國際奧比斯組織

國際奧比斯組織

國際奧比斯組織 (Orbis International -- ORBIS) 是一個致力於為世界各國盲人和眼疾患者恢復光明的國際性慈善機構,宗旨是“使全球失明者重見光明”。 “奧比斯”(orbis)在拉丁文中含有“地球、眼睛”的意思(另一說法是“眼睛地球儀”)。

基本介紹

  • 中文名:國際奧比斯組織
  • 外文名:Orbis International
  • 成立時間:1982年
組織起源,成立發展,組織使命,工作方式,中國內陸,主要成就,項目一覽,防盲現狀,計畫項目,合作關係,組織成員國,

組織起源

在七十年代中期,美國德州眼科醫生戴維培頓開始構思一間能飛行的眼科培訓醫院。其後,戴維培頓夢想成真,得到美國聯合航空捐贈一架在一九六零年建成的德格拉斯D C - 8 飛機,在美國國際發展局撥款資助下,飛機內部被大規模改裝成為一間設備完善的眼科醫院,到了一九八二年三月,奧比斯飛機醫院正式啟航,在巴拿馬城進行了第一次救盲工作;自此以後,一支靈活的奧比斯醫療隊伍,聯同世界先進國家的義務眼科專家到訪開發中國家,為失明人士帶來光明。一九八六年,奧比斯將醫療工作由飛機伸延到地面醫院,在當地醫療設施貧乏的環境下,向醫護人員親身示範眼科手術及分享臨床經驗,讓他們學以致用。隨著救盲計畫不斷擴充,奧比斯於一九九四年以嶄新的DC-10 飛機取代已有機齡三十年的DC-8飛機,DC-10飛機醫院比以前空間大了一倍有多,設備更為先進完善,所發揮的救盲力量也愈來愈大。
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近年,不少開發中國家都積極尋求解決失明問題的長遠方法,奧比斯在當地政府及醫療單位協助下,將工作重點放在長線的防盲項目上,首先在衣索比亞推行全年的眼科醫療行動,改善當地醫療設施及加強救盲工作的影響力。其後在孟加拉國、中國、印度越南等地相繼展開同類型項目。
今時今日,奧比斯從未間斷推動各國領袖和醫療組織團結起來,遏止失明問題升級。奧比斯除了與其它處理失明問題的非政府機構緊密合作外,還是「視覺2020:看得見的權利」(Vision 2020:Right to Sight)計畫的始創成員。此計畫由世界衛生組織開設,旨在集合和積累資源,盼在2020年之前治癒全球可避免的失明。
奧比斯期望有朝一日,失明不再成為社會問題,世界數以百萬計的人得以恢復視力。在理想未達之前,奧比斯會竭盡所能,努力為全球人類爭取看見的權利。

成立發展

這個組織的國際奧比斯眼科飛行醫院是世界第一所飛機眼科醫院。該院於1982年3月在美國休思敦正式建立,它是由一架DC—8型飛機改裝而成,內部設有預檢室、檢查室、微型手術室、護理室等手術設備,既可施行手術又可從事示範教學、並通過雙向通訊設備,直接與示範醫生進行問答。
奧比斯組織總部設在紐約。在休斯敦、倫敦、加拿大和香港設有辦事處,並配備了從美國及其他地區選出的一批擁有高級技術的醫生、護士、工程師、機師、影視製作人員等為隨機人員。自1982年成立以來,來自29個國家的600多位世界一流的眼科專家,先後訪問了四大洲70多個國家和地區,使2萬名眼疾患者在專機上進行手術治療,使他們重見光明,並有3萬多名各國眼科醫生、護士參與了它的訓練計畫,使之成為推行防盲、治盲的骨幹。
作為一個不以牟利為目的的非政治性獨立組織,它逐漸得到了許多國家和地區眼科同行的支持。至1991年,除美國外,現已有29個國家和地區的眼科專家參與這一活動,志願為各國眼疾患者服務。它正在壯大為一個世界性的眼科集團。

