《城市商業區研究——規劃、治理模式與案例》是2015年清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：城市商業區研究——規劃、治理模式與案例
- 作者：張健
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2015年5月1日
- 定價：46 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787302398028
主要內容,目錄,
主要內容
本書分析現代商業區與城市規劃的關係，探索商業區及其空間形態的發展趨勢，並從規劃理念、發展定位、功能分區、景觀設計和交通設計等方面研究現代商業區規劃設計的要點。在探究商業區交易環節的基礎上梳理了商業區運營的模式構成，歸納出了商業區治理的縱向關係和橫向關係。從商業區治理的縱向維度出發，分析了戰略聯盟和一體化模式的治理機制和治理途徑；從商業區治理的橫向維度出發，分析了基於集群價值鏈剩餘和集群剩餘的橫向治理機制，提出了基於行業協會的三層橫向治理途徑。
本書對日本難波公園、德國柏林索尼中心、法國巴黎拉德芳斯新區、日本東京六本木城市綜合體等國外商業區案例，以及深圳華潤中心·萬象城、北京華貿中心、香港太古廣場、上海新天地、邢台濱江RBD等國內商業區案例的規劃設計及其治理進行了深入分析。
本書適合商業區規劃設計和商業區治理領域的研究者、高等院校建築設計以及城市規劃等專業的教師和學生、政府官員、研究商業區問題的專家學者閱讀，同樣也適合對商業區感興趣的普通讀者。
目錄
目 錄
第一篇 現代商業區與城市規劃
第1章 現代商業區與城市規劃的關係 3
1.1 現代商業區與城市規劃的融合 4
1.1.1 與自然環境的融合 4
1.1.2 與歷史文化的融合 5
1.1.3 與產業發展的融合 7
1.2 現代商業區對城市規劃的影響 8
1.2.1 對城市空間結構的影響 8
1.2.2 對城市交通的影響 11
1.2.3 對城市功能的影響 12
1.2.4 對城市產業結構的影響 13
1.3 本章小結 15
第2章 現代商業區的規劃設計 17
2.1 商業區及其空間形態的發展趨勢 18
2.1.1 商業區的發展趨勢 18
2.1.2 商業區空間形態的發展趨勢 20
2.2 現代商業區規劃設計的要點 23
2.2.1 規劃理念 23
2.2.2 發展定位 24
2.2.3 功能分區 26
2.2.4 景觀設計 26
2.2.5 交通設計 28
2.3 本章小結 29
第二篇 商業區治理模式
第3章 相關研究綜述及評價 33
3.1 交易成本理論運用研究 34
3.1.1 交易成本的含義及影響因素 34
3.1.2 交易成本理論的相關套用 41
3.1.3 交易成本與商業區形成發展的關係 44
3.2 城市商圈理論運用研究 45
3.2.1 國外城市商圈理論運用研究現狀 45
3.2.2 國內商圈理論的運用研究現狀 48
3.3 治理模式綜合運用研究 50
3.3.1 國內外公司治理模式研究 50
3.3.2 國內外區域治理模式研究 53
3.4 現有研究中的不足 55
3.5 本章小結 57
第4章 城市商業區治理及治理模式 59
4.1 商業區含義及交易環節解構 60
4.1.1 商業區的含義 60
4.1.2 商業區交易環節架構 63
4.1.3 商業區面臨的主要問題 66
4.2 商業區治理的含義及治理關係構成 67
4.2.1 商業區治理的含義 67
4.2.2 商業區治理關係構成 67
4.3 基於交易成本的商業區治理模式 72
4.3.1 交易特性與治理模式的匹配 72
4.3.2 基於交易成本的商業區治理內涵 77
4.3.3 基於交易成本的商業區治理架構 78
4.4 本章小結 81
第5章 商業區縱向治理模式分析 83
5.1 商業區縱向治理結構關係 84
5.1.1 地產開發商主導的治理模式 84
5.1.2 商業運營商主導的治理模式 84
5.1.3 兩類模式治理關係比較 85
5.2 戰略聯盟模式治理機制 87
5.2.1 戰略聯盟合作分工經濟性分析模型 88
5.2.2 商業區聯盟信息不對稱的治理機制 91
5.2.3 爭奪聯盟合作最大收益的治理機制 93
5.2.4 商業區戰略聯盟模式的治理途徑 96
5.3 一體化模式的治理機制 99
5.3.1 資產專用性下的威廉姆森抵押模型 99
