《國企改革新思路》是2013年4月長江文藝出版社出版的圖書，作者是衛祥雲。本書從價值層面和操作層面，論述了國企改革的新思路。
基本介紹
- 中文名：國企改革新思路
- 作譯者：衛祥雲
- 書號：9787121197871
- 字數：246
基本信息,內容簡介,名家推薦,作者簡介,目錄,
基本信息
書名：國企改革新思路
叢書名：智石·高層智囊系列
頁數：304
開本：16(170*235)
版次：01-01
定價：49.8
出版時間：2013-04
內容簡介
吳敬璉親自擔綱《智石叢書》總顧問並作序！中國高層智囊前瞻力作!
吳敬璉 湯 敏 江 平 白重恩 保育鈞 陳全生
陳志武 胡祖六 李佐軍 任玉嶺 肖四如 衛祥雲
魏建國 張 平 張維迎 左小蕾
眾多名家攜手打造！
熱點覆蓋：國企改革、既得利益集團、房地產壟斷、國退民進、頂層設計、天價燈……
作為中國改革開放的重要內容之一，國企改革既是國家經濟體制改革的一個關鍵環節，也與國家政治體制改革密切關聯。本書從價值層面和操作層面，釐清“什麼是正確的事”和“如何正確地做”；再從分配、思路、壟斷、效率、體制等方面，論述改什麼，以及如何納入“頂層設計”體系；最後從分類管理、統一出資、行業監管、階段推進、產權到民幾個方面，論述怎么改。
本書適合所有對中國國企改革感興趣的政府官員、企事業管理者、個人閱讀學習。
石油、石化、電信、鐵路、金融……壟斷國企改革已拉開序幕，未來幾年如何破除壟斷，民企的機會在哪裡？
● 亮點1：國企管家親述如何通過頂層設計，破解壟斷
● 亮點2：國資委大員痛陳如何有效避免壟斷國企用全國人民的錢再去購買天價燈等奢侈品
● 亮點3：上市公司獨董力挺“國退民進”的諸多理由
● 亮點4：揭示民企的機會何在
名家推薦
國企改革一直在“摸著石頭過河”。國企幾乎成為我們最為艱難的改革方面，每走一步都不可避免地出現“一收就死，一放就亂”的局面，似乎陷入了一個怪圈。衛祥雲先生的《國企改革新思路》一書既分析了國企改革本身的要求，也闡述了我國新一輪改革成敗的關鍵。
——馬國川 智石副總編、《財經》雜誌主筆兼評論主編
現代市場經濟，應以融合發展為取向，以股份制企業、上市公司等混合經濟型企業為微觀主體。這決定了“國企改革下一步”的基本脈絡或基本方向。偏離這一方向，就意味著我們還在或還將為國企改革徒增成本，意味著曠日持久的國企改革還將“持久”下去，且不知何為“倒計時”。
——王忠明 國資委研究中心原主任、全國工商聯秘書長
國企有其正面因素，似乎能由政府直接監管；但也有自己的問題，也會為了經濟利益不顧其餘。人們很少注意，影響收入分配更為嚴重的是壟斷利益集團的合法侵奪。而衛祥雲的《國企改革新思路》一書，正是以此為邏輯起點。
——盛洪 天則經濟研究所理事長、山東大學經濟學教授
壟斷的利益有自己的持續生命力，那么多人削尖腦袋往裡鑽，進去之後就自然會保衛固有的既得利益。這是一條惡性循環的道路，是斷送國家前途的事情。
——白重恩 智石專家、清華大學經濟管理學院副院長
倘若變行業壟斷為有效競爭，哪怕根本不搞私有化改革，現有的“國企病”也將得到極大的救治。研究如何破除壟斷、至少是制約壟斷，是國企改革的正途之所在。
——林曉慧 著名思想期刊《文化縱橫》雜誌特約撰稿人
作者簡介
衛祥雲，獨立學者。長期關注中國經濟社會發展與改革，重點研究國有企業改革、非營利組織發展、產業經濟及食品安全監管。
山西財經大學畢業，高級工程師。先後在原商業部、國內貿易部、國家經貿委內貿局、國資委商業科技質量中心擔任科員、處長、副司長、主任。兼任國務院發展研究中心《新經濟導刊》學術顧問、工信部《現代產業經濟》雜誌專家指導委員會委員、中國經濟與社會發展研究中心主任、上市公司獨立董事。
