圖表例解設備點檢、維護知狀態

內容簡介

本書圍繞設備管理的“預知狀態、超前管理”，講解設備管家體系中，點檢、維護階段應具備的知識、方法及案例。本書主要內容包括設備管家維護的內容和職責要求，設備管家的設備點檢，企業設備點檢的“四大標準”，設備管理故障統計、分析與對策。點檢和維護是指導企業建立設備管家體系“HMRO”四個階段中的“M”階段，本書包括設備管家在具體日常工作中管理方法的實際運用（標準化、流程化、制度化、源頭追溯），同時重點介紹潤滑管理和點檢四大標準，對故障統計分析和對策進行了詳盡講述。通過套用本書的內容，本書可以幫助企業建立起三位一體的設備管家設備維護體系，使管家制的各方成員知道如何發揮自己的作用，實現由被動管理到主動管理的轉變。

本書採用大量圖、表、案例，增強了圖書的可讀性，便於讀者迅速掌握相關知識和方法，並套用於實踐。

作者簡介

張孝桐，1937年生，浙江寧波人。1960年畢業於北京鋼鐵學院（現北京科技大學）冶金機械專業，曾任教山西冶金專學校，主講“冶金機械設備修理和安裝”課程。在上海寶鋼工作期間，是第壹任設備檢修科長，被派往國外學習市場經濟環境下，現代化長流程企業的設備管理方式；學以致用長年持續推進“點檢定修制”，保障產品作業順利運行。退休後，面向全國各企業，講解當今設備管理問題和傳授寶鋼經驗，提出當務之急是企業管理的重心要下移、要解放領導、要建立適合國情的“設備管家體系”，以使企業的設備能夠切實提供服務於產品的基礎保障。

設備管家制，由設備管理專家張孝桐於2016年4月6日登記著作權，登記號：國作登字2016-A-00259038。

圖表例解設備點檢、維護知狀態

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