《團隊精神：企業真正的核心競爭力》是李慧波著，新華出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：團隊精神：企業真正的核心競爭力
- 出版社：新華出版社
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
基本信息,簡介,目錄,
基本信息
書名:團隊精神:企業真正的核心競爭力
ISBN:750116826
作者:李慧波著
出版社:新華出版社
定價:24.8
頁數:244
出版日期:1900-1-1
版次: 1
開本:16開
包裝:平裝
簡介
時代需要英雄，但更需要優秀的團隊。只有優秀的團隊，才能陶冶出集高瞻遠矚與盡心盡職於一身的管理大師，造就勤勉，誠信，團結，高效，自律的員工隊伍，使一個組織，一個企業，一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進。
《團隊精神》一書圍繞團結協作論述了團隊建設的好壞對於領導者和員工意味著什麼；高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴協作和進步；團隊中的大多數人如何激勵；少數人如何引導；怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內容。本書的寫作體例和筆法也頗為獨特。雖是一本涉及社會學、組織行為學、管理心理學等諸多學科內容著作，但所論及的個體、群體、組織、社會之間的關係，溝通、合作、激勵、學習、創造、自律行為的分析具有廣泛的社會性，適合各級管理者和員工閱讀；在觀點表達上也有別於其它描述型論著。作者從事件鋪陳入手，分析個體在事件中的角色地位及心理活動，群體在事件中的起的作用及其後果，並指出其深層意義。這就使對事件的關注從聽說、評論上升理性思考，上升到管理藝術，保證了內容的思想學儀式；作者並不刻意評判或推崇某種管理模式，而是博採眾長，融會古今。書中既有三國典故、《論語》訓誡等中國古代用人之道，也有通用、微軟、海爾等中外著名企業培育團隊精神的範例，還恰如其分地對石油企業團隊建設的片段細節作了點評，從而縮小了管理者與被管理者、研究者與實踐者之間的距離，具有一定的可讀性和啟發借鑑意義。
目錄
第一章 缺乏“團隊精神”的團體不過是烏合之眾
1．以一當十並不難，難的是以十當一
2.我們需要什麼樣的團隊？
3．雁行千里排成行，團結協作齊飛翔
4．時代需要英雄，但更需要偉大的團隊
5．螞蟻憑什麼搬動巨蟒
6．沒有完美的個人，只有完美的團隊
7．團隊建設四大注意五大誤區
第二章 盡職 盡責 盡心：團隊精神的前提
1．“三老四嚴”並不過時
2． 倡導“羅文精神”
3．不單為薪水工作
4．敬業還要巧幹
5．做的超過老闆的預期
6．堅忍不拔追求卓越
7．熱情使你更傑出
第三章 尊重 授權 學習：讓團隊中的每個人都能成龍
1．智豬博弈——讓大豬小豬都忙起來
2．曹操用將——優勢互補，興業之道
3．用好團隊中的“馬蠅”
4．授權給員工——把金字塔倒過來
5．學習型團隊——給人以魚還是授人以漁
6．內驅力讓員工自己跑
第四章 積極溝通：溝通決定團隊的價值
1．服從沒有藉口
2．責任所在，請勿推辭
3．做一名優秀的員工
4．全力以赴支持領導
5．冒雨去喊人的師傅
6．認清身份，明確上下級關係
7．專於傾聽
8．溝通帶來理解，理解帶來合作
第五章 高效激勵：如何使1+1>2
1．獵狗為什麼跑不過兔子？
2．黑熊為什麼乾不過棕熊？
3．端午節的粽子為什麼這樣香？
4．置於死地為什麼還能重生？
5．微軟為什麼這么有吸引力？
6．區別對待為什麼能讓個性飛揚？
7．犯錯的人為什麼被感動得涕淚交流？
第六章 領導是正確識人、用人、管人的人
1．選一個什麼樣的人做搭檔
2．讓鯰魚激活沙丁魚
3．讓每隻狼都行動起來
4．別讓刺蝟扎著刺蝟
5．別讓青蛙學飛行
6．把公司當作一個家，為員工創造一個家
第七章：什麼是團隊精神的敵人
1．為什麼人多力量卻不大？
2．為什麼旅鼠年復一年的跳崖而死？
3．為什麼長慶油田門口的紅綠燈不亮?
4．為什麼各人只掃門前雪？
5．為什麼要期待免費的午餐？
6．為什麼總是別人的錯？
7．為什麼不能立即行動？
8．為什麼不能快樂工作？