5.3.2 運營商與承租企業之間的協調機制 102
5.3.3 商業區一體化模式的治理途徑 106
5.4 本章小結 109
第6章 商業區橫向治理模式分析 111
6.1 商業區橫向治理結構關係 112
6.1.1 商業區橫向治理存在的條件 112
6.1.2 商業集群剩餘與價值鏈剩餘 113
6.2 基於價值鏈剩餘分配的價值鏈治理機制 114
6.2.1 商業區集群價值鏈剩餘治理 114
6.2.2 商業集群成員價值創造激勵模型 116
6.2.3 不同努力水平下的激勵機制分析 117
6.3 基於商業集群剩餘分配的網路治理機制 119
6.3.1 商業區集群的社會網路治理 119
6.3.2 關係契約下的共享收益模型 122
6.3.3 關係契約下的收益分配機制 126
6.4 商業區集群綜合治理途徑 128
6.4.1 價值鏈剩餘分配下的治理途徑 128
6.4.2 集群剩餘分配下的治理途徑 130
6.4.3 商業區集群的多層治理框架 131
6.5 本章小結 133
第7章 商業區縱向治理模式的選擇 135
7.1 商業區縱向治理模式選擇決策機理 136
7.2 商業區縱向治理模式選擇分析模型 139
7.2.1 選擇模型的假設分析 139
7.2.2 選擇模型的構建求解 142
7.3 選擇模型結論的分析與討論 144
7.3.1 縱向治理模式的決策 邊界 144
7.3.2 經營成本係數 和 的 討論 147
7.4 大連萬達同蘇寧的縱向治理模式選擇 154
7.4.1 大連萬達和蘇寧概況 154
7.4.2 數據計算分析 156
7.4.3 經營成本係數與交易效率的關係 160
7.4.4 經營成本係數以及交易效率分析 161
7.5 本章小結 167
第8章 商業區橫向治理模式的選擇 169
8.1 商業區集群形成的階段特徵及機理 170
8.2 商業區橫向治理模式選擇分析模型 174
8.2.1 商業區集群空間集聚模型設定 174
8.2.2 商業區集群空間集聚模型求解 176
8.2.3 商業區橫向治理模式選擇的依據 181
8.3 濟南市部分商業區橫向治理模式選擇 182
8.3.1 銀座商業區、濼口市場和西市場概況 182
8.3.2 數據計算分析 185
8.3.3 ? 係數和橫向治理模式選擇的關係 194
8.4 本章小結 197
第三篇 城市商業區案例
第9章 國外城市商業區案例 201
9.1 日本難波公園 202
9.1.1 簡介 202
9.1.2 整體設計與空間布局 203
9.1.3 商業運營與管理 210
9.1.4 總結及啟示 210
9.2 德國柏林索尼中心 212
9.2.1 簡介 212
9.2.2 整體設計與空間布局 214
9.2.3 商業運營與管理 217
9.2.4 總結及啟示 218
9.3 法國巴黎拉德芳斯新區 221
9.3.1 簡介 221
9.3.2 整體設計和空間布局 223
9.3.3 商業運營與管理 229
9.3.4 總結及啟示 230
9.4 日本東京六本木城市綜合體 232
9.4.1 簡介 232
9.4.2 整體設計和空間布局 234
9.4.3 商業運營與管理 242
9.4.4 總結及啟示 242
9.5 本章小結 244
第10章 國內城市商業區案例 245
10.1 深圳華潤中心?萬象城 246
10.1.1 簡介 246
10.1.2 整體設計與空間布局 248
10.1.3 商業運營與管理 250
10.1.4 總結及啟示 251
10.2 北京華貿中心 253
10.2.1 簡介 253
10.2.2 整體設計與空間布局 254
10.2.3 商業運營與管理 259
10.2.4 總結及啟示 260
10.3 香港太古廣場 260
10.3.1 簡介 260
10.3.2 整體設計和空間布局 262
10.3.3 商業運營與管理 265
10.3.4 總結及啟示 266
10.4 上海新天地 267
10.4.1 簡介 267
10.4.2 整體設計和空間布局 269
10.4.3 商業運營與管理 276
10.4.4 總結及啟示 277
10.5 邢台濱江RBD 278
10.5.1 邢台濱江路沿線城市設計的定位 278
10.5.2 邢台濱江路RBD現代服務帶的規劃設計 280
10.5.3 總結及啟示 283
10.6 本章小結 283
參考文獻 284
後記 293
