《國資大變革:上海國資國企改革發展紀實》以2008年《關於進一步推進上海國資國企改革發展的若干意見》發布以後滬上多家大型國資國企的轉型發展為線索，包括光明、上汽等企業改革發展的案例，內容生動，資料翔實，對於進一步推進國資國企改革發展具有很重要的意義。 《國資大變革:上海國資國企改革發展紀實》適合國資國企管理層、相關研究人員參考、閱讀。
基本介紹
- 書名：國資大變革:上海國資國企改革發展紀實
- 出版社：上海交通大學出版社
- 頁數：273頁
- 開本：16
- 品牌：上海交通大學出版社
- 作者：羅新宇 《上海國資》編輯部
- 出版日期：2012年2月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787313081124
內容簡介,圖書目錄,名人推薦,
內容簡介
《國資大變革:上海國資國企改革發展紀實》寫到，當前全球經濟形勢風雲變幻，在國家經濟結構調整的大背景下，上海國資國企面臨戰略轉型的嚴峻挑戰。
《國資大變革:上海國資國企改革發展紀實》以其全球化的視野，戰略的眼光和前瞻性的思考，真實描繪了上海國資國企改革進程的進程圖景，尤以企業在經營、管理中的決策細節最為打動人心。
《國資大變革:上海國資國企改革發展紀實》以其全球化的視野，戰略的眼光和前瞻性的思考，真實描繪了上海國資國企改革進程的進程圖景，尤以企業在經營、管理中的決策細節最為打動人心。
圖書目錄
第一篇定調萬億國資走向
上海定調萬億國資走向
上海定調萬億國資走向
上海整合非主業資產
努力尋求上海國資國企改革發展的新突破
上海國資的下一個五年
上海國資的下一個五年
上海市國資國企改革發展“十二五”規劃要點
上海國資主業攻略
上海國資主業攻略
上海國資重組年
上海國資重組年
詳解年行動規劃
上海金融國資改革破局
上海金融國資改革破局
上海試點外部董事
上海試點外部董事
寶鋼實踐
破解土地監管黑洞
破解土地監管黑洞
上海電氣土地管理經驗
光明：“制度+科技”管控土地
第二篇證券化浪潮
上海國資整體上市闖關
上海國資整體上市闖關
上海國資重組模式分析
國資委探路直接持股
錦江資本道
錦江資本道
方案並不是越複雜越好
錦江國際化戰略下的風險管理
上海建工整體上市攻略
上海建工整體上市攻略
整體上市只是第一步
上海建工構建集約化管控模式
文化企業上市急行
文化企業上市急行
上海國有科研院所改革第二波
上海國有科研院所改革第二波
上海建科院：上不上市？
第三篇解讀上海經驗
上海秘笈
上海秘笈
融資平台的上海樣本
融資平台的上海樣本
城投實踐
政府性投資公司的發展是成功的
開發公司模式的浦東實踐
開發公司模式的浦東實踐
浦東模式的示範性
另類PE國有創投
另類PE國有創投
經濟效益與社會責任平衡之道
我們是激發國企活力的“鯰魚”
我們是激發國企活力的“鯰魚”
第四篇轉型進行時
上海電氣再出發
上海電氣再出發
頂層設計與簡單管理
華誼再造
華誼再造
我願意認同更優秀的企業文化
儀電再戰製造業
儀電再戰製造業
要做事情就要承擔風險
胡茂元詳解上汽
胡茂元詳解上汽
上汽未來五年
第五篇戰略與攻略
解密綠地
解密綠地
張玉良：綠地模式可以複製
重塑上藥
重塑上藥
細節的力量
出售家化
出售家化
我現在重新站在起跑線上
上海家化易幟
大光明雄心
大光明雄心
光明打造全產業鏈綜合食品王國
第六篇新國企新責任
國資力挺保障房
國資力挺保障房
上海地產集團：探索“捆綁式開發保障房”新機制
食品安全的蔬菜樣本
蔬菜安全：不只是檢測
都市菜園樣本：全產業鏈安全保障
城市運營安全中的國企責任
城市運營安全中的國企責任
申通捷運：安全需要主動引導
巴士集團：最佳化資源保障公交安全
燃氣集團：多管齊下確保運營安全
上海城投：最佳化空間，確保城市安全
上海定調萬億國資走向
