基於GVC和NVC雙重嵌入的中國代工製造業升級路徑研究

基於GVC和NVC雙重嵌入的中國代工製造業升級路徑研究

《基於GVC和NVC雙重嵌入的中國代工製造業升級路徑研究》是依託浙江工商大學,由胡峰擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

  • 中文名:基於GVC和NVC雙重嵌入的中國代工製造業升級路徑研究
  • 項目類別:面上項目
  • 項目負責人:胡峰
  • 依託單位:浙江工商大學
項目摘要,結題摘要,

項目摘要

嵌入GVC的中國代工製造業面臨升級的困境。中國擁有巨大的本土市場,內需也在強勁增長,如何在GVC和NVC雙重嵌入中實現升級, 這是全球價值體系重構過程中實現代工製造業轉型發展的戰略問題。基於GVC嵌入或基於NVC嵌入的工業化道路都無法真正實現中國代工製造業的轉型升級。本項目擬通過跨案例實證和數理分析,揭示GVC和NVC雙重嵌入中的中國代工製造業轉型升級的動力機制。中國代工製造業升級進程中雙重嵌入GVC和NVC的內在機理是什麼?可行路徑有哪些? 制度環境進行相應動態調整的依據是什麼? 本項目試圖給出這些問題的答案。本項目突破現有GVC理論的研究視角局限及方法論局限,有機整合NVC治理與GVC升級理論,從多層面、多學科、多情境的視角對主流GVC理論進行原發性、突破性的理論拓展和實證檢驗。研究結論對中國代工製造業升級實踐和相關政策制定具有直接的套用價值。

結題摘要

如何在GVC和NVC雙重嵌入中實現升級,這是全球價值體系重構過程中實現代工製造業轉型發展的戰略問題。本項目組有機整合NVC治理與GVC升級理論,深入研究了GVC和NVC雙重嵌入視角下的中國代工製造業轉型升級機理:(1)從GVC的形成機制出發進行研究,分析了中國在新國際分工體系中的競爭力及其地位,並以若干組典型的代工製造企業為研究對象,解析了價值鏈垂直分離的本質內涵,充分論證了構建與GVC並行但相對獨立的NVC的內在合理性;(2)基於網路嵌入理論和企業成長理論,構建了中國代工製造企業的“雙重嵌入”發展模式,探索了“NVC-代工製造業-GVC”共同演化的內在機理及影響因素,具體研究了代工製造企業通過網路嵌入獲取、積累知識,促進自身發展的動力機制;(3)整合雙重嵌入和網路互動成長機理研究結論,探討了歐美國家“再工業化”戰略實施背景下的本土代工製造業升級路徑、本土跨國企業的成長機制及其在產業升級中的作用,並重點提出了價值鏈模式下的“雙重產業轉移”概念;(4)構建了代工企業雙重嵌入GVC/NVC網路中的知識傳導模式、本土代工企業網路嵌入與組織學習協同演化模式以及“多重嵌入”發展模式,並從龍頭代工企業層面、代工產業層面以及政府政策層面,提出了系統全面、有針對性的對策措施;(5)基於GVC和NVC視角的中國運動鞋製造業轉型升級的實證研究。本項目突破現有GVC理論的研究視角局限及方法論局限,從多層面、多學科、多情境的視角對主流GVC理論進行了原發性、突破性的理論創新和實證檢驗,對中國代工製造業升級實踐與相關政策制定均具有直接的指導套用價值。 總之,承擔的面上基金項目研究工作已經全部完成,並取得了預期研究成果:出版專著兩本《基於GVC和NVC視角的中國運動鞋製造業轉型升級研究》和《資源整合、能力提升與我國代工企業升級》,並在《管理世界》、《社會科學戰線》、《自然辯證法研究》、《中國工業經濟》等權威或核心刊物上發表論文40多篇。研究成果在代工企業轉型升級領域產生了相當的影響力,處於該領域的學術前沿,同時,項目組成員積極轉化研究成果,採用多種形式為代工製造企業和相關政府部門提供諮詢與決策建議,達到了預期的實際效益。

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