基本介紹
- 書名：執行力心法
- 頁數：201頁
- 出版社：中國時代經濟出版社
- 出版時間：2006年1月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 中國時代經濟出版社; 第1版 (2006年1月1日)
平裝: 201頁
開本: 16開
ISBN: 7801698363, 9787801698360
條形碼: 9787801698360
尺寸: 24 x 17.9 x 1.4 cm
重量: 381 g
作者簡介
李國有，男，1963年生，中共黨員，武漢軍事經濟學院畢業，高級審計師，中國註冊會計師。從事軍隊財務工作十七載，1997年轉業到遼寧省審計廳從事審計工作，多次擔任大中型企業審計的主審，2003年到法制處負責審計質量控制與審計規範化建設。在《審計理論與實踐》等期刊發表論文多篇；編著《審計工作底稿與審計測試》、《審計常見違法違規問題性處理處罰依據》等。
內容簡介
兵家的“法”有七技、九變，如《孫子兵法》有十三種策略，配合《易經》八卦滋生六十四卦的思想，彼此之間配合運用，相互繁衍，還可產生無窮的變化。由此可以看出，兵家展現了豐富的策略變化思想，此即所謂的奇正道對付一般狀況。不論奇正，皆可分可合。
策略固然是達到目的之手段、方法，但必須基於道、天、地、將、法的整體觀，以具體的知識為基礎加以運用，才能充分發揮策略的效應，實現最高目標。這也正是兵家的權變智慧。
通過對兵家的戰略特性的研究分析，讓我們很容易理解，現代商戰中的種種執行問題，我們應如何解決？如何去訓練一個有超強執行力的團隊呢？這就是我們學習兵家權變哲學需要掌握的知識，也是本書希望能告訴讀者的。
媒體評論
書評
主張權變、知己知彼，那是商戰中不可缺少的東西。值得企業行銷人員好好的學習揣摩。在西方的商戰理念上只有衝殺，沒有任何的實質的章法，那些所謂的行銷理念都是建立在事物本身的基礎上，中國的兵家思想吻合併起出了現代商戰中的各種變數，並在更深層次上分析了戰無不勝的原因。這簡直就是一本商戰無敵天書。
目錄
序經營管理篇 圍地則謀，死地則戰——危機管理意識與企業發展 故事 本田宗一郎的“飢餓精神” 見勝則起，不勝則止——優柔寡斷是管理者的大忌 故事 國內某家用電器生產企業 暴用之則勝，徐用之則敗——果斷決策，迅速出擊 故事 島村繩索確實便宜 令以仁恩，武以威罰——管理企業應恩威並施 故事 諸葛亮揮淚斬馬謖 勿妄而許，勿逆而拒——如何對待別人的提案 故事 武吉龍“起死回生術” 踐墨隨敵，以決戰事——商戰中的隨機應變策略 故事一 京陶公司的思維模式 故事二 市場變我就變 有利則行，無利則止——企業的獲利原則 凡深入敵人之敵，必察地之形勢——攘外必先安內 故事 你是哪個部門的 勿以身貴而賤人，勿以獨見而違眾——激勵與企業經營 故事 比爾·蓋茨的激勵企業文化篇 勝負之徵，精神先見——企業精神 故事 海爾精神 成其大兵，立威天下——強化企業文化的重要性 故事 松下幸之助企業精神 才臣外相，敵國內侵，國鮮不亡——和諧企業的內部關係 故事 肯德基人性化管理 用兵之要，宜處置有其法——運用法則制度管理企業 同舟共濟，濟則皆同其利——企業的長效發展機制 故事 有財大家發 奇正互變，不可勝窮——創新是市場競爭的制勝法寶 故事一 戴爾成功了 故事二 七匹狼創新精神戰略決策篇 知天知地，勝乃不窮——企業市場前景和行業競爭環境 多算勝，少算少勝——商業活動中的慎戰原則 發之以其陰，會之以其陽——密謀發展，動而取勝 故事 肯德基決戰中國市場 兵無常勢，水無常形——因地制宜在商戰中的運用 故事 紅豆製衣行銷策略 觀敵之外以知其內——料敵與眼光在市場調研中的作用 故事 “推銷大王”鮑洛奇 三軍之事，莫親於間——市場競爭離不開用間 故事 日本人竊取技術的能力驚人 謀成於密而敗於泄——反間與商業情報保密工作 故事 現代企業中的反間計……行銷謀略篇市場競爭篇人力資源篇領導藝術篇
