基本介紹
- 公司名稱：四川長虹電器股份有限公司
- 外文名稱：Sichuan Changhong Electric Co.,Ltd.
- 總部地點：四川綿陽
- 成立時間：1958年
- 企業宗旨：員工滿意、顧客滿意、股東滿意
- 成就：2005年跨入世界品牌500強。
- 官網：http://www.changhong.com.cn/
簡介,企業文化,企業宗旨,人才理念,發展戰略,博士後工作站,銷售範圍,提倡精神,企業發展,
簡介
四川長虹電器股份有限公司（Sichuan Changhong Electric Co.,Ltd. SH:600839）創立於1958年，廠址位於四川綿陽，本著“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業宗旨，始終致力於創造符合消費者需求的快樂體驗，不斷以永為人先的創新精神和彰顯於世界的高品質3C消費電子，為消費者創造價值，成為人們改變生活的推動力量。四川長虹電器股份有限公司被巴菲特雜誌、世界企業競爭力實驗室、世界經濟學人周刊聯合評為2010年（第七屆）中國上市公司100強，排名第84位。
長虹公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。從軍工立業、彩電興業，到信息電子的多元拓展，產業拓展至黑電、白電、IT/通訊、服務、零部件、軍工等多種門類，已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與製造為一體的綜合型跨國企業集團，並正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。
近年來，長虹以市場為導向，強化技術創新，夯實內部管理，積極培育積體電路設計、軟體設計、工業設計、工程技術、變頻技術和可靠性技術等核心技術能力，構建消費類電子技術創新平台，並大力實施智慧型化戰略，推進產業結構調整，不斷提升企業綜合競爭能力。
長虹正秉持“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的核心價值理念；恪守“責任、堅韌、創新”的企業精神，憑藉品牌、技術、產業、人才、市場、服務等強大實力，全力推進制造業升級、服務業轉型和全球化發展，逐步將長虹建設成為全球值得尊重的企業。
企業文化
長虹企業文化核心理念
長虹總體倡行“敬業擔當 同創共享”的企業文化，尊崇用戶導向，追求剛性績效，堅守誠信務實，樂於創新和團隊協作。打造充滿激情活力的員工隊伍，打造率先垂範的領導幹部隊伍，凝心聚力，推進企業轉型升級、做優做強。
企業願景：成為全球受人尊重的企業
企業使命：創造社會價值
企業精神：責任、創新、堅韌
核心價值觀：員工滿意 顧客滿意 股東滿意
企業精神：責任、創新、堅韌
核心價值觀：員工滿意 顧客滿意 股東滿意
“敬業擔當 同創共享”
“敬業”是全體員工的基本品質和職業素養，誠信務實，專注專業，用戶至上，追求績效，倡行“崗位有我就能，不作為就下位”，創造個人在組織中的最大價值；“擔當”，即工作盡職盡責，積極主動，勇於承擔，全力達成目標。
“同創共享”，全體員工創新創造企業價值，遵循公平公正的原則，共同分享企業的發展成果。強調創新創造與團隊協作，以用戶為中心，凝心聚力，風雨同舟。奮鬥在長虹，成就在長虹。
“三個滿意”
長虹確立“員工滿意 顧客滿意 股東滿意”即“三個滿意”為企業宗旨。三者利益統一，互為條件，不片面強調任何單一方面。
長虹認為，員工是企業最可寶貴的財富，是企業價值鏈的起點。只有員工滿意，企業才能提供使顧客滿意的產品和服務，同時才能與上下游合作夥伴共同構建可持續產業鏈生態體系；只有顧客滿意，企業才有市場、才能獲利；只有企業有效益了，才能給股東提供回報，股東才會滿意，才能更好地造福社會和國家。
員工滿意是基石
尊重員工，依靠員工，為員工提供實現自我價值的舞台。建立員工發展機制和激勵機制，堅持為員工辦實事，引導全員創新創造，提升個人、團隊和企業的價值。
顧客滿意是核心
