關於性能的保障理論與方法
基於性能的保障理論與方法
作譯者：趙元立 等
出版時間：2019-05千 字 數：350版次：01-01頁 數：292
開本：16開裝幀：I S B N ：9787121353536
本書根據現代複雜裝備研製建造與使用保障的一體化管理需求，系統闡述了基於戰備完好性目標引入契約商保障的組織體制、運行模式、實施步驟等理論方法，詳細介紹了契約簽訂、契約管理、契約支付等流程要求，並進行了典型案例套用分析。本書旨在向讀者推介依據裝備保障規律、運用商業契約、融合軍地資源、實現裝備全壽命保障的基本理論方法，為破解我國裝備保障面臨的體制性問題、結構性矛盾、政策性缺陷，以及推進軍民一體化保障模式的探索實踐提供參考。
圖書目錄
第1章 概述 1
1.1 基本概念 2
1.1.1 基於性能的保障 2
1.1.2 基於性能的契約/協定 4
1.2 基於性能的保障特徵 5
1.2.1 描述結果性能目標 5
1.2.2 確保職責得到分配 5
1.2.3 降低所有權成本 6
1.2.4 為達成績效目標而提供激勵 6
1.3 基於性能的保障歷史 6
1.3.1 商業領域基於性能的保障 7
1.3.2 美國國防部基於性能的保障起源 7
1.3.3 基於性能的保障有效性分析 7
1.4 基於性能的保障與產品保障商業模型的關係 9
1.4.1 裝備解決方案分析階段 13
1.4.2 技術成熟與風險降低階段 13
1.4.3 工程與製造研發階段 14
1.4.4 生產與部署階段 15
1.4.5 使用與保障階段 16
第2章 實施步驟 18
2.1 集成作戰人員需求與保障 19
2.1.1 簡介 19
2.1.2 過程 20
2.1.3 結論 21
2.1.4 通用子系統使用案例 21
2.2 建立集成產品小組 22
2.2.1 簡介 22
2.2.2 過程 23
2.2.3 結論 25
2.2.4 通用子系統使用案例 25
2.3 建立系統基準線 25
2.3.1 簡介 25
2.3.2 過程——三階段法 27
2.3.3 結論 33
2.3.4 通用子系統使用案例 33
2.4 確定/改進性能成果 35
2.4.1 簡介 35
2.4.2 過程 35
2.4.3 結論 39
2.4.4 通用子系統使用案例 39
2.5 商業案例分析 40
2.5.1 簡介 40
2.5.2 過程 41
2.5.3 結論 46
2.5.4 通用子系統使用案例 46
2.6 產品保障價值分析 48
2.6.1 簡介 48
2.6.2 過程 49
2.6.3 結論 62
2.6.4 通用子系統使用案例 62
2.7 確定保障方法 63
2.7.1 簡介 63
2.7.2 過程 63
2.7.3 結論 64
2.7.4 通用子系統使用案例 64
2.8 指定產品保障集成商 66
2.8.1 簡介 66
2.8.2 過程 66
2.8.3 結論 67
2.8.4 通用子系統使用案例 67
2.9 確定產品保障供應商 67
2.9.1 簡介 67
2.9.2 過程 68
2.9.3 結論 69
2.9.4 通用子系統使用案例 70
2.10 確定/改進財務促進因素 70
2.10.1 簡介 70
2.10.2 過程 71
2.10.3 結論 74
2.10.4 通用子系統使用案例 75
2.11 制訂/完善產品保障協定 75
2.11.1 簡介 75
2.11.2 過程 75
2.11.3 結論 82
2.11.4 通用子系統使用案例 82
2.12 執行與評估 83
2.12.1 簡介 83
2.12.2 過程 83
2. 獨立評估 84
3. 定期審核與報告 84
2.12.3 結論 84
2.12.4 通用子系統使用案例 85
第3章 契約簽訂 86
3.1 概述 86
3.1.1 定義 86
3.1.2 用戶協定 87
3.1.3 保障提供者協定 88
3.2 契約分類 90
3.2.1 契約類別 90
3.2.2 契約類型 90
3.3 契約結構 92
3.3.1 進度表 93
3.3.2 契約條款 93
3.3.3 檔案、附屬檔案與其他附錄清單 94
3.3.4 陳述與說明 94
3.4 契約案例 94
3.4.1 用戶協定契約案例 95
契約附錄A 基於性能的契約中的標準定義、算法以及基本規則和假設 103
契約附錄B 大批量生產標準 111
契約附錄C 政府責任 116
契約附錄D 術語表 117
3.4.2 保障提供者協定契約實例 118
3.5 基於性能的保障契約示例 126
3.5.1 徵求書/契約格式 126
3.5.2 補給品/服務與價格/成本 128
3.5.3 描述/規格/工作說明 129
3.5.4 包裝與標記 137
