基本介紹
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內容介紹
《國小班幹部工作手冊》共安排了六部分內容：班幹部的作用，班幹部的素質與職責，班幹部的日常工作，班幹部的考核評價與改選，班幹部的工作藝術，班幹部的誤區。希望《國小班幹部工作手冊》能夠對廣大班幹部們履行職責、開展工作有所幫助。
圖書目錄
前言
第一章 班幹部的作用
第一節 班幹部對於班主任的作用
一、班幹部是班主任的助手
二、班幹部是班主任的參謀
第二節 班幹部對於班集體的作用
一、班幹部是班集體的管理者
二、班幹部是班集體的建設者
三、班幹部是班風的塑造者
四、班幹部是班級活動的組織者
五、班幹部是班集體的公關員
第三節 班幹部對於同學的作用
一、班幹部是同學的服務員
二、班幹部是同學的榜樣
三、班幹部是學生權益的維護者
第四節 班幹部對於個人成長的作用
一、班幹部是自我實現的舞台
二、班幹部是促進自我成長的平台
第二章 班幹部的素質與職責
第一節 班幹部的素質
一、班幹部的硬素質
二、班幹部的軟素質
三、班幹部要注重軟素質
第二節 班幹部的職責
一、班長——班集體中的“項樑柱”
二、學習委員——班集體中的“指明燈”
三、體育委員——班集體中的“健身教練”
四、生活委員——班集體中的“大管家”
五、勞動委員——班集體中的“小蜜蜂”
六、文娛委員——班集體中的“小明星”
七、宣傳委員——班集體中的“小百靈”
八、風紀股長——班集體中的“小包公”
九、心理委員——班集體中的“心靈衛士”
十、小組長——班集體中的“閃光星
十一、科代表——班集體中的“七色花”
第三章 班幹部的日常工作
第一節 主持召開會議
一、主持召開班務會
二、主持召開班級例會
三、主持召開班內民主生活會
四、主持召開主題班會
第二節 例行工作
一、制訂工作計畫
二、做好工作總結
三、實施評優工作
第三節 經常性工作
一、組織開展班級活動
二、宣傳工作
三、協調工作
四、請示工作
五、匯報工作
六、事務性工作
第四章 班幹部的考核與改選
第一節 班幹部的考核評價
一、班幹部考核評價的內容
二、班幹部考核評價的辦法
三、班幹部考核評價的原則
第二節 班幹部改選
一、班幹部的改選工作
二、競選班幹部
三、班幹部的辭職與罷免
第五章 班幹部工作藝術
第一節 班幹部的領導藝術
一、從實際出發
二、民主決策
三、抓大放小
四、大膽授權
五、勇於擔當
第二節 班幹部的管理藝術
一、人本管理
二、注重細節
三、成果分享
四、人格感染
五、全員公關
第三節 班幹部的激勵藝術
一、行為強化
二、需要滿足
三、活動參與
四、合理期待
五、公平
第六章 班幹部的誤區
第一節 班幹部的角色誤區
一、忘記學生角色
二、忘記幹部角色
第二節 班幹部的工作誤區
一、工作消極
二、工作不合作
三、推卸責任
第三節 班幹部的心理誤區
一、自以為是
二、自卑
三、嫉妒
四、狹隘
附錄1：班幹部管理制度
附錄2：《中小學生守則》
附錄3：《小學生日常行為規範》
結束語
……
