，明商道；習國學，贏商場；用國學，宰沉浮！參悟孔子、莊子、老子、孟子、孫子的智慧，解碼企業“財與利”、“戰與謀”、“成與敗”、“攻與勢”“主與將”、“長與久”之道。
國人回歸國學
跟孔子學做事，跟老子學做人，跟孫子學做企業戰略，跟韓非子學做管理。
不贏利的企業不道德！——解碼企業之“財與利”
基本介紹
- 書名：國學解碼商道
- 作者： 張利，林天 著
- ISBN：9787111212935
- 出版社： 機械工業出版社
- 出版時間： 2007-5-1
- 裝幀： 平裝
基本信息,編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
作 者： 張利，林天 著
出 版 社： 機械工業出版社
出版時間： 2007-5-1
字 數： 142000
版 次： 1
頁 數： 160
印刷時間： 2007/05/01
開 本：
印 次：
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787111212935
包 裝： 平裝
編輯推薦
觸國學，明商道；習國學，贏商場；用國學，宰沉浮！參悟孔子、莊子、老子、孟子、孫子的智慧，解碼企業“財與利”、“戰與謀”、“成與敗”、“攻與勢”“主與將”、“長與久”之道。
國人回歸國學
跟孔子學做事，跟老子學做人，跟孫子學做企業戰略，跟韓非子學做管理。
不贏利的企業不道德！——解碼企業之“財與利”
企業不是為了自己而生存的，是為了別人而活著的，當你完成了這個經營使命、達到了這個經營目的後，自然而然的回報就叫做利潤。
失去主動權就等於被打敗！——解碼企業之“戰與謀”
有的時候你的企業活還是不活，不取決於對手是不是死色，而是取決於你能不能放對手一馬，讓對手活下去。
輸在自己，贏在對手——解碼企業之“成與敗”
足球皇帝貝肯鮑爾曾經說過，90%以上的進球是由於對手失誤導致的。其實，企業經營管理也是一樣的道理，獲勝的機會往往是對手給的，同時失敗的結果往往是由自己造成的。
沒有功能，就沒有核心競爭力！——解碼企業之“功與勢”
今天是核心競爭力，明天可能就是核心剛性，就會固步自封。
失去企業家就等於失去生產力！——解碼企業之“主與將”
管理者首先就是教育者。你今天是管理者，你願意也好，你不願意也好，教都是你的第一功能。
短命的企業最不經濟！——解碼企業之“長與久”
一個企業要想成為百年老店，哲學上不能錯，根子上不能錯。
讓國學回歸，從此步入國學管理大道。
內容簡介
觸國學，明商道；習國學，贏商場；用國學，宰沉浮！本書融會中國傳統文化精神，以《孫子兵法》、《論語》、《老子》等中國古代經典哲學著作為武器，結合最新歐美企業經營管理理論，以獨特的視角透視現代商業，對中國文化背景下的從商之道作了深入探討和生動解讀。作者對企業“財與利”、“戰與謀”、“成與敗”、“攻與勢”、“主與將”“長與久”之道的分析一針見血、直點穴脈，有著醍醐灌頂的效果。
作者簡介
張利著名戰略行銷專家，企業經營模式研究專家，清華大學職業經理人培訓中心教授會、清華大學國際工程項目研究中心特聘教授，北京大學經濟學院金融投資家研修班、中國人民大學培訓學院客座教授，中共中央黨校特邀教授。
張利先生具有深厚的中國古代哲學思想和戰略思想功底，以《孫子兵法》、《論語》、《老子》等中國古代經典哲學著作為武器結合最新歐美企業經營管理理論對中國房地產業、電信業、製造業、醫藥業、飼料業、建材業、零售業等行業進行了廣泛的跟蹤研究，並對具有代表性的企業進行深入的剖析，從而使他對問題的分析往往一針見血、直點穴脈，達到醍醐灌頂的效果。