組織使命

奧比斯是一個中立的、非盈利的國際人道主義發展組織。她通過提高合作夥伴防盲治盲的能力,來完成其預防失明、挽救視力的崇高使命。她的使命是:通過培訓眼科醫護人員、傳授眼科醫療技術等方式創造出一個每個人都能夠獲得高質量的眼科服務和眼保健教育的新世界。
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工作方式

奧比斯擁有最為知名的飛機眼科醫院,並通過四種不同方式提供眼睛保護和防盲資源:
空中:通過世界上唯一的機載醫院及培訓設備:DC-10飛機。
項目點:通過一系列以醫院為基地的短期項目來建設當地的防盲能力。
地 面:通過在全球五個國家的長期項目大規模建立眼睛護理及防盲基礎設施。
網路空間:通過新建立的網路視訊項目連線世界各地的簽約眼科專家,用網際網路進行一對一的技術指導以及針對單個病例的會診。

中國內陸

主要成就

自1982年在中國實施第一個防盲項目以來,奧比斯在衛生部,全國防盲技術指導組,各地政府及衛生部門、以及廣大眼科醫務工作者的支持下,已在全國25個省、市、自治區開展了近二百個防盲項目。
奧比斯已經在中國開展了114項醫療培訓項目,包括29個飛機培訓項目、85個地面醫院培訓項目,內容涉及手術、護理、生物工程和社區保健培訓項目。有超過10000名中國眼科醫生、超過6300名中國眼科護士接受奧比斯的培訓,超過3500名的中國眼病患者在奧比斯項目中重獲光明。在未來的5年裡,奧比斯將把工作重點放在中國。

項目一覽

奧比斯已經在全球85個國家完成了700多項防盲醫療培訓項目。
自1982年以來,奧比斯已經在中國25個省、市、自治區開展了177個醫療培訓項目,包括32個飛機培訓項目、106個駐院培訓項目(包括8個遠程醫療項目),28個在奧比斯太原培訓中心舉辦的培訓班和20箇中國培訓網路培訓班,內容涉及手術、護理、生物工程、視光學、眼庫管理、醫院管理和社區保健等各個方面。
超過60,000名中國眼病患者在奧比斯的項目中獲得手術治療(其中11,081名在2005年中獲得手術治療)。
超過400,000名中國眼病患者在奧比斯的項目中獲得門診治療(其中144,898名在2005年中獲得門診治療)。
超過3,000,000人在奧比斯的項目中接受了視力檢查和眼病篩查(其中403,682名在2005年中接受了視力檢查或眼病篩查)。
超過13,000名中國眼科醫生接受了奧比斯的培訓(其中1,059名在2005年中接受了培訓)。
超過9,000名中國眼科護士和鄉村醫護人員接受了奧比斯的培訓(其中1,120名在2005年中接受了培訓)。
奧比斯的崇高使命已得到中國各級政府認可和支持。特別是在1994年,奧比斯代表受到中央領導人江澤民和李鵬的接見。

