基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《團隊邊界管理、凝聚力和效能間關係研究》運用層級回歸和結構方程分析技術檢驗了團隊邊界管理整合模型，深入剖析了邊界管理、凝聚力與效能間的關係，證明以邊界管理視角構建具有凝聚力的高效團隊具有重要意義。《團隊邊界管理、凝聚力和效能間關係研究》在團隊層面的邊界管理研究豐富了團隊邊界管理的理論內涵，準確闡釋了團隊運行規律和邊界管理動態平衡機制。《團隊邊界管理、凝聚力和效能間關係研究》提出的以邊界管理視角整合團隊內外活動為團隊建設提供了新的研究思路，並啟示管理者必須維持內向與外向邊界管理的動態平衡，才能引領團隊走向成功。
作者簡介
石冠峰，1969年生，2010年畢業於廈門大學管理學院。獲管理學博士學位。現為石河子大學副教授，企業管理碩士點負責人。當前主要從事組織管理和團隊建設方面的研究，近年來在該領域陸續發表學術論文10餘篇，其中數篇分別發表於《中國工業經濟》等CSSCI期刊。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究意義與目的
一、研究意義
二、研究目的
第三節 研究架構設計與研究內容
第四節 研究方法
一、分析單元
二、具體研究方法
第五節 本書對理論與實踐的貢獻
第二章 文獻回顧與概念界定
第一節 群體與團隊
一、群體的界定
二、團隊的界定
三、團隊與群體的區別
第二節 邊界、邊界活動和邊界管理
一、邊界及其相關概念的界定
二、同一性、認同與邊界概念的區別與聯繫
三、邊界管理的相關研究
四、團隊邊界管理機制
第三節 團隊凝聚力
一、凝聚力概念的回顧
二、本書對凝聚力的界定
三、影響團隊凝聚力的因素
四、凝聚力的後果
第四節 團隊效能
一、團隊效能概念的回顧
二、本書對團隊效能的界定
三、團隊效能模型
第三章 理論基礎與研究假設
第一節 內向邊界管理與外向邊界管理
第二節 邊界管理對團隊效能的影響
一、內向邊界管理與團隊效能
二、外向邊界管理與團隊效能
第三節 凝聚力對邊界管理與團隊效能之間關係的中介效應
一、內向邊界管理對凝聚力的影響
二、外向邊界管理對凝聚力的影響
三、凝聚力對團隊效能的影響
四、社會凝聚力和任務凝聚力的關係
五、凝聚力的中介效應
第四章 團隊邊界管理整合模型
第一節 團隊邊界管理整合模型的理論架構
第二節 理論模型中涉及的基本假設
第五章 研究設計和方法
第一節 變數的測量水平與概念模型的水平
第二節 變數的操作性定義與測量
一、邊界管理活動的操作性定義與測量
二、凝聚力的操作性定義與測量
三、團隊效能的操作性定義與測量
第三節 問卷設計
第四節 研究對象與抽樣設計
第五節 問捲髮放和回收
一、預試問卷的發放與回收
二、正式研究問卷的發放與回收
第六節 問卷預試與修改
一、調查數據中缺失值的處理
二、預測試的信度檢驗
三、預測試的效度檢驗
第七節 正式研究數據分析與結果
一、樣本概況
二、描述性統計分析
三、評分者之間一致性和組內一致性
四、信度與效度分析
五、測量工具的驗證性因子分析
第六章 假設檢驗和結果
第一節 邊界管理活動對團隊效能影響的假設檢驗
一、描述性統計和相關分析
二、團隊邊界管理對團隊效能直接效應的假設檢驗
第二節 凝聚力的中介效應假設檢驗
一、團隊邊界管理活動與凝聚力之間關係的假設檢驗
二、任務凝聚力中介作用的假設檢驗
三、社會凝聚力中介作用的假設檢驗
第三節 邊界管理整合模型的路徑分析
一、路徑分析
二、路徑分析的結果
第四節 結果分析與討論
第七章 研究結論與展望
第一節 研究主要結論
第二節 本書的理論意義
第三節 對管理實踐的啟示
第四節 本書的不足和進一步研究的方向
一、本書的不足
二、進一步研究的方向
附錄
參考文獻
後記
