《基於績效特徵的考評方法權變選擇》是2009年12月中國地質大學出版社出版的圖書,作者是田家華。
基本介紹
- 書名:基於績效特徵的考評方法權變選擇
- 作者:田家華
- 出版社:中國地質大學出版社
- 出版時間:2009年12月
- 頁數:240 頁
- 定價:35 元
- ISBN:9787562524441
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《基於績效特徵的考評方法權變選擇:對知識員工的研究》在“知識員工考評的關鍵是抓住其績效特徵和本質”這一基本觀點以及權變管理理論的啟發下,重點對知識員工績效特徵的測量和識別、績效特徵與考評方法的匹配規律進行請棄了理論和實證研究。
《基於績效特徵的考評方法權變選擇:對知識員工的研究》共分為6章,第1章是研究概述,主要交代了研究的背景、目的、對象、框架和運用的研究方法。第2章是關於知識員工績效特徵的文獻述評,主要對知識員工的定義、涵蓋對象與分類,績效的內涵與結構,知識員工的績效特徵三大領域的相關文獻進行了較為系統的梳理和總結。第3章是績效特徵的實證研究,在介紹了該部分實證研究的構思之後,通過理論建構和對訪談資料的內容分析,確定了奔定墓反映績效特徵的績效屬性變數,在此基礎上,利用主成分因素分析法和驗證性因素分析法對問卷進行了分析,開發了測量績效特徵的量表,給出了績效特徵的現實判定標準寒籃愚,並對調查所涉及到的主要類別知識員工的績效特徵作了描述性分析。第4章是基於績效特徵的考評方法權變選擇模型構建。在第5章討論了權變模型檢驗的標準,利用實際調查數據對第4章中的系列研究假設作了較為細緻的檢驗與討論。第6章總結了《基於績效特徵的考評方法權變選擇:對知識員工的研究》的主要研究結論,並且指出了本研究的不足和未來的研究方向。
圖書目錄
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究的意義
1.3 研究對象
1.4 基本概念的說明
1.4.1 績效特徵驗愉簽
1.4.2 績效考核方法
1.5 研究架構、技術路線與結構安排
1.5.1 本書的研究架構
1.5.2 本書的結構安排和技術路線
1.6 主要創新點
2 關於績效特徵的文獻述評
2.1 知識員工的定義、涵蓋的對象與分類
2.1.1 知識員工的定義
2.1.2 知識員工的涵蓋對象
2.1.3 知識員工的分類
2.2 績效的內涵與結構
2.2.1 績效的內涵
2.2.2 績效的結構
2.3 知識員工的績效特徵
2.3.1 對關係績效評價的認識
2.3.2 知識員工績效行為特徵
2.3.3 知識員工績效結果的特徵
2.3.4 知識員工績效特徵的總結
2.4 績效特徵的標識:績效屬性變數的測量值
2.5 本章小結
3 績效特徵實證研究
3.1 績效特徵實證研究的總體構思
3.2 績效屬性變數的確定
3.2.1 績效道洪敬拜屬性要素的理論建構
3.2.2 訪談資料的內容分析
3.2.3 績效屬性變數的確定及需要進一步研究的問題
3.3 績效特徵量表的開發
3.3.1 績效特徵量表初始項目的形成
3.3.2 績效特徵量表項目的篩選
3.3.3 績效特徵正式量表的確定
3.4 績效特徵量表的檢驗
3.4.1 效度檢驗
3.4.2 信度檢驗
3.5 績效特徵的現實判定
3.5.1 績效特徵辨識的思路
3.5.2 績效特徵辨識的操作
3.5.3 績效特徵辨識示例
3.6 主要類別知識員工績效特徵的描述性統計
3.7 本章小結
4 基於績效特徵的考評方法權變選擇模型構建
4.1 績效考評方法概述
4.1.1 考評內容視角的考評方法分類
4.1.2 其他角度的績效考評方法分類
4.2 權變管理理論的核心思想及其啟示
4.3 權變選擇模型構建
4.3.1 績效行為可評價性和永迎槓績效結果具體性不同特徵下的考評方法選擇假設
