《圍坐公司篝火旁：卓越領導者的故事制勝法》是2005年5月1日上海遠東出版社出版的圖書，作者是伊夫琳·克拉克。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,媒體評論,目錄,
內容簡介
《圍坐公司篝火旁——卓越領導者的故事制勝法》，就是關於故事在當今組織中的力量的。我們將了解有效率的領導者在他們組織中是如何運用故事的，我們也將了解如何去成功地抓住我們的公司故事並控制它的威力和能量。
故事在生活中主要扮演著治療的角色。作為21世紀地球上的寄居者，在整個社會、組織和社區中，我們體驗到了一個自相矛盾、變化迅速，並且在總體上越來越相互依賴的外部世界。這個外部世界與我們自己的內部世界有許多不同之處。這就是故事的治療作用所在。真實可信的故事為我們成功地處理我們所生活的兩個世界之間的差異提供了方法、觀點和行為方式。
作者簡介
公司故事講述者，與那些希望發展和講述能夠鼓勵和維繫成功的有效故事的領導者和團隊一起工作。在與全球和產業領導廠商，比如微軟、世界宣明會、好事多、西圖國際有限公司和威瑞信的合作過程中，她已經大有收穫。
伊夫琳發表主題演講，舉辦為客戶專門設計的討論會，並組織公司靜修，這些活動旨在開發以價值觀為基礎的故事和交流平台，它們能夠增進銷售、加強團隊工作並提高組織效率。她為《品牌的技巧》一書提供了很多公司故事，並在交流管理和公共關係方面發表了大量文章。
伊夫琳也是全國演講者協會的一名成員，在2004年全國故事講述網路會議上，她被同行推舉來介紹她的工作室。作為華盛頓大學傳播專業的畢業生，她在從業之初是美聯社廣播新聞編輯，並獲得了美國公共關係協會的認證。
媒體評論
書評
“無論是小組織或大組織，是公共組織還是私人組織，是非盈利組織還是盈利組織，本書均可作為其經理人和管理者們的實踐指南。” 羅伊·薩沃里安，中央華盛頓大學商學院系主任 “伊夫琳·克拉克雄辯地證明了故事講述對我們文化的合理性和重要的影響。通過重新講述故事和傳奇，文化被闡釋和傳遞下去——這就是克拉克總結性地解釋和證明的思想。” 道格·沃克，WRQ公司董事長蒹CEO “我們都希望能夠講述關於我們每天所做之事的有意義的故事，伊夫琳·克拉克幫助我們學會了如何去做這件事。” 保羅·厄達爾， Medtronlc公司執行力和領導力發展副總裁 “伊夫琳的書對講故事的藝術進行了有價值的探討，任何希望成為一個更好的交流者的人都應該讀一讀它。” 納爾遜·法里斯， 耐克公司教育主管兼首席故事講述官
目錄
致謝 1
序言 1
導言 1
高度接觸的需要 4
像家庭一樣的工作團隊 5
故事成為領導工具 5
通過故事分享理念 7
作為故事講述者的成功領導者 8
l 阿姆斯特朗國際公司：掌握向周圍的人講故事的藝術 9
2 耐克：一個腳踩華夫餅鞋底奔跑的全球競爭者 19
3 3M：孕育螺旋式的增長和創新 33
4 K/P公司：愛，與此何乾? 45
5 伊士曼柯達公司：八個詞就足夠了 55
6 好事多賣場：一個真誠的魚的故事 67
7 玫琳凱：把女人放在駕駛員的位置上 77
8 福克斯珠寶商店：不僅僅是有一點狡猾 9l
9 西北互助保險公司：默默地做正確的事，大張旗鼓地宣傳價值觀 99
10 聯邦快遞：射擊、行動、溝通和遞送豆子 115
11 WRQ：就像賽車一樣 127
12 Medtronic：爸爸，今天我救了個人 135
13 西南航空：為了樂趣與利潤飛行 149
14 容器商店：你聽說過什麼能改善財務狀況的故事嗎? 159
15 戶外娛樂設備公司：達到可靠性的極致 171
16 不僅僅是為公司寫的 181
17 沒有故事，你還擁有什麼? 191
可信的故事能夠導向並維持成功 194
故事不僅僅是為了傳遞好訊息 195
識別核心價值觀 196
有願景的公司成為領袖 197
附錄A如何確定你的核心故事 199
附錄B對你自己的故事講述情況的評估表 203
附錄C公司故事模板 207
故事題目 209
挑戰 210
解決問題的方法 210
解決方案 21l
結果/回報 211
構造故事 211
附錄D關於關鍵性的工作場所學習的研究 213
