團體極化是指從個體到團體決策的取向升級現象。
基本介紹
- 中文名：團體極化
- 外文名：group polarization
- 決策困境下：冒險偏移和謹慎偏移兩種現象
- 一定程度上： 說明了小團體決策的功能性缺陷
group polarization
某些學者統稱為“選擇偏移”，亦稱“團體極化”，被用來描述團體中個人的初始狀態會被集體討論所強化，形成極端的看法，即團體中個體的、最初的、平均的立場會隨著分享和討論變得極端了。
團體極化包括決策困境下的冒險偏移和謹慎偏移兩種現象。在冒險偏移的情況下，團隊精神的誇大和團隊更具承受壓力的能力會使集體作出超乎尋常的冒險選擇，而他們作為個體思考時是不會這樣做的；在謹慎偏移的情況下，團隊決策會比相同情況下的個人決策更謹慎。
團體極化在一定程度上，說明了小團體決策的功能性缺陷。
