《埃隆·馬斯克：嚼著玻璃，凝視深淵》是世界知識出版社2019年7月出版的一本圖書。本書忠實記錄了埃隆·馬斯克從輟學創業到建立起商業帝國的過程中發生的故事，從PayPal到特斯拉，再到SpaceX、SolarCity，他始終走在時代的前沿，從他逐步成功的路程中，我們甚至可以看到人類未來發展的方向。作者對其連續創業經歷進行了深入解讀，為我們分享了成功創創業的邏輯，解答了創業者如何找對創業的方向，如何開啟財富與機遇的大門，如何圍繞著目標提升自己，如何應對公司管理過程中的各種難題。每一個創業者和企業管理者都不願意錯過的管理寶典。這本書也許無法讓你成為第二個“矽谷鋼鐵俠”，但是卻能讓你成就自我，走向輝煌的人生。
基本介紹
- 書名：埃隆·馬斯克：嚼著玻璃，凝視深淵
- 作者：李治儀
- ISBN：9787501260096
- 頁數：240
- 定價：45.00元
- 出版社：世界知識出版社
- 出版時間：2019年7月
- 裝幀：平裝
- 開本：710mm×1000mm 1/16
作者簡介,目錄,
作者簡介
李治儀，貴州網CEO、鼎道傳媒創始人、貴州網路文化發展協會副會長，被譽為“網路整合行銷專家”。著有暢銷書《小老闆的創業經》，曾提名北京電視台“誰是80後新偶像”，獲第10屆亞洲品牌盛典“中國文化品牌新領軍人物”獎。個人事跡被《人民日報（海外版）》《環球時報》《僑報》等眾多中外媒體報導。
目錄
第一章 創業，選擇很重要
第一節 馬斯克退學，要選對創業方向
第二節 兄弟連心創Zip2，找到適合自己的路
第三節 路不只有一條，被驅逐的創始人
第四節 做對的事，無關“錢”景
第五節 學會取捨，令人遺憾的“魔鬼交易”
第二章 “PayPal”——買家賣家雙贏的商業模式
第一節 組建X.com，涉足金融領域
第二節 學會跟競爭對手合作
第三節 面對創業中的“政變”怎么辦？
第四節 創業之初，不妨來場“鏗鏘三人行”
第五節 不要硬碰硬，馬斯克用“PayPal”套現
第三章 創業，個人魅力決定你的凝聚力
第一節 在創業過程中被排擠怎么辦？
第二節 迎難而上，被康柏收購的“Zip2”
第三節 馬斯克的危機處理能力
第四節 比起發號施令，他更願意跟員工一起解決問題
第五節 大腦不能停，馬斯克的“瘋狂太空夢”
第六節 不恥下問，向斯特勞貝爾取經
第七節 故地重遊，學會“吾日三省吾身”
第四章 創業，想要就是“想”盡辦法“要”
第一節 看馬斯克如何解決X.com 的內亂
第二節 如何面對來自對手的挑釁
第三節 學會“逼宮”，馬斯克取代哈里斯之路
第四節 馬斯克從不過分好奇
第五節 從失敗中咀嚼事物的本質——被驅逐的馬斯克
第六節 創業就要“敢”，沒什麼不可以
第七節 馬斯克“三顧中國”，創業要清楚自己想做什麼
第五章 創造SolarCity——不可忽視的創新力量
第一節 做企業就要多創新
第二節 火人節——創業，就是要腦洞大開
第三節 超級公司是如何誕生的
第四節 在上市時應當這么做
第五節 誰說專利不能開放
第六節 沒什麼不可以——“火星綠洲”項目
第六章 創業就是要搭班子
第一節 創業，也講究“肥水不流外人田”
第二節 學會找到自己的合伙人
第三節 為“中國游”打前站的吳碧瑄
第四節 貴人要留，仗義的戴姆勒
第五節 停止無效社交，“閃婚閃離”的豐田
第六節 選朋友眼光要遠，成功逆襲的松下
第七節 朋友跟對手一線之隔，惺惺相惜的谷歌
第七章 創業過程中要學會儲能
第一節 不忽視每個可能，差點兒掛掉歐巴馬的電話
第二節 有人把你“拉下水”怎么辦？
第三節 碰上“碰瓷專家”怎么辦？
第四節 如何終結“續航焦慮症”
第五節 學會適當給自己減壓
第八章 創造偉大的產品，馬斯克的全電時代
第一節 產品就要引人眼球——特斯拉
第二節 火箭懸停，傳說只是因為還沒有人做到
第三節 不能對自己的產品一竅不通
第四節 偉大的產品必然來自有默契的團隊
第五節 當Model X 深陷“鷹翼門”
第六節 如何緩解產品前景之痛
第七節 當產品遇到侵權糾紛時怎么辦？
第九章 馬斯克的“中國情緣”，創業眼光要放遠
第一節 特斯拉的“三步走”戰略
第二節 要知道公司的前路在何方
第三節 名譽不能損，特斯拉在天貓網店的烏龍事件
第四節 行銷，一定讓顧客感受到誠意