防盲現狀

據世界衛生組織統計,中國目前有600萬盲人。這些盲人的盲病有80%以上是可以避免的(包括本來可預防而沒預防的)、或是可以治癒的。從這些數字中,我們可以想像倘若中國能夠進行有效的防盲治盲工作,那么失明人數將會大幅度地下降。然而,中國目前存在的三大差異(即東部與西部之間的差異,城市與農村之間的差異以及漢族與少數民族之間的差異)和一些不利因素給防盲治盲工作帶來了困難。
中國目前“盲”的現狀分為四個方面。
第一, 盲病患者的分部與醫療資源的分布不均衡。
中國2860個縣級單位中有1649個農村縣,但有一半以上沒有一名能做手術的眼科醫生,也沒有基本的眼科手術設備。其中更有400-500個縣不能提供任何形式的眼科服務。與此形成鮮明對比的是,據衛生部2002年的統計顯示,中國約有24000名眼科醫生,其中80%居住在東部大城市;國內能做白內障手術的醫生只有約4000-5000名。而這些能做白內障手術的醫生中,大多數也是居住在東部大城市。東部城市醫生大大多於西部農村醫生,分布不均可見一斑,這就導致了許多西部農村眼病患者在本地無醫可求。
第二, 醫院收費和百姓支付能力的不平衡。
據國家統計局統計,2003年中國西部農村居民人均純收入為1854.9元。縣級白內障手術費1600-2500元不等,省級3000-4000元不等,大城市諸如北京上海5000-8000元不等。可以說,西部農村地區的百姓進行一次白內障手術需要用去相當於一年的收入,加上車旅、住宿等費用,他們甚至需要積蓄多年才行,更不用談去大城市接受高水平治療了。
第三, 基層眼科手術質量和服務水平的低下。
基層手術失敗率很高,有的地方甚至每100例手術中有將近60例失敗,這使得病人對當地醫療質量失去信任。有三個原因導致這些情況的發生。第一,基層能力強的醫生往往會向更高一級的醫院流動;農村縣級醫院的醫生兼顧眼科和其他醫科,其技術不專。第二,西部農村醫生缺少培訓機會。第三,設備質量差,有的地方仍在使用老舊的、甚至是已被淘汰的設備。如此就產生了惡性循環,手術質量低→病人少→醫生得不到鍛鍊→手術質量低。
第四, 眼科服務的可持續性。
各級衛生部門和防盲組織曾開展過很多防盲的免費手術治療活動。如“健康快車”、各種手術復明車活動、“光明行動”,等等。這些活動在給當地貧困患者帶來光明的同時,也給當地防盲工作的可持續性帶來很大的挑戰。我們知道,沒有任何政府、組織、個人有能力持續不斷地為患者提供免費的治療。當外來的免費治療活動結束後,留給當地醫療機構的是就診病人的不足,病人期待著下一次的免費機會而不願付費就醫,從而制約了當地醫療機構自身防盲能力的提高和發展。
奧比斯針對中國防盲治盲中存在的這些問題,奧比斯將根據“視覺2020:享有看得見的權利”所提出的建立金字塔式的四級防盲網路體系的模式來開展工作。開展防盲項目的五個原則是:
第一, 將項目服務對象聚焦於貧困人群,特別是西部農村的貧困人群。
第二, 治療服務的價格必須能為貧困人群所承受。
第三, 保證治療服務的高質量。
第四, 注重成本效益,最大化地達到投入少產出多的效益。
第五, 奉行“授人以魚,度一日;授人以漁,度終身”的可持續性發展方針。
中國的防盲治盲工作任重道遠。奧比斯仍然面臨著來自三個方面的障礙:一、與愛滋病、重大傳染疾病、高死亡率疾病相比,防盲工作尚未被放在各級政府優先考慮的位置上;二、中國公立醫院的市場化和商業化導致了貧困人群“看病難”、“看病貴”的狀況;三、醫務人員對防盲工作缺乏積極性。

計畫項目

奧比斯將繼續協助衛生部、中國防盲技術指導組,以及各級衛生部門,偕同其它國際、國內民間防盲組織一道來積極推動“視覺2020”在中國的開展。1982年至2004年,奧比斯在中國總共投入資金約一千二百一十萬美元,其中2004年投入的資金為一百七十萬美元,2005年投入的資金為二百五十萬美元。預計在今後六年中,奧比斯將投入二千二百萬美元開展新項目。

合作關係

這座飛行醫院1982年起多次來華,為我國幾百名眼疾患者做了手術、使2000多名醫生得到了技術培訓,並進行了學術交流活動。
1989年8月,雙方簽署了意向性檔案以建立長期合作關係,為我國培訓更多的縣、區級眼科醫護技術人員。
1994年,奧比斯主席富特先生訪華時將一架DC—8眼科專用飛機贈送給中國。

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