上海定調萬億國資走向
上海整合非主業資產
努力尋求上海國資國企改革發展的新突破
上海國資的下一個五年
上海國資的下一個五年
上海市國資國企改革發展“十二五”規劃要點
上海國資主業攻略
上海國資主業攻略
上海國資重組年
上海國資重組年
詳解年行動規劃
上海金融國資改革破局
上海金融國資改革破局
上海試點外部董事
上海試點外部董事
寶鋼實踐
破解土地監管黑洞
破解土地監管黑洞
上海電氣土地管理經驗
光明：“制度+科技”管控土地
第二篇證券化浪潮
上海國資整體上市闖關
上海國資整體上市闖關
上海國資重組模式分析
國資委探路直接持股
錦江資本道
錦江資本道
方案並不是越複雜越好
錦江國際化戰略下的風險管理
上海建工整體上市攻略
上海建工整體上市攻略
整體上市只是第一步
上海建工構建集約化管控模式
文化企業上市急行
文化企業上市急行
上海國有科研院所改革第二波
上海國有科研院所改革第二波
上海建科院：上不上市？
第三篇解讀上海經驗
上海秘笈
上海秘笈
融資平台的上海樣本
融資平台的上海樣本
城投實踐
政府性投資公司的發展是成功的
開發公司模式的浦東實踐
開發公司模式的浦東實踐
浦東模式的示範性
另類PE國有創投
另類PE國有創投
經濟效益與社會責任平衡之道
我們是激發國企活力的“鯰魚”
我們是激發國企活力的“鯰魚”
第四篇轉型進行時
上海電氣再出發
上海電氣再出發
頂層設計與簡單管理
華誼再造
華誼再造
我願意認同更優秀的企業文化
儀電再戰製造業
儀電再戰製造業
要做事情就要承擔風險
胡茂元詳解上汽
胡茂元詳解上汽
上汽未來五年
第五篇戰略與攻略
解密綠地
解密綠地
張玉良：綠地模式可以複製
重塑上藥
重塑上藥
細節的力量
出售家化
出售家化
我現在重新站在起跑線上
上海家化易幟
大光明雄心
大光明雄心
光明打造全產業鏈綜合食品王國
第六篇新國企新責任
國資力挺保障房
國資力挺保障房
上海地產集團：探索“捆綁式開發保障房”新機制
食品安全的蔬菜樣本
蔬菜安全：不只是檢測
都市菜園樣本：全產業鏈安全保障
城市運營安全中的國企責任
城市運營安全中的國企責任
申通捷運：安全需要主動引導
巴士集團：最佳化資源保障公交安全
燃氣集團：多管齊下確保運營安全
上海城投：最佳化空間，確保城市安全
名人推薦
本書中收集的企業案例，都來自上海國企“創新驅動、轉型發展”探索中大量的第一手資料，是其實踐的凝鍊和結晶。
——上海市國資委副主任劉燮
2008年以來，上海國資國企改革發展精彩不斷、高潮迭起，廣受關注。《國資大變革》全面、忠實地反映記錄了這一重要歷史時期，值得關注國資國企改革的人一讀。
——上海國盛（集團）有限公司董事長施德容
《國資大變革》凝結了《上海國資》雜誌對上海國資國企的重要報導，總結了典型實踐經驗，樹立了上海國有企業的良好形象。
——光明食品（集團）有限公司董事長王宗南
作為中國經濟的主角，國有企業一直備受關注。《上海國資》始終力圖全方位、多角度呈現上海國資國企改革發展的過程。其精準獨到之視角，深度透視與解讀，必將激發新的思考。
——上海綠地（集團）有限公司董事長總裁張玉良
——上海市國資委副主任劉燮
2008年以來，上海國資國企改革發展精彩不斷、高潮迭起，廣受關注。《國資大變革》全面、忠實地反映記錄了這一重要歷史時期，值得關注國資國企改革的人一讀。
——上海國盛（集團）有限公司董事長施德容
《國資大變革》凝結了《上海國資》雜誌對上海國資國企的重要報導，總結了典型實踐經驗，樹立了上海國有企業的良好形象。
——光明食品（集團）有限公司董事長王宗南
作為中國經濟的主角，國有企業一直備受關注。《上海國資》始終力圖全方位、多角度呈現上海國資國企改革發展的過程。其精準獨到之視角，深度透視與解讀，必將激發新的思考。
——上海綠地（集團）有限公司董事長總裁張玉良