3.5.5 檢驗與驗收 138
3.5.6 交付或執行 139
3.5.7 契約管理 140
3.5.8 特殊契約要求 141
3.5.9 一般條款 142
3.5.10 附屬檔案清單 145
3.5.11 陳述、證明和其他要約人聲明 145
3.5.12 說明、條件與傳送給要約人的通知 145
第4章 契約管理 149
4.1 契約授予後的情況說明會 150
4.1.1 會議準備 150
4.1.2 會議召開 151
4.1.3 會議主題 151
4.2 契約商問責 151
4.3 契約修改 152
4.3.1 契約修改理由 152
4.3.2 契約修改類型 152
4.3.3 契約可選項 153
4.3.4 契約變更 154
4.3.5 建設性變更 154
4.3.6 技術評估 155
4.4 竣工驗收 155
4.4.1 驗收 155
4.4.2 檔案驗收 156
4.4.3 不符補給品或服務驗收 156
4.5 發票與付款 157
4.5.1 有效發票內容 157
4.5.2 憑證與發票審核 158
4.6 契約收尾 159
4.6.1 契約收尾工作 159
4.6.2 契約管理注意事項 160
第5章 契約支付 161
5.1 基本要素 161
5.1.1 概念 161
5.1.2 局限性 162
5.1.3 預期優勢 162
5.1.4 確定使用時機 164
5.2 基於性能的支付規劃 166
5.2.1 基於性能的支付步驟 167
5.2.2 確定基於性能的支付行動 167
5.2.3 建立行動完成標準 168
5.2.4 支出概況的重要性 170
5.2.5 建立基於性能的支付行動價值 172
5.2.6 基於性能的支付契約——特殊條款 173
5.3 處理基於性能的支付 174
5.3.1 清算 174
5.3.2 由契約商採購或生產的財產的所有權 174
第6章 常見問題解答和錯誤理解與認識 176
6.1 常見問題解答 176
6.1.1 基於性能的保障相關問題解答 176
6.1.2 商業案例分析相關問題解答 177
6.1.3 契約訂立策略與獎勵措施相關問題解答 179
6.1.4 資金策略 181
6.1.5 指標相關問題解答 182
6.1.6 產品保障協定相關問題解答 184
6.1.7 產品保障集成商相關問題解答 185
6.1.8 產品保障集成商相關問題解答 187
6.1.9 產品保障供應商相關問題解答 187
6.2 常見的錯誤理解與認識 187
第7章 關鍵技術 194
7.1 基於性能的保障原則——促進最佳成果獲得的特性 194
7.2 從關鍵考慮因素擴展至建立系統基準線 198
7.3 基於性能的保障指標 201
7.4 基於性能的契約定價：基於風險的方法 213
7.4.1 找到問題的關鍵 214
7.4.2 量化備件和修理網路中的成本和風險 215
7.4.3 更好的方法 216
7.4.4 定價方法 217
7.4.5 具體優勢 221
7.4.6 總結 223
7.4.7 個案研究——基於模型的方法 223
7.5 其他成本估算來源 227
7.6 計算成對比較的票數權值 228
7.7 基於性能的支付評估清單 229
7.8 子系統產品保障經理在保障實施之前應考慮的因素 230
7.8.1 評估子系統項目經理和產品保障經理的觀點 231
7.8.2 了解子系統項目的基層級動態 233
7.8.3 識別風險 234
7.8.4 實施行動緩解已識別的風險 235
7.9 通用子系統產品保障管理集成產品小組章程示例 237
7.9.1 目的與範圍 237
7.9.2 成員資格 238
7.9.3 特殊成員 238
7.9.4 角色與責任 238
7.9.5 規則與程式 239
7.9.6 會議制度 239
7.9.7 管理 240
7.10 知識轉移與產品保障管理集成產品小組訓練 240
7.10.1 產品保障管理集成產品小組基於性能的保障評估 240
7.10.2 基於性能的保障知識轉移 242
7.11 產品保障訓練與知識共享資源 244
第8章 案例研究 247
8.1 F/A-18基於性能的保障 247
8.1.1 背景 247
8.1.2 F/A保障戰略 248
8.1.3 契約細節 250
8.1.4 項目效能 255
8.2 飛機輪胎 257
8.2.1 背景 257
8.2.2 契約細節 258
8.2.3 項目性能 259
8.3 嵌入聲吶子系統 260
8.3.1 背景 260
8.3.2 項目描述 261
8.3.3 項目運行 263
8.3.4 性能度量標準 265
8.3.5 未來展望 266
縮略語 267
參考書目 271
