《因你而亦：2》是2017年經濟日報出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：因你而亦：2
- 作者：杜芳、佘惠敏、林火燦
- 類別：管理學
- 出版社：經濟日報出版社
- 出版時間：2017年3月
- 開本：16 開
- 裝幀：軟精裝
- ISBN：9787519600587
圖書目錄,作者簡介,
圖書目錄
序 麒麟人才，綻放精彩 ………………曹鳳岐 \ 1
前言 “因你而亦”——亦莊因你而不同 \ 5
王陽：陽光產業里的陽光人生 \ 1
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作為經歷過上山下鄉、經歷過改革開放後的批大學生和 苦讀奮進留學生涯的人，王陽一直認為自己是個幸運兒，並且幸 運的由來和祖國的培育、改革和飛速發展密切相關，回報祖國是 理所應當。回國後，他的目標很簡單，希望能為國內生物創新藥 做貢獻，至少做出一個能治病救人的、在全球銷售的、中國公司 生產的生物創新藥，不管是蛋白、抗體還是疫苗。
胡邵京：在抗癌新藥研發路上勇往直前 \ 13
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病人對科研人員哀求的目光，讓胡邵京深深體會到了人對 生命的渴望，他經常跟身邊的研究人員感慨：得到病人的認可， 讓病人的生命儘可能延長，使他們獲益，是對科研人員至高無上的褒獎。
張興民：讓“中國版”創新藥造福人類 \ 23
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作為一名創業者，張興民志向遠大。他想創辦的是一個真 正的創新藥製藥企業，為老百姓提供廉價又高效的創新藥物。 創新藥物是具有自主智慧財產權專利的藥物。創新藥從項目設立 到被藥監部門批准上市是一個漫長、高風險、高投入的過程， 在國外，一般需要 8~10 年研發周期和約 10 億美元的研發經費。
章華始：樂章華彩的部分已開始 \ 35
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回國創業，讓他發現更新了自我。在國外，他只做技術； 在國內，除了做技術，還要做公司高管，還要和投資人談融資， 這不僅鍛鍊了他的管理能力，而且讓他成為一個企業家，企業 家就是這樣煉成的。
劉國旭：在中國點亮美“芯光” \ 47
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時光荏苒，一晃就在異國他鄉漂泊了 20 年。雖然工作順利、 家庭和睦、子女雙全，劉國旭卻始終心有缺憾。“那時我在美 國知名企業做到中高層，年薪不菲，經濟寬裕，孩子能進私立 中學；但自己內心還是中國人，在那邊再舒服還是客人。”
馬寧寧：為細胞製藥產業開山辟路 \ 59
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廣泛的知識面、強大的自學能力，讓馬寧寧在日後爆發了 強大的創新力。與此同時，他對中西方不同的教育有了思考： 國內的教育相對封閉，所有的考試都有正確答案，但是現實社 會是開放的，所有要學的東西不再是課本上呈現過的東西，所 有的問題都不知道答案，開放的世界有著開放的問題，需要總 體解決問題的能力。
白先宏：創抗體新藥“亮劍”癌症 \ 71
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這樣的日子不是一天兩天，而是整整 8 年。在資金上，常 常今天的開支應付走了，明天的工資又不知道從哪裡來。資金 以外，土地、設備和人力資源，都是非常有挑戰性的事情，創 業的道路充滿艱難險阻，白先宏每天還要面對從人人稱羨到人 人拒絕的角色轉換。
吳小兵：行走在學術與產業間的先行者 \ 83
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每個個體都有他的價值追求，很多女性是通過培養孩子去 實現個人價值，但是吳小兵覺得女性要通過自己去實現個人價 值，在一生中應該自己親自體驗這種追求價值的過程。她喜歡 研究病毒載體，這一生就是想追求智慧的極限，即使達不到這種極限也要去試著理解，到更高深的領域去。
吳漢明：晶片雖小乾坤大 “老吳”伏櫪志千里 \ 95
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“好面子”的吳漢明備受打擊，深切體會到自己與同學的 差距，暗下決心奮發圖強：學校要求兼修英語課程，他就把每 篇英文課文都背下；課後題不管老師要不要求做，他都一道不 落的做完；在其他人忙於政治活動時，他是班裡點著蠟燭 學習的……吳漢明還特別感謝他的老師，“要不是老師幫著開 小灶補基礎，我也不可能這么快就趕上大部隊。”
魏世峰：助中國藥劑登世界高峰 \ 107