感恩，創新，通過提供高品質的產品和服務，為用戶創造更多價值；真誠、共贏，與上下游合作夥伴共同構建可持續產業鏈生態體系。
股東滿意是目標
誠信經營，回報股東，造福社會和國家。
通過企業文化建設，激發員工創新、創造精神，發揮員工的主體作用，增強員工歸屬感、進步感和成就感，提升企業運營效率，實現企業利益相關方共贏，構築企業發展軟實力，使企業文化成為企業長期競爭優勢的來源。
企業宗旨
堅持“科技領先、速度取勝”的經營理念，協同全球優勢資源，依託國家級長虹技術中心，公司建立起了開放式的自主技術創新體系，充分融合全球信息產業技術，提升自主研發能力，與眾多全球產業主導企業建立戰略合作並設立聯合實驗室。在發揮積體電路、嵌入式軟體和工業設計等三大核心技術創新優勢的同時，成功構建起完善的全球消費類電子技術創新平台，使公司由傳統的家電企業向3C融合的信息家電企業轉型，並成功構架跨越廣電網、通訊網及網際網路的3C產業體系。
人才理念
公司認可的優秀員工一定是能適合公司事業發展要求、認同長虹文化、願與企業共同成長，並能創造卓越貢獻的員工。
發展戰略
市場是企業展示實力的舞台。為更好地迎接各種挑戰，長虹還根據複雜多變的市場行情，制定了自己的對策：高低結合，雙拳出擊。高端市場技術為王；低端市場質量為王。在決勝國內市場，繼續叱吒風雲的同時，運籌帷幄，放眼全球，積極參與到國際市場的大競爭中。近幾年，產品遠銷歐美、東南亞、中東、俄羅斯、澳洲等地，出口創匯連續保持著100%以上的高速遞增。通過嘗試，公司已成功實現從產品出口到技術、資本輸出的轉型。
博士後工作站
長虹博士後科研工作站，以提升長虹的核心競爭能力、促進中國消費電子產業的技術升級為使命，主要在數位電視標準、平板顯示關鍵技術、積體電路設計、嵌入式軟體開發、工業設計等領域開展前瞻性研發工作。長虹博士後科研工作站正著力於國家科學技術部、信息產業部、國家發改委等部門20餘項重大項目的人才引進工作，聚八方精英，全力打造3C融合信息家電及服務。
銷售範圍
面對廣闊的市場前景，長虹已在中國30多個省市區成立了200餘個行銷分支機構，擁有遍及全國的30000餘個行銷網路和8000餘個服務網點。在廣東、江蘇、吉林、合肥等地區建立了數字工業園區，在深圳、上海、成都等地設立了創研中心。同時在美洲、澳洲、東南亞、歐洲設立了子公司，在美國、法國、俄羅斯等10多個國家和地區開設了商務中心，經貿往來遍及全球100多個國家和地區。
提倡精神
倡行“創造、快樂”的長虹品牌精神，憑藉品牌、資金、技術、人才、製造、服務和運營網路的強大實力，長虹正加速實現信息家電的互聯、互通、互控，為個人和家庭創造更富有樂趣的娛樂和交流體驗，成為創造3C新生活的領導者。
企業發展
2015年6月3日，四川長虹電器股份有限公司發出公告，稱其控股股東四川長虹電子集團有限公司的公司名稱變更為四川長虹電子控股集團有限公司（簡稱“長虹控股公司”）。改組後的長虹控股公司董事會由8名董事組成，其中包括5名外部董事和3名內部董事（含1名職工董事）。原長虹集團也是四川長虹董事長趙勇為長虹控股公司董事長。公司將以電子信息產業發展為基礎、以資本運作為助力，加強戰略管理、投資管理，最佳化資源配置，調整產業結構，提升國有資本價值。
2014年10月31日晚，自從9月15日停牌的四川長虹電器股份有限公司（四川長虹，600839）披露了增發預案，擬定增募集不超過40億元，用於整合控股股東四川長虹電子集團有限公司（以下簡稱“長虹集團”）旗下軍工資產，並巨資投建智慧型交易和智慧型研發平台，以求推動家電業務轉型升級。此外，還擬以股權轉讓方式將虧損的離子業務及資產進行處置和剝離。
在募集資金方面，約22億元擬用於收購零八一電子集團有限公司（以下簡稱“零八一集團”）100%股權；13億元擬用於投建智慧型交易平台和模式建設項目、智慧型研發管理平台及體系建設項目；剩餘5億元擬用於補充流動資金。
2014年9月2日，由中國企業聯合會、中國企業家協會評選的“2014中國企業500強”出爐。四川長虹以915.6億元的營業收入居於川企榜首位置，在家電行業中名列前茅。
