四川岷江水利電力股份有限公司

1988年5月，岷電公司開始修建草坡電廠。1998年3月，公司在草坡電廠的基礎上合併了下莊電廠，完成了股份制改造。 1998年3月，公司被中國證監委批准為上市公司，並於同年 4月2日 在上海證券交易所成功上網發行 3500萬股“岷江水電”股票（A股），成為了四川省少數民族地區首家上市公司。岷電公司在阿壩州工商局登記註冊，工商註冊住所為四川省阿壩州汶川縣下索橋，註冊資本金50412萬元。公司現有總資產17.97億多元、淨資產近7億元; 現有總股本50412萬股（其中國家股24512萬股、法人股8899萬股、社會流通股16991萬股）。

基本介紹

• 公司名稱：四川岷江水利電力股份有限公司
• 公司類型：有限公司
• 註冊資金：50412萬元
• 總資產：17.97億多元

發展歷程

四川岷江水利電力股份有限公司在各級黨委、政府及行業主管部門的大力支持下，經過全體員工的共同努力，實現了以自有資本為“零”起家發展到今天擁有總資產14.58億多元、淨資產近6億元的飛躍，現已發展成為以水電開發、經營為主，多元化發展、跨地區經營的上市公司。

1993年改制設立股份制公司

站立全國國有企業改制潮頭，1993年改制設立四川省少數民族地區首家股份制企業－－－四川岷江水利電力股份有限公司;以成功改制為契機，1994年以來，公司發展更為迅速，所創利潤年均以30%的速度遞增。

1998年被批准成為上市公司

開拓進取、規範運作、高速發展的公司日益受到國家水利部的高度重視，經國家水利部推薦、中國證監委批准，1998年3 月，公司在上海證券交易所成功上網發行3500萬股“岷江水電”股票(A股），又成為四川省少數民族地區首家上市公司。

股本結構

變動日期	2011-06-30	2011-05-06	2010-12-31	2010-06-30
公告日期	2011-08-20	2011-04-29	2011-03-18	2010-08-12
股本結構圖
變動原因	定期報告	股權分置受限股份上市	定期報告	定期報告
總股本	50413萬股	50413萬股	50413萬股	50413萬股
流通A股	39737萬股	39737萬股	36305萬股	36305萬股
高管股	0萬股	0萬股	0萬股	0萬股
限售A股	10676萬股	10676萬股	14108萬股	14108萬股
流通B股	0萬股	0萬股	0萬股	0萬股
限售B股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
流通H股	0萬股	0萬股	0萬股	0萬股
三板A股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
三板B股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
國家股	0萬股	0萬股	--萬股	--萬股
國有法人股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
境內法人股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
境內發起人股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
募集法人股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
一般法人股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
戰略投資者持股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
基金持股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
STAQ股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
NET股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
外資股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
轉配股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
內部職工股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
自然人股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股
優先股	--萬股	--萬股	--萬股	--萬股

發展現狀

經營規模情況

公司現有總資產14.58億多元、淨資產近6億元；觀有總股本296544萬股(其中，國家股14424.3萬股，法人股52351萬股，社會流通股9995萬股)。主業方面，公司現有沙牌、草坡，下莊、罰鐘4個直屬發電廠，裝機容量15.07萬KW，年發電量5億多KWH;直屬供電公司1個，擁有110KV、35KV變電站9廬，總容量37 5萬KVA，220KV、110KV、35KV線路18條共300KM，構成了與四川省大網併網運行的有一定理模的發、輸、牲電網路(網內裝機容量32萬KW，年上網電量15億KWH，是四川省容量最大的地方電網)。上網電量中，70%州內自用，30%輸供成都、德陽等地。承擔著為州內80%以上的中小水電站的輸變電任務，幾乎承擔著州內全部工業、農業供電任務．2001年完成發電量5.3399億KWH，銷售電量9.5億KWH(含轉供電)，實現主營業務收入14287萬元、實現淨利潤2734萬元。

