國防工業企業屬於裝備製造業企業、知識密集型企業、高新技術企業，承擔著國防安全和國民經濟建設的任務。陳偉、吳雷、張永超編著的《國防工業企業管理》全面、系統地闡述了國防工業企業管理的基本理論和方法。其主要內容包括：國防工業企業人力資源開發與管理、國防工業企業人力資源開發與管理、國防工業企業市場競爭戰略、國防工業企業市場行銷產品策略、國防工業企業市場行銷價格策略、國防工業企業市場行銷渠道策略、國防工業企業市場行銷促銷策略、裝備製造業企業持續創新能力、裝備製造業企業持續創新能力體系、軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理、軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理系統、知識密集型製造業知識轉移與智慧財產權管理聯動、國防工業企業競爭戰略與企業價值鏈、國防工業企業價值鏈管理競爭優勢研究、國防工業企業價值鏈管理最佳化、國防工業企業動態競爭優勢的價值鏈再造、網路經濟時代社會價值鏈聯結方式的新模式——虛擬企業價值鏈等共17章。 《國防工業企業管理》可作為軍事院校和普通高等學校企業管理專業、技術經濟專業、國際經濟貿易專業和經濟管理類專業的本科生、研究生學習國防工業企業管理課程的教材。同時，也可作為軍民結合企業、國防工業企業等高層管理者和管理人員作為學習和工作參考用書。
基本介紹
- 書名：國防工業企業管理
- 作者：陳偉 吳雷
- ISBN：7566107755
- 頁數：345頁
- 出版社：哈爾濱工程大學出版社、北京航空航天大學出版社、北京理工大學
- 出版時間：2014年4月1日
- 開本：16
- 語種：簡體中文
目錄
第1章 國防工業企業組織與領導制度
1.1 國防工業企業管理的作用
1.2 國防工業企業組織與領導制度概述
1.3 國防工業企業組織結構設計的原則
1.4 組織結構的基本類型
第2章 國防工業企業人力資源開發與管理
2.1 人力資源開發概述
2.2 人力資源管理原理
2.3 人力資源計畫與錄用
2.4 企業人力資源激勵
第3章 國防工業企業市場競爭戰略
3.1 國防工業企業市場競爭戰略相關理論
3.2 競爭者分析
3.3 企業的競爭性定位
3.4 市場領先者競爭戰略
3.5 市場挑戰者競爭戰略
3.6 市場追隨者和市場補缺者競爭戰略
第4章 國防工業企業市場行銷產品策略
4.1 產品組合
4.2 國防工業企業市場行銷品牌策略
4.3 國防工業企業市場行銷產品包裝策略
4.4 產品生命周期
4.5 新產品開發策略
第5章 國防工業企業市場行銷價格策略
5.1 影響定價的主要因素和定價程式
5.2 定價的基本方法
5.3 市場行銷價格策略的制定
第6章 國防工業企業市場行銷渠道策略
6.1 市場行銷渠道概述
6.2 中間商的作用與類型
6.3 市場行銷渠道的選擇
6.4 實體分配決策
第7章 國防工業企業市場行銷促銷策略
7.1 市場行銷促銷組合
7.2 市場行銷人員推銷策略
7.3 市場行銷廣告策略-
7.4 市場行銷營業推廣策略
第8章 裝備製造業企業持續創新能力
8.1 裝備製造業特徵及地位分析
8.2 裝備製造業企業持續創新能力界定
8.3 裝備製造業企業持續創新能力影響因素分析
第9章 裝備製造業企業持續創新能力體系
9.1 裝備製造業企業持續創新能力體系框架
9.2 裝備製造業企業持續管理創新能力系統
9.3 裝備製造業企業持續技術創新能力系統
9.4 裝備製造業企業持續市場創新能力系統
9.5 裝備製造業企業持續創新支撐能力系統
第10章 軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理
10.1 軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理的內涵與功能
10.2 西方典型國家軍民結合創新體系的智慧財產權戰略管理現狀
10.3 西方國家軍民結合企業智慧財產權管理模式特點
10.4 我國軍民結合創新體系的智慧財產權戰略管理
第11章 軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理系統
11.1 軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理系統定位及構建原則
11.2 軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理系統模型及子系統構成
11.3 軍民結合創新體系智慧財產權戰略子系統耦合機理
第12章 知識密集型製造業知識轉移與智慧財產權管理聯動
12.1 知識密集型製造業智慧財產權管理的含義和特徵
12.2 知識密集型製造業知識轉移特性
12.3 知識密集型製造業知識轉移協同演化機制
12.4 知識密集型製造業知識轉移與智慧財產權管理聯動機理
第13章 國防工業企業競爭戰略與企業價值鏈
13.1 價值鏈管理的基本理論
13.2 國防工業企業價值鏈管理模式
13.3 國防工業企業競爭戰略與價值鏈分析內容
13.4 基於企業競爭戰略的價值鏈系統
第14章 國防工業企業價值鏈管理競爭優勢
14.1 國防工業企業價值鏈管理成本優勢
