場外股權交易聯盟，英文名：Over Counter Equities Exchange and Quotations，簡稱“OCEEQ”，是中方信資本控股(北京)有限公司旗下的平台，這是一個專注對接新三板，為符合國家產業政策的中小企業提供上市輔導和股權融資的一攬子解決方案的綜合性金融服務平台。
簡介,含義,起源,作用特點,發展,OCEEQ體系,OCEEQ觀點,
簡介
含義
OCEEQ中文音譯“敖客”，是場外股權交易系統的英文首字母縮寫。挨察挨這個名詞來自於全國中小企業股份轉讓系統(即“新三板”)，全國股轉系統的英文全稱是NationalEquitiesExchangeandQuotations，縮寫為“NEEQ”。
把字母N換成OC，就OCEEQ。敖客不是全國性組織，所以不用N(national)”，而OC對應over-counter,是國際通用的“場外交易”的意思。敖客對接新三板，是新三板的預演板、場外板，必須與OC結合才構成完整的含義。
起源
OCEEQ的誕生，與一個公益組織分不開，這就是MBA財富論壇(MBAFF)。MBAFF是2011年由清華MBA倡導，北大、人大、長江等百餘所知名商學院MBA共同組織的聯旋碑拘悼合性、公益性跨校交流平台。成立四年來，組織了上百次現場交流活動，並自2013年1月13日舉行首屆年會開始，員趨應逐步形成了MBA夏季聯誼會、冬季聯誼會的慣例。在剛剛結束的8月23日京津冀MBA夏季聯誼會上，OCEEQ正式發布。
MBAFF的創始人清華MBA李明強，也是OCEEQ聯盟的發起人、中方信資本董事長、盈科律所全球合伙人。他說，正是由於MBAFF四年多的公益實踐，才讓OCEEQ聯盟具有卓越的專業機構資源整合能力和人脈關係。
現在，MBAFF作為MBA精英的公益組織已經實現了自給自足和薪火相傳，而OCEEQ將堅持市場化探索的路徑，在商海中揚帆遠航。
作用特點
對企業來說，OCEEQ是個整合千家專業機構，集中為企業提供上市輔導和融資一站式服務的金融服務平台。
對證券公司、基金公司、風投、律所、會所等專業機構而言，OCEEQ是個金融機構的聯盟和新三板業務分包平台。
對投資者而言，OCEEQ是個原始股批發和分包平台，為合格投資者，尤其是個人投資者笑榜提供相對安全的低風險高收益投資標的。
對整個資本市場而言，OCEEQ就是新三板的場外板、預備板，甚至可以說是資本市場的3.5板。
發展
新三板“區域板塊”的思想是OCEEQ提出，這個提法稱國內版的"一帶一路"。OCEEQ成立以來，已經形成萊蕪板塊、宜興板塊的模範試點，並且在慈谿、南通、湘潭、高陵、萍鄉、烏海、鄂爾多斯、平度、濟南、廊坊、賀州、西寧等20多個地區展開試點對接工作。
OCEEQ要打造的區域板塊，不是平台，也不少乘凶棵是空架子，而是一種資本紐帶。是根據地方的區域特色，為企業提供一攬子解決方案。比如宜興是環保之鄉，OCEEQ會主要圍繞著節能環保來，福瑞森塑木、江蘇聲學等都屬於這種。
當下，OCEEQ聯盟正在聯合地方政府和民間商團，戰略打造新三板的區域板塊，為所在區域的本地企業定向開辦新三板輔導課程、組織項目路演、建立專項基金、提供一攬子輔導服務等。在這個過程中，政府和OCEEQ所店糊膠扮演的工作都是服務，政府提供公共服務，OCEEQ提供專業服務，公共性和專業性的聯姻，是一種健康組合，這種組合所孕育出的，是一種蓬勃向上的生命力。
OCEEQ體系
OCEEQ體系包括會員體系和戰略合作者，OCEEQ有三類會員：企業會員、機構會員和投資者甩院捉，其中企業會員是計畫或正在登入新三板的企業，包括目標公司及主要創始股東;機構會員作為企業會員提供上市輔導服務和股權融資的專業機構，包括基金公司、券商、律師事務所、會計師事務所、稅務師事務所和評估機構等;投資者是指符合條件的機構投資者/個人投資者。
OCEEQ觀點
觀點一：多層次資本市場下，企業何去何從?
