《團隊精神Ⅱ-打造黃金團隊》是2007年新華出版社出版的圖書，作者是張智慧。
基本介紹
- 書名：團隊精神Ⅱ-打造黃金團隊
- 作者：張智慧
- ISBN：10位[7501178135]13位[9787501178131]
- 定價：￥24.80元
- 出版社：新華出版社
- 出版時間：2007-01
內容簡介,作者簡介,內容簡介,目錄,
內容簡介
《團隊精神Ⅱ-打造黃金團隊》根據作者多年來在企業裡帶領團隊的實踐經驗以及長期教授團隊建設課程的教學經驗，就作者認為團隊建設比較重要的幾個方面：即團隊精神的塑造、領導藝術的掌握、激勵機制的完善、溝通平台的設計、創新觀念的養成、衝突管理的藝術等，對如何打造一支黃金團隊做了一些初步的探討。
作者簡介
張智慧，貴州商業高等專業學校講師，貴州匯能文化傳播公司總經理，貴州志眾商貿有限公司管理顧問，貴州旅遊資源保護與開發促進會副秘書長，北京博乾德文化公司高級管理顧問、培訓師。
現在貴州商業高等專科學校任教，主講市場行銷學、公共關係學、銷售管理學、團隊建設等課程，被學校授予“教學能手”稱號；對團隊精神、團隊建設尤感興趣，特別注重團隊實戰訓練研究，認為打造一支黃金團隊是成功最基本的表現；離開了團隊，個人無從成就事功；古人所謂“下者用已之力，中者用人之力，上者用人之智”，就是強調要打造一支團隊，最大程度地藉助和發揮團隊的力量。
這本《團隊精神——打造黃金團隊》就是作者對團隊精神和團隊建設經驗的總結和提煉。
內容簡介
“人”的結構就是相互支撐，“眾”的人的事業需要每個人的參與。
建設一支有凝聚力的黃金團隊，已是現代企業生存和發展的一個基本條件。
目錄
第一部分沒有團隊精神，就沒有團隊威力
1.明星隊巴西為什麼打不贏老邁的法國隊
2.崇高的目標是團隊前行的動力
3.協作觀念是團隊精神的內在要求
4.好學近乎智——學習讓團隊更有威力
5.奉獻意識——團隊精神的本質屬性
6.因才定位——團隊精神得以弘揚的不二法則
附錄：團隊精神訓練流程
第二部分打造黃金團隊需要教練型領導
1.時代呼喚教練型領導
2.有什麼樣的領導，就有什麼樣的團隊
3.激發團隊的信心
4.多大器量，多大承擔——責任重於一切
5.胸懷多寬，團隊就能走多遠
6.制度多嚴，團隊就有多硬
7.快樂越多，團隊就越好
8.懷疑和不信任是真正的成本之源
附錄：教練型領導訓練流程
第三部分有效激勵讓團隊業績更出色
1.員工需要激勵
2.公平且具有競爭性的薪酬激勵
3.激發員工的責任心——授權激勵的關鍵
4.鯰魚也有負效應
5.認可員工——最有效的激勵
6.讚美——不需要任何投入的激勵
7.樹立榜樣，激勵員工
8.培訓——不可或缺的激勵措施
9.用美麗的風光激勵員工
10.文化激勵——長期的精神層面的激勵
附錄：團隊激勵訓練流程
第四部分溝通——團隊生存的關鍵
第五部分創新讓團隊永葆青春活力
第六部分在衝突中創造和諧