4.3.2 績效結果不同專業性特徵下的考評方法選擇假設
4.3.3 績效結果不同團隊性特徵下的考評方蒸詢遷講法選擇假設
4.3.4 績效取得不同周期性特徵下的考評方法選擇假設
4.3.5 多個績效特徵不同組合下的考評方法權變選擇綜合模型
4.4 本章小結
5 權變選擇模型的檢驗
5.1 權變選擇模型的檢驗標準
5.1.1 績效評價系統有效的技術標準
5.1.2 績效評價系統有效的社會標準
5.1.3 權變選擇模型的檢驗指標
5.2 模型檢驗方法的說明
5.3 數據採集過程及其測量工具
5.3.1 數據採集過程
5.3.2 測量工具
5.4 描述性統計
5.4.1 知識員工對現行考評方法的接受情況
5.4.2 不同崗位的知識員工期望的考評方法
5.5 權變選擇模型的實證檢驗
5.5.1 績效行為可評價性一績效結果具體性不同特徵下的考評方法效果比較
5.5.2 績效結果不同專業性特徵下的考評方法效果比較
5.5.3 績效結果不同團隊性特徵下的考評方法效果比較
5.5.4 績效結果不同周期性特徵下的考評方法效果比較
5.5.5 多個績效特徵不同組合下的考評方法權變選擇綜合模型檢驗
5.6 權變選擇模型的討論
5.7 本章小結
6 研究結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究中的不足
6.3 未來研究方向
參考文獻
附錄
附錄1 訪談樣本分布情況
附錄2 訪談案例中41個獨立分析單元
附錄3 績效特徵調查問卷(預試)
附錄4 績效特徵及考評方法調查問卷
附錄5 附表
3.4.1 效度檢驗
3.4.2 信度檢驗
3.5 績效特徵的現實判定
3.5.1 績效特徵辨識的思路
3.5.2 績效特徵辨識的操作
3.5.3 績效特徵辨識示例
3.6 主要類別知識員工績效特徵的描述性統計
3.7 本章小結
4 基於績效特徵的考評方法權變選擇模型構建
4.1 績效考評方法概述
4.1.1 考評內容視角的考評方法分類
4.1.2 其他角度的績效考評方法分類
4.2 權變管理理論的核心思想及其啟示
4.3 權變選擇模型構建
4.3.1 績效行為可評價性和績效結果具體性不同特徵下的考評方法選擇假設
4.3.2 績效結果不同專業性特徵下的考評方法選擇假設
4.3.3 績效結果不同團隊性特徵下的考評方法選擇假設
4.3.4 績效取得不同周期性特徵下的考評方法選擇假設
4.3.5 多個績效特徵不同組合下的考評方法權變選擇綜合模型
4.4 本章小結
5 權變選擇模型的檢驗
5.1 權變選擇模型的檢驗標準
5.1.1 績效評價系統有效的技術標準
5.1.2 績效評價系統有效的社會標準
5.1.3 權變選擇模型的檢驗指標
5.2 模型檢驗方法的說明
5.3 數據採集過程及其測量工具
5.3.1 數據採集過程
5.3.2 測量工具
5.4 描述性統計
5.4.1 知識員工對現行考評方法的接受情況
5.4.2 不同崗位的知識員工期望的考評方法
5.5 權變選擇模型的實證檢驗
5.5.1 績效行為可評價性一績效結果具體性不同特徵下的考評方法效果比較
5.5.2 績效結果不同專業性特徵下的考評方法效果比較
5.5.3 績效結果不同團隊性特徵下的考評方法效果比較
5.5.4 績效結果不同周期性特徵下的考評方法效果比較
5.5.5 多個績效特徵不同組合下的考評方法權變選擇綜合模型檢驗
5.6 權變選擇模型的討論
5.7 本章小結
6 研究結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究中的不足
6.3 未來研究方向
參考文獻
附錄
附錄1 訪談樣本分布情況
附錄2 訪談案例中41個獨立分析單元
附錄3 績效特徵調查問卷(預試)
附錄4 績效特徵及考評方法調查問卷
附錄5 附表