對外融負情況

近幾年來，公司向外融資達5億多元，支持了公司發展及阿壩州經濟建設．1995年，我公司通過與成都華西電力(集團)公司簽訂聯合投資開發沙牌電站契約書，首次在州內通過項目開發引進了第一筆大宗建設資金1.28億元．1998年3月，我公司“岷江水電”股票在上交所上網發行，成功地募集到建設贊金1.8億元。經省計委、中國人民銀行成都分行批准,1999年3月，我公司又成功地向社會公開發行了為期三年的“岷江水電”企業債券1.5億元，短短几年，經過艱苦努力，我公司通過各種融資渠道，共從州外引進建設資金5億多元(包括在州外金融機構的貸款)。2001年10月，中國證監委以證監發行字(2001)89號檔案發出(關於核准四川岷江水利電力股份有限公司配股的通知》，我公司又成功地爭取到配股指標；2001年11月底，我公司成功實現配股，募集資金達1.6億元。

在建工程情況

沙牌龍頭水庫，位於公司直屬沙牌、草坡電廠上游，壩高132M，設計庫窖1800萬立方米，為世界同類型碾壓砼拱壩第一高壩，具有不完全年調節功能，被國家科委列為“八·五”和“九·五”重點科技攻關項目，總投資226億元．水庫大壩現已澆築至海拔1864M、壩高已達128M。水庫於2002年8月底竣工蓄水後把沙牌、草坡兩廠變成調峰電廠，使兩廠每年增加發電量1億KWH，不僅為州內外用戶提供枯期優質電力，增加公司經濟效益，而且對岷江中、下游的生態、防洪、灌溉及城市供水起到一定的保障作用，帶采良好的社會效益。

銅鐘電站，位於岷江幹流，總投資4.54億元，設計裝機容量5.7萬KW，年可發電3.95億KWH：具有日調節水庫，並對下游姜射壩電站同具調峰作用。該電站已於2001年9月全部投產運行。

中高壓化成鋁箔。為推進電冶結合、電化結合，進軍高科技，1999年9月，公司動工興建子該項目。該項目一期工程，投資2700萬元，建成5條鋁箔生產線及20條生產線的廠房及共用設施；該一期工程於2000年1廠月竣工投產，年耗電2200萬KWH，年可生產鋁箔36萬平方米，年產值可達2400萬元，年銷售收入可達1800萬元。2001年3月開始了該項目第二期5條生產線擴建工作，2001年9月30日竣工投產二期工程竣工後，該項目年耗電4400萬KWH、年可生產鋁箔84萬平方米，年可實現產值5600萬元。

隊伍建設情況

公司黨委及經營班子成員共7人；平均年齡46歲：中專及其以上學歷人數占90%；中級及其以上技術職稱人數達90%。 截止2001年12月底，公司共有員工987人。其中：生產經，營人員895人，管理人員92人；大專及大專以上學歷154人，高中及技校學歷508人，離退休人員82人。

開拓進取的領頭人——董事長—兼總經理龍功才同志。龍功才同志自1966年7月從成都科技大學水電站建築專業畢業分配進州以來，堅持以培育阿壩州民族工業經濟“亮點”、促進阿壩州民族經濟不斷攀登新台階為己任，30多年來一直致力於水電開發建設及其管理工作；歷任阿壩州下莊電廠副廠長，州水電農機局副局長，阿壩州草坡電廠黨委書記、廠長，現任阿壩州政協副主席、四川岷江水電公司董事長。1995年至1999年，先後榮獲“國家有突出貢獻專家”(享受政府津貼)、“全國‘五一’勞動獎章”、“水利經濟優秀管理者”、“四川好廠長(經理)”等殊榮。

運作機制

科學規範精幹高效的公司法人治理結構。根據現代企業制度“三權分離又相互協調製衡”的原則，公司設立了股東大會及其董事會、監事會、經理層的法人治理結構，形成了以股東大會、董事會為主體的決策體系，以總經理為主體向董事會負責的經營班子，以監事會為主體的監督管理系統，建立起了“責權明確、管理科學”的現代企業組織制度。按照“科學規範、精幹高效”和責權一致、相互制衡的原則，結合公司改革發展的實際，公司設立了，“兩辦四部兩司一中心”(即：總經理辦公室、；總工程師辦公室、企管部、財務部、政治部、證券部、發電公司、供電公司、，發展戰略研究中心)，明確了各自的管理職責，做到了各部(室)職責明確，既各司其職又相互配合、相互制衡。

