團隊學習力：從學習型團隊到基業長青

基本介紹

內容簡介

企業未來唯一持久的競爭優勢，就是具備比競爭對手更快速的學習能力。
——彼得·聖吉
未來的企業，經驗將被學習的能力所取代。
——彼得·德魯克
花光口袋裡的錢去充實頭腦吧，沒有人能把你學到的東西拿走。對知識的投資總能獲得最大的收益。
——富蘭克林
未來最成功的公司，將是那些基於學習型組織的公司。
——美國《財富》雜誌
成功的秘訣就是學習和讀書。
——張瑞敏
所有的創業者都應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
——馬雲

作者簡介

初笑鋼
領程智達（北京）管理諮詢有限公司董事長，LMC（Leadership Management Coaching，教練式領導與管理）資深講師，加拿大多倫多大學羅德曼商學院MBA，“打造高績效團隊”“領導式管理”等品牌課程講師。擁有16年以上企業高管經驗、5年管理諮詢與培訓經歷。
他是典型的實戰型專家，善於運用互動體驗式的培訓方式，通過課堂討論、經驗分享、現場教練等環節，使學員深入理解並掌握課程的核心內容與基本要素。著有《任正非的七種武器》。

圖書目錄

01提升自己的學習力
善於學習也是一種能力
學習力VS核心競爭力
學習力決定生存力
基於學習力的領導力提升
你是學習力強的領導者嗎
02成就學習型領導者
學習型領導者是這樣的
學習型領導者必備的知識和技能
決策能力的開發與培養
計畫當前，萬事不難
做終身學習型領導者
危機感常在，通過學習超越自我
心智模式上要徹變
領導者要先做出樣子
學會系統思考：從廣角鏡看世界
03培育學習型員工
好領導必須是好老師
培訓是一筆划得來的投資
培訓方法得當，員工進步可飛躍
幫助員工規劃職業生涯
學習的目的是為了創新
要注重“學”，更要注重“習”
終身學習，才能不貶值
為員工的學習服好務
04鑄造學習型團隊
學習型團隊：溝通、共享、創新、適應
為團隊營造良好學習氛圍
學習型團隊是企業發展的根基
深度匯談：群體互動式學習
頭腦風暴法：思維在颶風中衝浪
標桿學習：向卓越看齊
六頂思考帽：都戴上會更好看
自主管理、無為而治
團隊學習就是要實現“1+1>2”
05構建團隊學習力藍圖
找出並克服學習的障礙
願景是學習型團隊的導航燈
構建團隊學習力藍圖
把學習當成一種信仰
營造開放式的團隊氛圍
從“被動”學習到“主動”學習
永葆學習激情，讓基業長青

團隊學習力：從學習型團隊到基業長青

基本介紹

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條