城鎮化和PPP大岳隨筆

作者簡介

大岳諮詢有限公司成立於，1996 年，主要從事基礎設施的投融資諮詢、基礎設施企業改制與管理諮詢、新城與開發區建設的投融資與管理諮詢、政策和體制研究諮詢。服務領域包括供排水、環境衛生、燃氣熱力、發電、交通通訊、土地一級開發、新城、開發區、大型綜合開發項目以及世行和亞行業務。大岳是各級政府發展城市經濟和國內外投資機構參與城市建設、投資和管理可以依託的智庫。

金永祥，大岳諮詢有限總經理，BOT、TOT和PPP最佳運作模式和規則的主要踐行者，著名城市開發專家。

1989年畢業於哈爾濱工業大學，1996年參加創辦大岳公司並帶領大岳發展壯大，使大岳成為中國著名的研究諮詢機構。已帶領團隊先後為30餘個直轄市、省會城市和副省級城市，30餘個地級和縣級城市政府以及多家國內外投資人提供了顧問服務，完成的數百個項目成為我國公用事業改制與投融資、城市開發的典型案例，對提高中國城市建設和管理效率做出了重大貢獻。

圖書目錄

1 城鎮開發篇

1.1 關於平台公司的思考

1.1.1 城投公司戰略編制淺議

1.1.2 尋求城投公司可持續發展之路

1.1.3 城投公司改制重組的制度架構探索

1.1.4 苦練內功謀發展之道

1.1.5 信用建設：城投公司的命運之匙

1.1.6 防控債務風險需算好經濟賬

1.1.7 對地方政府“自主發債”的建議

1.1.8 地方投融資平台的融資出路在何方

1.1.9 提升機構能力是平台公司走出困境的基礎

1.2 關於新城園區開發的思考

1.2.1 阻礙區域開發可持續發展的探討

1.2.2 區域開發開展可行性研究的必要性

1.2.3 新城開發拒絕“空城計”

1.2.4 區域開發運用TOD模式勿“泥足深陷”

1.2.5 探索新的開發區可持續發展模式

1.2.6 創新高新區開發管理模式新思路

1.2.7 理性規劃產業園區融資路徑

1.2.8 探尋產業園區多元化融資之路

……

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