勞動、人事、分配方面靈活有效的競爭機制。在勞動用工方面，堅決搬掉鐵交椅，打破幹部、工人界限，實行管理人員聘用制。其中：在中層管理’人員聘任上。，嚴格按“一職多能”和“三公開”，原財，在全公司員工中公開招聘，實行動態管理，一年一聘、能上能下，對一般工作生產人員，實行全員勞動合、同制，擇優上崗。在工資分配上，破除鐵工資，實行崗位技能工資制，分配向生產第一線和重點崗位傾斜，工效掛鈎，崗薪對應，崗變薪變。勞動人事、分配製度改革的重點突破，促進了能者上、平者讓、庸者退、劣者下和：分配靠技能、收入憑貢獻”的激勵競爭機制的形成。

嚴格以利潤為核心的目標責任管理。公司在劃小核算單位的基礎上，對；各子公司及生產經營單位制定和實行了目標經營責任制，從而形成了以各部《室)、各單位為成本(費用)核算中心、目標任務執行中心，以總公司為調控監督中心、利潤核算中心的新型縱橫管理模式，實現了縱向集權與橫向分權的有機結合。

未來發展

面對西部大開發的機遇和挑戰，按照近幾年的發展速度，未來五年公司的資產規模將達到30億元、年收入將達到8億元，實現利稅4億元。主要措施與途徑有：

1、搞好資本運作，做好資產重組、收購、兼併、租賃優良資產等資產置換工作；

2、發展高科技產品；

3、圍繞拓展電力市場發展高耗能產品；

4、強化現有企業的管理，發揮出更好的效益：加強在建工程的管理，加快施工進度，保證工程質量，降低工程造價，為降低電力成本打下良好的基礎，增強市場競爭力。

概念內容

(1)退市風險警示：鑒於四川岷江水利電力股份有限公司2008年、2009年連續兩年虧損，根據相關規定，上海證券交易所將對公司股票實行“退市風險警示”特別處理。公司股票於2010年4月15日停牌一天，2010年4月16日起實施“退市風險警示”特別處理，公司股票簡稱變更為“*ST岷電”；股票代碼不變，股票日漲跌幅限制為5%。公司2010年度能否整體扭虧為盈，尚存在重大不確定性。如公司2010年度繼續虧損，則根據有關規定，公司股票將被暫停上市，敬請廣大投資者注意投資風險。

(2)新材料概念：公司合資設立四川岷江電子材料公司，占97.56%，從事高能耗高科技項目中高壓化成箔的生產，科技含量較高。07年實現淨利潤-152.5萬元。

(3)股權收購：2007年3月27 日公告，公司以270萬元投資汶川五指山水電站公司60%的股權；4月4日 公告，公司以1840萬元收購甘孜州康定華龍水利電力投資開公司46%股權； 5月16日公告，公司以1360萬元收購新中亞110KV變電站及線路， 8月2日公告，公司擬 2940萬元收購金川楊家灣水電力公司98%股權，該公司投資興建的楊家灣電站預計於08年9月建成發電。7月公司又與中國水利水電建 設集團公司、四川電力開發有限公司、中國水利水電第十四工程局共同組建四 川小金川流域水電開發有限公司，其中公司出資1000萬元，占20%。另外，1100萬元收購理縣九加一水電開發有限公司55%股權。

(4)股權增持：公司增持華西沙牌發電公司30%股權，使其成為公司 的全資子公司。而華西沙牌電站作為世界上在建同類型拱壩中的第一高壩，已 被列入國家“九五”科技攻關項目，建成後年發電量可增加3000萬千瓦時，將 為公司帶來較好的利潤增長。

(5)太陽能題材：公司參股西藏華冠科技，發展第三代太陽能熱水器，該公司地處我國西藏這個太陽能新能源套用最為廣泛地區，由公司與天威集團和西藏自治區太陽能研究示範中心一同組建，是我國太陽能可再生能源行業最大的高新技術企業。09年9月5日，由天威保變、川投集團和岷江水電共同投資成立的天威四川矽業公司傳來好訊息，公司年產3000噸多晶矽項目投料試產成功。