張利先生結合多年經營管理實踐及中國國情，開發出一系列適應中國企業的企業管理課程：《行銷贏思維：行銷實戰與行銷創新》、《從紅海到藍海：不確定時代的企業戰略》、《核心競爭力：發育組織機能的戰略管理》、《孫子兵法與商道》、《國學解碼商道》、《品牌贏思維》等，所有課程集理論高度、觀念更新、技能提高為一體，並以高度濃縮的信息量、高度鮮活的案例分析、深入淺出的理論體系，給所有受訓企業實質性的幫助。其中《行銷贏思維：實戰行銷與行銷創新》已在業界獨樹一幟，好評如潮。
張利，國內著名實戰派行銷專家，目前受聘於清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中國人民大學等高等院校的總裁班任教，他從中國古代經典哲學的角度，結合最新企業經營管理理論，研究思考全球化經濟以及網際網路為代表的最新技術變革對傳統商業生態環境的衝擊與顛覆，從而深刻揭示企業面對不確定時代的成功之道。
目錄
前言
第一章 國人回歸學
一、活學活用 國學經典
二、國學與商道
連結選讀
第二章 不贏利的企業不道德！——解碼企業之“財與利”
一、財散人聚 財聚人散
二、完成使命 回報利潤
連結選讀
第三章 失去主動權就等於被打敗！——解碼企業之“戰與謀”
一、未戰先謀
二、謀略制勝
連結選讀
第四章 輸在自己，贏在對手！——解碼企業之“成與敗”
一、先勝後戰
二、無為而治
三、以弱勝強
連結選讀
第五章 沒有功能，就沒有核心競爭力！——解碼企業之“功與勢”
一、求勢不求人
二、競爭優勢
連結選讀
第六章 失去企業家就等於失去生產力！——解碼企業之“主與將”
一、為將五德
二、領導的藝術
連結選讀
第七章 短命的企業最不經濟！——解碼企業之“長與久”
一、長久與否“道”中求解
二、企業文化等於企業習慣
連結選讀
《解碼商道--中國企業生命力再造》各講主要內容：
第一講 短命的企業最不經濟！--解碼企業之“長與久”
你預計你的企業將有多長的壽命？
你為企業設計的路會越走越長嗎？
你會以你個人的喜好來左右你的企業文化嗎？
--從老子、孫子、莊子論“道”，
張利老師帶你探尋企業天長地久的內在基因
第二講 不盈利的企業最不道德！--解碼企業之“財與利”
你對你的企業利潤滿意嗎？
你知道好生意的標準是什麼嗎？
你為企業謀劃的“財路”會越走越寬嗎？
--從孔子、老子、孫子、曾子論“利”，
張利老師帶你探尋企業的“生財大道”
第三講 失去主動權就等於被打敗！--解碼企業之“戰與謀”
面對競爭，你最能掌控的是什麼？
當強手如林時，你的企業機會在哪裡
當藍海迅速變紅，你的企業是亮劍還是逃避？
--從孫子、毛澤東論“謀”，
張利老師帶你探尋戰勝與超越對手的利器
第四講 失去企業家就等於失去生產力！--解碼企業之“主與將”
你的企業因“人”而失控嗎？
你知道什麼是企業領導人的基本功嗎？
你認為你對企業的最大智慧是什麼？
--從孫子、魏源、曾公亮論“將”，
張利老師帶你探尋企業經理人的“為將五德”
第五講 輸在於自己，贏在於對手！-- 解碼企業之“ 成與敗”
面對市場，你可以做到“先勝後戰”嗎？
面對客戶，你可以實現“無為而治”嗎？
面對對手，你可以做到“以弱勝強”嗎？
--從孫子、老子、鬼谷子、毛澤東論“勝”，
張利老師帶你探尋企業必勝之路
第六講 沒有功能，就沒有核心競爭力！--解碼企業之“功與勢”
你的產品容易被替代嗎？
你的本事容易被模仿嗎？
你的企業具備持續的競爭優勢嗎？
--從孫子、毛澤東論“勢”，
張利老師帶你探尋企業的核心競爭力