大陸A股，包括主機板、中小板和創業板，這三個板塊都對企業有盈利要求，且上市輔導期3-5年。這對融資需求比較急切的中小企業來說，可望不可及。
上交所的戰略新興板(俗稱Q板)，沿襲了發行審核制、價格管制等A股弊端，並且對企業市值有較高要求，對企業的包容性差。
地方股權交易中心(俗稱四板)，並不是全國性股權交易市場，股權融資功能差，機構接觸有限。
新三板建立了以信息披露為核心的監管體制，且沒有盈利要求，上市輔導周期短(6-8個月)，這實際上是國家對廣大中小企業的政策紅利。
企業選擇上市之路，就是選擇一條浴火重生之路。走上這條路，就是制度規範之路、信息公開之路、市值管理之路、處理投資者關係之路!走上這條路，企業花在處理這些關係的時間和精力，可能要占到整個經營過程的一半。
要走這條路，企業需要做好三件事：一是思想準備;二是財務預算;三是組織準備。最難的是組織準備，因為上市前的中小企業，根本沒有能力來養一個專業的處理投資關係的部門(2-3人的部門，一年預算150萬)。
比較現實的解決方案，恰恰是依賴一個專業的平台，把這些工作總攬下來，過渡性履職，而在掛牌之後，再把這些工作逐漸地移交給巨資組建的新部門。這樣做的好處是，企業家從繁重且並不擅長的工作中抽身，專注於經營，同時，資本運作卻可以井井有條的得以執行。
觀點三：企業為什麼要上市?
除了融資，企業上市還可以解決的問題：(1)上市是企業現金流、規範性、可持續性的試金石;(2)上市形成比較優勢;(3)上市是個好的傳承方式;(4)上市是給企業一個更大的舞台;(5)上市是給投資人的承諾兌現。
觀點四：新三板排長隊，但不塞車。
排長隊是因為中國企業太多了，7000萬家中小企業，好幾萬家在想新三板這個事，能不排隊?但整體上是在疏解，所以沒有任何必要恐慌。那什麼時候才能緩解?大概一萬家掛牌吧，屆時存量企業符合條件的大部分掛上了，增量客觀上不會這么多，也不會這么擠。另一方面，監管層的主要精力也從開門迎客，轉到起菜待客上來，到那時，道路就通暢了。
觀點五：新三板並不“喜新厭舊”。
如果說新三板是中國資本市場的風口，那么傳統行業就是新三板的風口。為什麼這么說，如果是新興行業，因為有高成長性，容易受到現實的資本追捧，沒有新三板，他們一樣容易通過私募融到錢!恰恰是傳統行業，儘管一直在賺錢，卻因身處紅海之中，在資本市場上屢屢遭受白眼兒，新三板卻給他們提供了一個融資的通道。他們靠什麼?靠可持續性，實際上作為一家正常的成熟企業，10%的淨利潤和10%的增長率，已經相當不錯了!企業能夠給投資人帶來持續的回報，卻被資本有選擇的忽視，這會形成巨大的歷史欠賬，正是這個歷史欠賬的回補，才能釋放出巨大的力量!可以這么說，具有可持續性的傳統行業，導入新興產業血液，並不難;而具有高增長性的新興行業，要磨練出傳統行業的耐力和韌性，卻很難。理性的市場，終究會摒棄眼花繚亂的炫酷，而忠實於同甘共苦的長情。
觀點六：新三板市場的好壞靠你我他，不是靠政府。
一方面，市場的好與壞應該遵循市場的規律，證監會支持就好，不支持就不好，說明的確還不是市場經濟;另一方面，大家應摒棄政策依賴的思維，多思考我們個體應發揮什麼作用，對政策可以有利好利壞的解讀，但政策本身只是為了完善交易規則，並不是為了支持什麼。沒有期待的熱望，也就不會有期待落空的彷徨，市場也才趨於理性。
新三板“區域板塊”的思想是OCEEQ首先提出的，這個提法堪稱國內版的一帶一路。OCEEQ成立以來，已經形成萊蕪板塊、宜興板塊的模範試點，並且在慈谿、南通、湘潭、高陵、萍鄉、烏海、鄂爾多斯等20多個地區展開試點對接工作。
OCEEQ要區域板塊，既不是一個實體平台，也不是空架子，而是一種資本紐帶。是根據地方的區域特色，集群化的為企業提供一攬子解決方案。比如萊蕪是鋼鐵之都，OCEEQ會圍繞著高端裝備展開工作，大眾機械和萊蕪鍛壓都屬於這種;比如宜興是環保之鄉，OCEEQ會主要圍繞著節能環保來，福瑞森塑木、江蘇聲學等都屬於這種。
OCEEQ聯盟正在聯合地方政府和民間商團，戰略打造新三板的區域板塊，為所在區域的本地企業定向開辦新三板輔導課程、組織項目路演、建立專項基金、提供一攬子輔導服務等。在這個過程中，政府和OCEEQ所扮演的工作都是服務，政府提供公共服務，OCEEQ提供服務，公共性和專業性的聯姻，是一種健康組合，這種組合所孕育出的，是一種蓬勃向上的生命力。
OCEEQ體系
OCEEQ體系包括會員體系和戰略合作者，OCEEQ有三類會員：企業會員、機構會員和投資者，其中企業會員是計畫或正在登入新三板的企業，包括目標公司及主要創始股東;機構會員作為企業會員提供上市輔導服務和股權融資的專業機構，包括基金公司、券商、律師事務所、會計師事務所、稅務師事務所和評估機構等;投資者是指符合條件的機構投資者/個人投資者。
OCEEQ觀點
觀點一：多層次資本市場下，企業何去何從?