著有《第三者生存：中國行業熱點掃描》《改革的邏輯》《國企改革新思路》等多部著作，並發表《從國企改革看體制機制的創新》《論企業家才能發揮的制約因素》等多篇經濟學論文。
目錄
上篇國企改革改什麼
第一章國企改革路線圖// 003
一、國企改革的真問題// 004
二、國企改革的三個階段// 011
三、競爭性國企如何退出// 017
四、非競爭性國企如何改革// 023
五、終極目標：產權到民// 029
第二章“國進民退”與“國退民進” // 037
一、“國美案例”的啟示// 038
二、“效率”問題的真偽// 050
三、癥結在於“全民化”與“私有化”之困// 056
四、國有企業改革的問題// 062
五、民營企業改革的問題// 068
下篇國企改革怎么改
第三章國企改革，把正確的事做對// 081
一、國企改革：如何做正確的事// 082
二、分類管理：如何把正確的事做對// 090
三、“十二五”規劃與國企分類管理// 102
第四章國有壟斷企業改革的兩大誤區// 111
一、國有壟斷企業不宜建立“現代企業制度” // 112
二、國有壟斷企業分配機制不宜“市場化” // 129
第五章“大國資”已經破題// 141
一、“大國資”統一監管是必然趨勢// 142
二、“國新”，新在何處// 151
三、“整合”的目標是“退出” // 160
四、國有銀行業改革的突破口// 167
五、“文化國企”的定位與監管// 175
第六章國企改革需要“頂層設計” // 189
一、空談“主義”只能貽誤改革契機// 190
二、必須“頂層設計”的十大問題// 202
三、“頂層設計”：最不壞的路徑選擇// 211
四、經濟學家如何參與“頂層設計” // 220
五、國企改革如何“頂層設計” // 229
附錄// 237
附錄一國有企業改革大事記// 238
附錄二改革的邏輯與制度創新// 244
附錄三論企業家才能發揮的制約因素// 259
參考文獻// 277
第一章國企改革路線圖// 003
一、國企改革的真問題// 004
二、國企改革的三個階段// 011
三、競爭性國企如何退出// 017
四、非競爭性國企如何改革// 023
五、終極目標：產權到民// 029
第二章“國進民退”與“國退民進” // 037
一、“國美案例”的啟示// 038
二、“效率”問題的真偽// 050
三、癥結在於“全民化”與“私有化”之困// 056
四、國有企業改革的問題// 062
五、民營企業改革的問題// 068
下篇國企改革怎么改
第三章國企改革，把正確的事做對// 081
一、國企改革：如何做正確的事// 082
二、分類管理：如何把正確的事做對// 090
三、“十二五”規劃與國企分類管理// 102
第四章國有壟斷企業改革的兩大誤區// 111
一、國有壟斷企業不宜建立“現代企業制度” // 112
二、國有壟斷企業分配機制不宜“市場化” // 129
第五章“大國資”已經破題// 141
一、“大國資”統一監管是必然趨勢// 142
二、“國新”，新在何處// 151
三、“整合”的目標是“退出” // 160
四、國有銀行業改革的突破口// 167
五、“文化國企”的定位與監管// 175
第六章國企改革需要“頂層設計” // 189
一、空談“主義”只能貽誤改革契機// 190
二、必須“頂層設計”的十大問題// 202
三、“頂層設計”：最不壞的路徑選擇// 211
四、經濟學家如何參與“頂層設計” // 220
五、國企改革如何“頂層設計” // 229
附錄// 237
附錄一國有企業改革大事記// 238
附錄二改革的邏輯與制度創新// 244
附錄三論企業家才能發揮的制約因素// 259
參考文獻// 277
