作譯者：育心園心理諮詢中心等,吳媚,彭麗華
出版時間：2018-09
千 字 數：248
版次：01-01
頁 數：208
開本：16開裝幀：I S B N ：9787121350320
本書詳細敘述了作者多年對一些集團、大型企業進行“員工幫助計畫（Employee Assistance Program，EAP）”服務的過程與經驗，介紹了科學、實用的管理方案。並且，在長期的心理諮詢基礎上，作者還提出了提升基層管理者心理管理技能的“展翅工程”，即運用積極心理學、管理心理學、職業健康心理學的理論，以及EAP、焦點解決、質性分析、問題解決等心理技術，採用系統的分析方法，在高效基層管理者心理管理技能模型的基礎上，幫助企業逐步建立基層管理者心理管理技能培訓體系，對基層管理者進行系統訓練及個體支持，制定了長期提升和輔導機制，系統提升基層管理者心理管理技能。本書為負重前行的職場人士提供了自我管理的新方法，為有心激發員工動能的管理者指引了一條新路，為中國企業人性化管理的發展做出了有益的嘗試。
目錄
第一章 中國企業心理案例與探討
第二章 EAP 的滲透性介入
第三章 從個案干預到群體服務
第四章 從心理服務到管理參與
第五章 從基層探索到高層推進
第六章 從按部就班到服務定製
第七章 “我們模式”的反思
第八章 給EAP 客戶們的建議
第二章 EAP 的滲透性介入
第三章 從個案干預到群體服務
第四章 從心理服務到管理參與
第五章 從基層探索到高層推進
第六章 從按部就班到服務定製
第七章 “我們模式”的反思
第八章 給EAP 客戶們的建議