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“改變中國藥品出口主要依靠原料藥和中間體的局面，爭 取中國藥物製劑產品出口。”30 年前，在北醫課堂里，誠靜容 教授和魏樹禮教授的話一直縈繞著在魏世峰的心裡。這個痛點， 激起了魏世峰的鬥志，使他確立了奮鬥方向，踏上了藥物製劑 研究的漫漫征程。
孫 樂：生死時速“智造”生命抗體 \ 119
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幾經波折，勇於嘗試的孫樂終於找到了他日後為之奮鬥終 生的事業——單克隆抗體藥。“人這一輩子，不去嘗試，永遠不知道你的潛力有多大！” 回憶往事，孫樂感慨頗多：“如果當年穩穩噹噹在城裡找份工作， 我現在很可能已經下崗。”
楊啟成：醫藥質量國際標準的國內領航者 \ 131
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雖然初建立公司的時候，楊啟成就做好了 3 年不開張 5 年不盈利的打算，但是真實的情況比他預計的還要困難，整整 8 年的時間，公司投了 300 多萬美元建立國際質量體系，一直沒 有達到既定的盈利目標。
陳重建：讓基因科技綻放生命之花 \ 143
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在外留學時，陳重建感到法國是發達的福利國家，整個社 會的節奏都比較慢、比較悠閒，如果留在國外，會有很安逸和 優越的生活，但是一輩子就看到了頭，這不是他想過的生活， 陳重建想趁年輕去闖一闖，想抓住青春的尾巴，回來澎湃幾年。
段潤潤：天生我“材”必有用 \ 155
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作為一家初創企業，要在這個領域存活卻並不容易。首先 是融資的難度。用段潤潤的話說，“我們才剛開始融資，而其 他做同期創業的網際網路企業都成功融資幾輪了”。資金的困難只是一個方面，人力資源管理、技術研發管理、產品生產管理 等等，每一項任務都不輕鬆。
趙 郁：讓三叉星徽“耀閃”匠心之光 \ 167
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也許裝 100 次和 10000 次做出來的汽車，對消費者來說並 無區別，但對一個技師來說事關技術是否過硬，對北京賓士來 說事關汽車質量和品牌。趙郁的師傅有一句話讓他印象深刻，“在 你所負責的領域，你可以會幹不乾，但不能出了問題解決不了。” 這也成了他對自己的要求。
劉 泳：嘔心瀝血“孵”得花滿園 \ 179
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從三亞天涯實業公司的失敗，劉泳既積累了一些經驗，也 得到了不少教訓。經歷了創業的實踐，他意識到了在一個團隊里， 核心人物是關鍵，而團隊協調配合、齊心協力才能成就一番事業。
曹志剛：“大國工匠”御“風”而行 \ 191
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在風電行業重新迎來高增長之際，曹志剛提出，應該貫徹 落實“工匠精神”，營造精細化和重質量的大環境。在曹志剛看來， 在互聯互通的大工業時代，行業內部每個企業不可能單獨存在，產業鏈大環境下使所有企業一榮俱榮、一損俱損。因此，必須 各企業都把“工匠精神”擺在更加突出的位置上。
張大光：央企大電商的先行者 \ 203
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2003 年，張大光加入德國西門子交通運輸集團任項目經理，年薪 10 萬歐元。儘管有著不錯的崗位和薪水，但剛剛工作一年 的張大光很快就有了回國的想法。在張大光看來，在大公司工 作雖然工資高，卻也容易遇到職業發展的天花板，一眼就可以 看到 30 年後的自己：多做個項目經理，很難獲得職業發展的 提升，無法實現自身價值的化。
張學智：與顯示屏結緣的“理工少帥” \ 213
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鼓勵研發，需要有相應的創新機制，使其激發出人們身上 無窮的創造力。在張學智看來，創新就是公司的新鮮血液，必 須鼓勵年輕人創新搞新專利。公司專門設定了專利指標和激勵 機制兩部分。
後 記 \ 223
作者簡介
杜 芳
山西鄉寧人，畢業於暨南大學新聞與傳播學院，2011年進入經濟日報社工作至今，現為科技新聞部記者。作品曾多次榮獲全國人大環資委、農業部、水利部、中科院、中國氣象局等相關部門新聞獎，個人獲評經濟日報社記者崗位能手。
佘惠敏
湖北鄂州人，清華大學新聞學碩士，2003年進入經濟日報社工作至今，現為科技新聞部主任記者。多次獲得中國新聞獎、中國人大新聞獎、科技好新聞等獎項，曾獲“2013年全國青年崗位能手”，多次獲評經濟日報年度十佳記者。
林火燦
福建安溪人，畢業於中國人民大學新聞學院，2008年進入經濟日報社工作至今，現為主任記者。長期從事巨觀經濟和產業經濟報導，連續多年獲評經濟日報社十佳記者，第24屆、25屆中國新聞獎獲得者。
