《塑造本質型安全人大家談》主要內容：開灤礦業集團公司為促進“培育煤礦安全文化，塑造本質型安全人”課題成果的全面推行，在集團中開展了“培塑工作大家談”徵文活動。《塑造本質型安全人大家談》是從全集團500多篇徵文中精選出的50多篇優秀文章。
基本介紹
- 中文名：塑造本質型安全人大家談
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《塑造本質型安全人大家談》由煤炭工業出版社出版。
圖書目錄
前言
提高認識選準路徑推動培塑工作
深入健康發展
我們所持的安全文化觀點
科學確立安全價值排序是實現培塑目標的前提
系統追問：實現本質安全的根本途徑
淺談煤礦安全文化的基本特徵與實踐
三要素並舉塑造本質型安全人
正確把握系統追問與事故分析的區別
要把培塑工作有機納入企業科學管理體系
培塑工作中的理念親情和示範
培塑工作必須結合實際找準突破點
培塑工作的關鍵是提升員工崗位技能素養
對培塑工作中“人”的認識
培塑工作是造福企業員工之舉
淺析塑造本質型安全駕駛員的途徑
系統追問追問啥
淺談培塑過程中的應激調適
也談培塑工作的有效途徑
抓培塑要先讀懂安全是什麼
裁判與教練
扭住五個關鍵環節塑造本質型安全人
培育團隊精神推進安全文化建設
在培塑中發揮思想政治工作的優勢
培塑工作“班班都要從頭講起”
安全是一種態度
抓培養、建機制、重考核是實現培塑目標的重要途徑
談黨支部在培塑工作中的作用
培塑工作要“三戒”
重視創新思維推進培塑工作深入發展
培塑工作必須正確處理三個關係
感悟“遵章守規”
推進培塑工作必須形成合力
在推進培塑工作中營造軟環境築牢安全防線
淺談區隊安全文化建設中存在的問題與對策
讓安全文化成為一種信仰
實施“手指口述”應做到“五抓”
推行手指口述之我見
導人“手指口述”的三點體會
對“手指口述”工作法的一孔之見
摒棄“粗放”共持“精細”
三環聯動搞培塑
“一把手”要負起培塑工作的領導責任
關於推進培塑工作的幾點體會
讓隱患意識紮根在心底
鑄就良好的安全行為習慣
如何讓員工認同安全文化
不能小視班組長在培塑工作中的作用
班組長在培塑中要發揮好三個作用
培塑關鍵——塑造本質型安全班組長
編碼定置——行為養成的有效途徑
員工行為養成與軍人鐵的紀律
我對安全行為養成訓練的體會
培塑落腳點：人的行為養成
引導約束雙管齊下促進員工行為養成
提高認識選準路徑推動培塑工作
深入健康發展
我們所持的安全文化觀點
科學確立安全價值排序是實現培塑目標的前提
系統追問：實現本質安全的根本途徑
淺談煤礦安全文化的基本特徵與實踐
三要素並舉塑造本質型安全人
正確把握系統追問與事故分析的區別
要把培塑工作有機納入企業科學管理體系
培塑工作中的理念親情和示範
培塑工作必須結合實際找準突破點
培塑工作的關鍵是提升員工崗位技能素養
對培塑工作中“人”的認識
培塑工作是造福企業員工之舉
淺析塑造本質型安全駕駛員的途徑
系統追問追問啥
淺談培塑過程中的應激調適
也談培塑工作的有效途徑
抓培塑要先讀懂安全是什麼
裁判與教練
扭住五個關鍵環節塑造本質型安全人
培育團隊精神推進安全文化建設
在培塑中發揮思想政治工作的優勢
培塑工作“班班都要從頭講起”
安全是一種態度
抓培養、建機制、重考核是實現培塑目標的重要途徑
談黨支部在培塑工作中的作用
培塑工作要“三戒”
重視創新思維推進培塑工作深入發展
培塑工作必須正確處理三個關係
感悟“遵章守規”
推進培塑工作必須形成合力
在推進培塑工作中營造軟環境築牢安全防線
淺談區隊安全文化建設中存在的問題與對策
讓安全文化成為一種信仰
實施“手指口述”應做到“五抓”
推行手指口述之我見
導人“手指口述”的三點體會
對“手指口述”工作法的一孔之見
摒棄“粗放”共持“精細”
三環聯動搞培塑
“一把手”要負起培塑工作的領導責任
關於推進培塑工作的幾點體會
讓隱患意識紮根在心底
鑄就良好的安全行為習慣
如何讓員工認同安全文化
不能小視班組長在培塑工作中的作用
班組長在培塑中要發揮好三個作用
培塑關鍵——塑造本質型安全班組長
編碼定置——行為養成的有效途徑
員工行為養成與軍人鐵的紀律
我對安全行為養成訓練的體會
培塑落腳點：人的行為養成
引導約束雙管齊下促進員工行為養成
