國際直接投資與跨國公司的全球經營

國際直接投資與跨國公司的全球經營

《國際直接投資與跨國公司的全球經營》是2016年復旦大學出版社出版的圖書,作者是陳建安。

基本介紹

  • 中文名:國際直接投資與跨國公司的全球經營
  • 作者:陳建安
  • 出版社: 復旦大學出版社 
  • 出版時間:2016年9月
  • 頁數:369 頁
  • 定價:45 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787309125009
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

本書運用經濟學、管理學、國際政治學、國際法學等多學科相結合的方法,不僅描述和揭示二戰後國際直接投資及跨國公司的發展歷程和主要特徵,分析其對世界經濟及民族國家經濟社會發展的影響,介紹和評述相關的經典及前沿理論,並探討如何對跨國公司實施全球治理,而且深入跨國公司內部,從跨國公司的國際投資戰略與所有權政策的選擇、跨國組織結構的構建及其管理、轉讓定價與國際財務管理、技術戰略及其管理、跨文化管理等方面,詳細考察跨國公司的投資動機、投資戰略、經營策略及其國際競爭力的源泉。本書對於進一步提高我國吸收國外直接投資的質量,推進中國企業“走出去”參與全球競爭將提供有益的借鑑。因此,本書不僅可以作為高等院校經濟管理、國際政治及法學等專業本科生及研究生相關課程的教材,也是對外經濟貿易領域的研究者和決策者以及企業界人士等必備的參考文獻。

作者簡介

陳建安,男,1956 年7 月生。1982 年畢業於復旦大學研究生院世界經濟專業,經濟學碩士,1994 年獲博士學位。1990年破格提升為副教授,1995年破格提升為教授及博士生導師,現為復旦大學經濟學院教授、世界經濟專業博士生導師。主要研究方向為國際經濟、國際直接投資與跨國公司、東亞經濟等,撰寫及參編的著作共有16 部,在國內外專業雜誌上發表論文一百多篇,研究成果曾先後獲得中國社會科學院、上海市哲學社會科學、孫平化學術獎勵基金的優秀科研成果獎。培養碩士研究生100餘名、博士研究生近50名,指導博士後10餘名。曾先後被上海市人民政府記功獎勵(1987年),並獲上海市優秀青年教師(1996年)、復旦大學優秀教師(1999—2001年度)及優秀研究生導師(2009年)等稱號。

目錄

第一章 導論
第一節 研究對象與目的
第二節 主要研究方法
第三節 主要研究內容
關鍵字
思考題
第二章 國際直接投資與跨國公司概述
第一節 國際直接投資
一、國際直接投資的概念、特徵與類型
二、國際直接投資的發展歷史
三、第二次世界大戰後國際直接投資迅速增長的特點及促進因素
第二節 跨國公司
一、跨國公司的名稱與定義
二、企業跨國化的動機及跨國公司的基本特徵
三、跨國公司的發展現狀、基本類型及最新特點
關鍵字
思考題
第三章 國際直接投資及跨國公司的主要理論
第一節 已開發國家對外直接投資及跨國公司的主要理論
一、壟斷優勢理論
五、邊際產業擴張理論
第二節 開發中國家對外直接投資及跨國公司的主要理論
一、小規模技術理論
四、一體化國際投資發展理論
第三節 對外直接投資及跨國公司理論的新拓展
一、競爭戰略及競爭優勢理論
二、跨國組織管理理論
關鍵字
思考題
第四章 國際直接投資、跨國公司與世界經濟及民族國家
第一節 國際直接投資、跨國公司與世界經濟
一、世界經濟發展中國際直接投資及跨國公司的作用
二、國際直接投資和跨國公司對國際貿易的影響
三、國際直接投資、跨國公司與國際技術轉移
第二節 國際直接投資、跨國公司與民族國家
一、國際直接投資、跨國公司與母國的利益
二、國際直接投資、跨國公司與東道國的利益
三、對國際直接投資和跨國公司的全球治理
第三節 國際直接投資、跨國公司與開發中國家
一、國際直接投資、跨國公司的積極作用
二、國際直接投資、跨國公司的負面影響
三、探索低成本的外資政策
關鍵字
思考題
第五章 跨國公司的國際投資戰略與所有權政策
第一節 跨國公司的國際投資戰略選擇
一、國際投資戰略和主要投資方式
二、不同國際投資方式的比較
三、國際經營環境的變化與投資方式的選擇
第二節 跨國公司的所有權政策選擇
一、國外子公司的所有權結構與特徵
二、經營戰略與所有權政策
三、所有權政策的主要內容
第三節 跨國公司的所有權政策與控制權模式
一、所有權與經營控制權的關係
二、所有權政策引發的衝突及解決方案
三、所有權政策的未來取向與經營本土化
關鍵字
思考題
第六章 跨國公司的國際戰略聯盟與跨國併購
第一節 跨國公司的國際戰略聯盟
一、國際戰略聯盟及其發展
二、建立國際戰略聯盟的動機
三、國際戰略聯盟的主要類型
四、國際戰略聯盟的控制與管理
第二節 跨國併購與經營整合
一、跨國併購及其發展
二、跨國併購的主要類型和方式
三、跨國併購的主要動機與風險
四、跨國併購的管理
五、跨國併購的決策法則
關鍵字
思考題
第七章 跨國公司的組織結構及其管理
第一節 經營國際化與企業的組織結構
一、企業的組織目標與組織結構
二、經營國際化與組織結構的變遷
第二節 經營全球化與組織結構的選擇
一、企業類型與組織結構
二、經營環境的變化與組織結構的演進
第三節 跨國組織模式及其管理
一、傳統的組織模式及其缺陷
二、跨國組織模式的構建與管理
關鍵字
思考題
第八章 跨國公司的國際財務管理
第一節 跨國公司的國際財務戰略與管理體制
一、國際財務管理的戰略特徵
二、國際財務的管理體制
第二節 跨國公司的籌資決策
一、籌資來源的選擇
二、籌資結構的選擇
第三節 跨國公司的資金管理與轉讓定價
一、資金管理的目標和方法
二、轉讓定價及其機制
三、對轉讓定價的治理
第四節 跨國公司的財務風險管理
一、財務風險的主要類型
二、財務風險的管理
關鍵字
思考題
第九章 跨國公司的技術戰略及其管理
第一節 跨國公司的技術戰略
一、跨國經營中的技術及其作用
二、技術戰略的目標與主要內容
第二節 跨國公司的技術戰略管理
一、全球技術研發的管理與控制
二、全球研發成果的管理與控制
第三節 跨國公司的國際技術轉移
一、國際技術轉移及其主要方式
二、國際技術轉移的動機及其影響因素
三、國際技術轉移的戰略選擇
關鍵字
思考題
第十章 跨國公司的跨文化管理
第一節 跨國經營中的文化因素
一、文化的含義及其特性
二、經營國際化的發展與文化
第二節 跨國經營中的文化差異與跨文化衝突
一、文化差異及其表現形式
二、跨文化衝突及其原因
第三節 跨國經營中的跨文化管理
一、跨國經營與跨文化衝突
二、協調跨文化衝突的策略與目標
三、跨文化管理的主要內容

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