大陸A股，包括主機板、中小板和創業板，這三個板塊都對企業有盈利要求，且上市輔導期3-5年。這對融資需求比較急切的中小企業來說，可望不可及。
上交所的戰略新興板(俗稱Q板)，沿襲了發行審核制、價格管制等A股弊端，並且對企業市值有較高要求，對企業的包容性差。
地方股權交易中心(俗稱四板)，並不是全國性股權交易市場，股權融資功能差，機構接觸有限。
新三板建立了以信息披露為核心的監管體制，且沒有盈利要求，上市輔導周期短(6-8個月)，這實際上是國家對廣大中小企業的政策紅利。
企業選擇上市之路，就是選擇一條浴火重生之路。走上這條路，就是制度規範之路、信息公開之路、市值管理之路、處理投資者關係之路!走上這條路，企業花在處理這些關係的時間和精力，可能要占到整個經營過程的一半。
要走這條路，企業需要做好三件事：一是思想準備;二是財務預算;三是組織準備。最難的是組織準備，因為上市前的中小企業，根本沒有能力來養一個專業的處理投資關係的部門(2-3人的部門，一年預算150萬)。
比較現實的解決方案，恰恰是依賴一個專業的平台，把這些工作總攬下來，過渡性履職，而在掛牌之後，再把這些工作逐漸地移交給巨資組建的新部門。這樣做的好處是，企業家從繁重且並不擅長的工作中抽身，專注於經營，同時，資本運作卻可以井井有條的得以執行。
觀點三：企業為什麼要上市?
除了融資，企業上市還可以解決的問題：(1)上市是企業現金流、規範性、可持續性的試金石;(2)上市形成比較優勢;(3)上市是個好的傳承方式;(4)上市是給企業一個更大的舞台;(5)上市是給投資人的承諾兌現。
觀點四：新三板排長隊，但不塞車。
排長隊是因為中國企業太多了，7000萬家中小企業，好幾萬家在想新三板這個事，能不排隊?但整體上是在疏解，所以沒有任何必要恐慌。那什麼時候才能緩解?大概一萬家掛牌吧，屆時存量企業符合條件的大部分掛上了，增量客觀上不會這么多，也不會這么擠。另一方面，監管層的主要精力也從開門迎客，轉到起菜待客上來，到那時，道路就通暢了。
觀點五：新三板並不“喜新厭舊”。
如果說新三板是中國資本市場的風口，那么傳統行業就是新三板的風口。為什麼這么說，如果是新興行業，因為有高成長性，容易受到現實的資本追捧，沒有新三板，他們一樣容易通過私募融到錢!恰恰是傳統行業，儘管一直在賺錢，卻因身處紅海之中，在資本市場上屢屢遭受白眼兒，新三板卻給他們提供了一個融資的通道。他們靠什麼?靠可持續性，實際上作為一家正常的成熟企業，10%的淨利潤和10%的增長率，已經相當不錯了!企業能夠給投資人帶來持續的回報，卻被資本有選擇的忽視，這會形成巨大的歷史欠賬，正是這個歷史欠賬的回補，才能釋放出巨大的力量!可以這么說，具有可持續性的傳統行業，導入新興產業血液，並不難;而具有高增長性的新興行業，要磨練出傳統行業的耐力和韌性，卻很難。理性的市場，終究會摒棄眼花繚亂的炫酷，而忠實於同甘共苦的長情。
觀點六：新三板市場的好壞靠你我他，不是靠政府。
一方面，市場的好與壞應該遵循市場的規律，證監會支持就好，不支持就不好，說明的確還不是市場經濟;另一方面，大家應摒棄政策依賴的思維，多思考我們個體應發揮什麼作用，對政策可以有利好利壞的解讀，但政策本身只是為了完善交易規則，並不是為了支持什麼。沒有期待的熱望，也就不會有期待落空的彷徨，市場也才趨於理性。
新三板“區域板塊”的思想是OCEEQ首先提出的，這個提法堪稱國內版的一帶一路。OCEEQ成立以來，已經形成萊蕪板塊、宜興板塊的模範試點，並且在慈谿、南通、湘潭、高陵、萍鄉、烏海、鄂爾多斯等20多個地區展開試點對接工作。
OCEEQ要區域板塊，既不是一個實體平台，也不是空架子，而是一種資本紐帶。是根據地方的區域特色，集群化的為企業提供一攬子解決方案。比如萊蕪是鋼鐵之都，OCEEQ會圍繞著高端裝備展開工作，大眾機械和萊蕪鍛壓都屬於這種;比如宜興是環保之鄉，OCEEQ會主要圍繞著節能環保來，福瑞森塑木、江蘇聲學等都屬於這種。
OCEEQ聯盟正在聯合地方政府和民間商團，戰略打造新三板的區域板塊，為所在區域的本地企業定向開辦新三板輔導課程、組織項目路演、建立專項基金、提供一攬子輔導服務等。在這個過程中，政府和OCEEQ所扮演的工作都是服務，政府提供公共服務，OCEEQ提供服務，公共性和專業性的聯姻，是一種健康組合，這種組合所孕育出的，是一種蓬勃向上的生命力。