第十章 創業就是要抓細節
第一節 從力求一個合理的價格著手
第二節 “第一性原理”包打天下
第三節 工作上的偏執狂
第四節 做完美的不完美主義者
第十一章 馬斯克的成功之道——創業貴在堅持
第一節 創業要“永不止步”
第二節 越挫才能越勇，馬斯克處理糟心事
第三節 不放棄不絕望，誰說事不過三？
第四節 成功的人更努力
第五節 九死一生的堅持
第十二章 幹大事，心態很重要
第一節 學會定位自己的對手
第二節 學會共贏，讓馬斯克火大的俄羅斯人
第三節 招兵買馬，“雜牌軍”也可以很優秀
第四節 創業地點不重要，從舊倉庫里誕生的新公司
第五節 要知道失敗很正常，隕落的“獵鷹1 號”
第六節 夢想還是要有的，開創美國商業航天時代
第一節 馬斯克退學，要選對創業方向
第二節 兄弟連心創Zip2，找到適合自己的路
第三節 路不只有一條，被驅逐的創始人
第四節 做對的事，無關“錢”景
第五節 學會取捨，令人遺憾的“魔鬼交易”
第二章 “PayPal”——買家賣家雙贏的商業模式
第一節 組建X.com，涉足金融領域
第二節 學會跟競爭對手合作
第三節 面對創業中的“政變”怎么辦？
第四節 創業之初，不妨來場“鏗鏘三人行”
第五節 不要硬碰硬，馬斯克用“PayPal”套現
第三章 創業，個人魅力決定你的凝聚力
第一節 在創業過程中被排擠怎么辦？
第二節 迎難而上，被康柏收購的“Zip2”
第三節 馬斯克的危機處理能力
第四節 比起發號施令，他更願意跟員工一起解決問題
第五節 大腦不能停，馬斯克的“瘋狂太空夢”
第六節 不恥下問，向斯特勞貝爾取經
第七節 故地重遊，學會“吾日三省吾身”
第四章 創業，想要就是“想”盡辦法“要”
第一節 看馬斯克如何解決X.com 的內亂
第二節 如何面對來自對手的挑釁
第三節 學會“逼宮”，馬斯克取代哈里斯之路
第四節 馬斯克從不過分好奇
第五節 從失敗中咀嚼事物的本質——被驅逐的馬斯克
第六節 創業就要“敢”，沒什麼不可以
第七節 馬斯克“三顧中國”，創業要清楚自己想做什麼
第五章 創造SolarCity——不可忽視的創新力量
第一節 做企業就要多創新
第二節 火人節——創業，就是要腦洞大開
第三節 超級公司是如何誕生的
第四節 在上市時應當這么做
第五節 誰說專利不能開放
第六節 沒什麼不可以——“火星綠洲”項目
第六章 創業就是要搭班子
第一節 創業，也講究“肥水不流外人田”
第二節 學會找到自己的合伙人
第三節 為“中國游”打前站的吳碧瑄
第四節 貴人要留，仗義的戴姆勒
第五節 停止無效社交，“閃婚閃離”的豐田
第六節 選朋友眼光要遠，成功逆襲的松下
第七節 朋友跟對手一線之隔，惺惺相惜的谷歌
第七章 創業過程中要學會儲能
第一節 不忽視每個可能，差點兒掛掉歐巴馬的電話
第二節 有人把你“拉下水”怎么辦？
第三節 碰上“碰瓷專家”怎么辦？
第四節 如何終結“續航焦慮症”
第五節 學會適當給自己減壓
第八章 創造偉大的產品，馬斯克的全電時代
第一節 產品就要引人眼球——特斯拉
第二節 火箭懸停，傳說只是因為還沒有人做到
第三節 不能對自己的產品一竅不通
第四節 偉大的產品必然來自有默契的團隊
第五節 當Model X 深陷“鷹翼門”
第六節 如何緩解產品前景之痛
第七節 當產品遇到侵權糾紛時怎么辦？
第九章 馬斯克的“中國情緣”，創業眼光要放遠
第一節 特斯拉的“三步走”戰略
第二節 要知道公司的前路在何方
第三節 名譽不能損，特斯拉在天貓網店的烏龍事件
第四節 行銷，一定讓顧客感受到誠意
第十章 創業就是要抓細節
第一節 從力求一個合理的價格著手
第二節 “第一性原理”包打天下
第三節 工作上的偏執狂
第四節 做完美的不完美主義者
第十一章 馬斯克的成功之道——創業貴在堅持
第一節 創業要“永不止步”
第二節 越挫才能越勇，馬斯克處理糟心事
第三節 不放棄不絕望，誰說事不過三？
第四節 成功的人更努力
第五節 九死一生的堅持
第十二章 幹大事，心態很重要
第一節 學會定位自己的對手
第二節 學會共贏，讓馬斯克火大的俄羅斯人
第三節 招兵買馬，“雜牌軍”也可以很優秀
第四節 創業地點不重要，從舊倉庫里誕生的新公司
第五節 要知道失敗很正常，隕落的“獵鷹1 號”
第六節 夢想還是要有的，開創美國商業航天時代