14.2 國防工業企業價值鏈管理成本優勢
14.3 國防工業企業價值鏈管理差異化優勢
第15章 國防工業企業價值鏈管理最佳化
15.1 國防工業企業資金流管理
15.2 國防工業企業價值鏈資金流管理
15.3 國防工業企業價值鏈管理環境下適時製造制度
15.4 國防工業企業價值鏈管理環境下的全面質量管理
第16章 國防工業企業動態競爭優勢的價值鏈再造
16.1 國防工業企業核心競爭力的價值鏈分解
16.2 國防工業企業價值鏈整合
16.3 基於企業價值鏈整合的戰略聯盟
第17章 網路經濟時代社會價值鏈聯結方式的新模式——虛擬企業價值鏈
17.1 網路經濟時代企業管理模式的特點
17.2 網路經濟時代虛擬企業價值鏈
17.3 電子商務中價值鏈重構
17.4 虛擬企業的經營形式與價值鏈整合
17.5 虛擬企業經營運行模式
17.6 虛擬企業價值鏈構建與管理的原則
參考文獻
1.1 國防工業企業管理的作用
1.2 國防工業企業組織與領導制度概述
1.3 國防工業企業組織結構設計的原則
1.4 組織結構的基本類型
第2章 國防工業企業人力資源開發與管理
2.1 人力資源開發概述
2.2 人力資源管理原理
2.3 人力資源計畫與錄用
2.4 企業人力資源激勵
第3章 國防工業企業市場競爭戰略
3.1 國防工業企業市場競爭戰略相關理論
3.2 競爭者分析
3.3 企業的競爭性定位
3.4 市場領先者競爭戰略
3.5 市場挑戰者競爭戰略
3.6 市場追隨者和市場補缺者競爭戰略
第4章 國防工業企業市場行銷產品策略
4.1 產品組合
4.2 國防工業企業市場行銷品牌策略
4.3 國防工業企業市場行銷產品包裝策略
4.4 產品生命周期
4.5 新產品開發策略
第5章 國防工業企業市場行銷價格策略
5.1 影響定價的主要因素和定價程式
5.2 定價的基本方法
5.3 市場行銷價格策略的制定
第6章 國防工業企業市場行銷渠道策略
6.1 市場行銷渠道概述
6.2 中間商的作用與類型
6.3 市場行銷渠道的選擇
6.4 實體分配決策
第7章 國防工業企業市場行銷促銷策略
7.1 市場行銷促銷組合
7.2 市場行銷人員推銷策略
7.3 市場行銷廣告策略-
7.4 市場行銷營業推廣策略
第8章 裝備製造業企業持續創新能力
8.1 裝備製造業特徵及地位分析
8.2 裝備製造業企業持續創新能力界定
8.3 裝備製造業企業持續創新能力影響因素分析
第9章 裝備製造業企業持續創新能力體系
9.1 裝備製造業企業持續創新能力體系框架
9.2 裝備製造業企業持續管理創新能力系統
9.3 裝備製造業企業持續技術創新能力系統
9.4 裝備製造業企業持續市場創新能力系統
9.5 裝備製造業企業持續創新支撐能力系統
第10章 軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理
10.1 軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理的內涵與功能
10.2 西方典型國家軍民結合創新體系的智慧財產權戰略管理現狀
10.3 西方國家軍民結合企業智慧財產權管理模式特點
10.4 我國軍民結合創新體系的智慧財產權戰略管理
第11章 軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理系統
11.1 軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理系統定位及構建原則
11.2 軍民結合創新體系智慧財產權戰略管理系統模型及子系統構成
11.3 軍民結合創新體系智慧財產權戰略子系統耦合機理
第12章 知識密集型製造業知識轉移與智慧財產權管理聯動
12.1 知識密集型製造業智慧財產權管理的含義和特徵
12.2 知識密集型製造業知識轉移特性
12.3 知識密集型製造業知識轉移協同演化機制
12.4 知識密集型製造業知識轉移與智慧財產權管理聯動機理
第13章 國防工業企業競爭戰略與企業價值鏈
13.1 價值鏈管理的基本理論
13.2 國防工業企業價值鏈管理模式
13.3 國防工業企業競爭戰略與價值鏈分析內容
13.4 基於企業競爭戰略的價值鏈系統
第14章 國防工業企業價值鏈管理競爭優勢
14.1 國防工業企業價值鏈管理成本優勢
14.2 國防工業企業價值鏈管理成本優勢
14.3 國防工業企業價值鏈管理差異化優勢
第15章 國防工業企業價值鏈管理最佳化
15.1 國防工業企業資金流管理
15.2 國防工業企業價值鏈資金流管理
15.3 國防工業企業價值鏈管理環境下適時製造制度
15.4 國防工業企業價值鏈管理環境下的全面質量管理
第16章 國防工業企業動態競爭優勢的價值鏈再造
16.1 國防工業企業核心競爭力的價值鏈分解
16.2 國防工業企業價值鏈整合
16.3 基於企業價值鏈整合的戰略聯盟
第17章 網路經濟時代社會價值鏈聯結方式的新模式——虛擬企業價值鏈
17.1 網路經濟時代企業管理模式的特點
17.2 網路經濟時代虛擬企業價值鏈
17.3 電子商務中價值鏈重構
17.4 虛擬企業的經營形式與價值鏈整合
17.5 虛擬企業經營運行模式
17.6 虛擬企業價值鏈構建與管理的原則
參考文獻
