執行力實戰操作方案

《執行力實戰操作方案》分享了中國企業家自己的執行智慧。

內容簡介

為什麼今天的企業家是如此的迷茫和困惹？
◆洋諮詢說：我們代表國際化，向我靠擾吧！
◆本土諮詢顧問說：你們存在問題，因為你們做的與我們學過的不一樣！
◆今天的企業家，被各種是是非非的管理理論纏繞。他們在被要求用與西方同樣的管理理論，去指導完全不同的企業行為!而面對企業管理書籍的汪洋，他們更加是無所適從，茫然不知所措。
中國企業家到底缺乏什麼?
我們缺乏真實的東西，我們沒有出版過西方管理理論與中國企業實踐相結合的成功的案例!
符合規律。符合國情，適合自己實際情況的管理方法與理論，是中國企業今天最需要也最缺乏的東西。
管理既不是科學，也不是藝術，管理是行動!
絕大多數成功的企業家，內心都是孤獨的，他們內心的痛苦常常源於知識的瓶頸
，別人為什麼能做好?我憑什麼做得更好?很多企業很多時侯因為企業家的局限而讓企業發展遭遇危機。
行動，是對管理最精闢的總結。中國企業家首要的是更重要記住，容忍不完美比追求完美更重要，行動比捂道更重要!
分享中國企業家自己的執行智慧，比別人早成功20年!
這個世界上，有兩樣東西越分享越多，那是與智慧，它們夠成了人類持續的源泉。當中國的企業家羨慕西方發達的商業文明的時候，我們不要忘記他們早已建立起一個大智慧分享體系。比如哈拂商學院收集了美國成千上萬家企業案例而被與譽為總經理的搖籃!
三年諮詢，三年積累，我們到企業那裡把企業與企業家的執行智慧採集回來，集成屬於企業家自己的《執行力實戰操作方案》，我們致力與成為企業家經營智慧的共享平台用中國本土企業家的執的行智慧，構建中國企業自己商業文明。

作者簡介

姜汝祥
現任中旭商學院高級講師
中國首屈一指的戰略專家，中國企業執行第一人。聯想董事長柳傳志、TCL董事長李東生、萬科董事長王石、格蘭仕CEO梁昭賢一致推崇的實戰型管理諮詢專家。