓桌會》的出現
二 《我們圓桌會》的內容
三 《我們圓桌會》的特點
四 《我們圓桌會》帶給社會的啟示
案例六 杭州的市民體驗日
一 在體驗中創造更美好的生活——杭州市民體驗日
二 杭州市民體驗日的活動機制
三 杭州市民體驗日的活動特色
四 杭州市民體驗日存在的問題
案例七 杭州絲綢女裝產業聯盟
一 絲綢女裝產業聯盟助力“絲綢之府、女裝之都”
二 多元互動，助推行業聯盟增活力
三 多力融合幫助行業聯盟提效力
案例八 綠色浙江
一 綠色浙江的概況
二 專注環境治理，構建多界協作互動的環境監督模式
三 健全完善制度，加強治理能力建設
四 關注民生，多元互動推廣建立生態社區
案例九 西湖國際博覽會
一 西博會的重生
二 西博會複合主體的組織模式和運作機制特色
三 以“西博效應”帶動城市發展的大舞台
附錄1 杭州市志願組織基本情況調查問卷
附錄2 杭州市志願者志願行為特徵調查問卷
附錄3 杭州市志願服務認知與需求調查問卷
參考文獻
