圖解世界知名富豪的成功哲學

內容簡介

別局限在小框架里，放大格局吧！川普發下壯志豪語，奮力逆轉局勢，登上美國總統的位置。微軟創辦人比爾.蓋茲、臉書創辦人馬克.祖克柏、麥當勞創辦人雷.克洛克……等等，多數的有錢人乍看很瘋狂，實際上只不過是認真勤勉地工作而已。現在，立刻晉升成0.5%的「幸福有錢人」！成功和失敗的差別在於「做」或「不做」，「堅持下去」或「中途放棄」。在本書中出場，奠定巨萬財富的人物們，個性也是瘋狂的。各個都充滿了無比的鬥爭心，即使慘烈失敗也絕不認輸。思維模式超出一般常識外，無論在用錢上還是節省上都是一般人無法比擬的。但仔細觀察就會發現，這些人只是理所當然地做著理所當然的事。第一章有錢人重視的時間哲學「不是以1年，而是以10年為單位來思考。」──亞馬遜創辦人／傑夫‧貝佐斯從100年的觀點思考，容易看出解決問題的癥結。『以5年為時間單位思考，只會抱頭苦惱的…（展開全部）別局限在小框架里，放大格局吧！川普發下壯志豪語，奮力逆轉局勢，登上美國總統的位置。微軟創辦人比爾.蓋茲、臉書創辦人馬克.祖克柏、麥當勞創辦人雷.克洛克……等等，多數的有錢人乍看很瘋狂，實際上只不過是認真勤勉地工作而已。現在，立刻晉升成0.5%的「幸福有錢人」！成功和失敗的差別在於「做」或「不做」，「堅持下去」或「中途放棄」。在本書中出場，奠定巨萬財富的人物們，個性也是瘋狂的。各個都充滿了無比的鬥爭心，即使慘烈失敗也絕不認輸。思維模式超出一般常識外，無論在用錢上還是節省上都是一般人無法比擬的。但仔細觀察就會發現，這些人只是理所當然地做著理所當然的事。第一章有錢人重視的時間哲學「不是以1年，而是以10年為單位來思考。」──亞馬遜創辦人／傑夫‧貝佐斯從100年的觀點思考，容易看出解決問題的癥結。『以5年為時間單位思考，只會抱頭苦惱的問題，換成從100年的觀點思考，就能輕易看出解決問題的癥結。』「與其以「現在」不如以「將來」做判斷。」──臉書營運長／雪柔.桑德伯格挑選工作的選擇標準只有一個，那就是成長，而且是快速成長。『在快速成長的公司，要做的事情有的是，但在成長緩慢或不成長的公司，要做的事情變少，沒事做的人變多了。在那裡沒有未來。』第二章跟隨自己的原則開拓人生「徹底追求喜愛的事物」──臉書（Facebook）創辦人／馬克・祖克柏自己覺得有趣的事，也讓別人覺得有趣並成為便利的東西。「光是天才是無法成功的。運氣不好也不行。絕佳的時機展現絕佳的狀況。而且不以從大學畢業為優先，找到自己想做的事情時，就二話不說地勇往邁進。」「之於美國是甜點，之於中國就是主餐。」──阿里巴巴創辦人／馬雲「美國的電子商務沒有那么興盛，是因為商務基礎穩固，電子商務只是附加價值。在美國，電商就像甜點。但在中國，電商是一道主菜。」第三章帶來運氣的用錢方法，招來不幸的使用方法「不『浪費』金錢」──微軟創辦人／比爾.蓋茲雖然很有錢，但總是點漢堡。「讓財富循環是義務。地位越高，責任越大。我想要把腦袋運用在這樣的慈善事業上。」「徹底排除無謂的揮霍。」──宜家家居創始人／英格瓦‧坎普拉我自己奢侈，如何要求員工儉樸節約？「擁有多少錢或賺多少錢並不重要。重要的是用多少錢。就算貧窮，只要不浪費就能變成有錢人」。第四章不只考慮自己的幸福，也要考慮他人的幸福「讓全世界變得更便利。」──Google創辦人／賴瑞・佩吉經濟上的成功只是一項美妙的副產品。「當初會創立公司，是因為我不滿意當時的搜尋技術。如果說我在經濟上成功，這項成功是在離原本目標很遠的地方產生出來的美妙副產品。」「建立雙贏的關係。」──福特汽車創始人／亨利・福特只要質量不下降，價格下降，每一次的購買者人數就會逐漸增加。『我要的汽車是：「以現代技術為概念，妥協出最簡化的設計，並聘請技術最熟練的技師，用最好的材料組裝。但價格便宜，只要有正當收入誰都買得起。」簡單來說，「只要質量不下降，價格下降，每次潛在的購買者人數就會逐漸增加。」是福特的見解。』第五章一生中只做你真正喜歡的事「不被金錢所操控，不被金錢擊潰人生。」──蘋果創辦人／史蒂夫・賈伯斯賈伯斯對金錢的想法有點不一樣。高中時代曾經夢想成為億萬富豪，後來因蘋果電腦成功獲得了2億1700萬美元的龐大財富，仍與女朋友住在山中的小屋生活一陣子

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