團隊建設ABC

這是由美國人際關係大師哈維·麥凱總結的團隊建設ABC。團隊建設ABC也叫ABC團隊。

基本介紹

  • 中文名:團隊建設ABC
  • A:action
  • B:brainpower
  • C:cooperation
簡介,第一部分,第二部分,第三部分,第四部分,第五部分,

簡介

每個單詞的首字母合起來恰好是ABC……

第一部分

A是行動(action)。如果沒有行動計畫,任何一個團隊都無法運轉,哪怕最終不需要採取任何行動也是如此。
B是腦力(brainpower)。一個有凝聚力、組織完善的團隊,應該是具有足夠腦力去攻克任何目標。
C是合作(cooperation)和溝通(communication)。團隊成員需要合作,即使成員之間意見未能達成一致。清晰的溝通就是合作的路標。
D是奉獻(dedication)。作為團隊的一員,必須獻身於團隊的目標,否則就是站錯隊了。
E是耳朵(ears)。要多用耳,少用嘴,因為傾聽的技巧是團隊成功的關鍵。
F是樂趣(fun)。工作應該有樂趣,而且協作的樂趣通常比單獨工作要多。

第二部分

G是集體努力(group effort)。“人人為我,我為人人”的團隊才是真正的團隊。
H是幫助(help)。在團隊里,如果需要幫助,就請求別人提供;如果別人需要你的幫助,就提供幫助給別人。
I是主意(ideas)。這裡說的主意是指來自頭腦風暴或是從他人腦袋裡獲得。讓這些主意流動起來,然後選擇出最具潛力的主意。
J是雜耍(juggling)。要將公司所有的需求和預期結果結合起來,常常需要一種“雜耍能力”。
K是活力(kinetic)。精力充沛、有活力的團隊成員可以保持不斷向前進。
L是領導(leadership)。團隊需要領導,而每位領導都得依靠自己的團隊。

第三部分

M時激勵(motivation)。管理層要信任團隊,沒有什麼比信任的讓團隊去解決問題更能激勵團隊了。
N是談判(negotiate)。對顧客,予與取很重要;在團隊內部,予與取同樣重要。
O是開放頭腦(open mind)。團隊成員要對意見、建議持開放的態度,而且願意擴展他們的看法,以便找出最佳答案。
P是規劃(planning)。一個計畫不一定強求有效,但它必須提供足夠的指引,讓團隊保持正確航向。
Q是提問(questions)。提問題是尋找解決方法的最佳途徑。不要害怕提任何問題。

第四部分

R是結果(results)。形成一個團隊是為了取得成果。
S是解決方法(solutions)。任何一個問題都可能存在一個以上的解決方法。
T是時間管理(time management)。一個管理良好的團隊會有效利用會議和計畫時間,而且知道何時完成項目。
U是團結(unity)。整個團隊要團結,一致行動。否則沒有必要組建這個團隊。
V是聲音(voice)。每位團員都有發言權,領導要確保聽到所有的聲音。

第五部分

W是工作道德(work ethic).每位成員都要完成分配給自己的任務,而且相信其他人也會這樣做。
X是“X因素選秀比賽”(X Factor)。這是一種讓團隊產生生產力的過程,因為團隊全體成員都致力於相同的目標(Xfactor是英國ITV電視台舉辦的《英國偶像》)。
Y是“是的”(yes)。儘量多說這個詞。
Z是熱情(zeal)。渴望和熱情會傳染,所以,將你的熱情分享給團隊中的其他人。

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