四川小角落酒業集團有限公司

公司簡介

老字號的小角樓是“中商部優質產品”，20世紀80年代中期曾連續三年居全國銷量前茅，在計畫經濟向市場經濟轉軌的過程中，由於管理粗放、質量把關不嚴、產品結構調整緩慢、經濟體制束縛等原因，企業從90年代初期起連續八年虧損，截至1998年3月底，企業總負債2088萬元，累計虧損1695萬元，資產負債率高達171%，形成運轉無資金、產品無市場、生產無保障的“三無”窘況，瀕臨破產倒閉。1998年4月，小角樓第二次創業以來，以“嚴字當頭，勤字為先，創字活企，拼字出效”為治廠方針，堅持實施企業軍事化管理，堅持走質量效益型之路，堅持實施創新務實的行銷戰略決策，全面促進小角樓走上了持續、快速、健康的滾動發展之路。

管理措施

在具體工作中，我們主要採取了以下一些措施。

嚴格管理增效益

公司以成本考核制度為核心，厲行節約降低成本，主要制定和實施了原輔材料進貨檢驗六到場的驗收制度，財務監察制度、市場費用報銷審核制度，原輔材料採購和工程建設招標制度等各項規章制度，在企業內部形成嚴密的激勵、監督、約束考核機制，並按成本考核確定員工的獎懲標準，最大限度地降低了生產成本和管理成本，提升了企業的盈利水平和效益。

狠抓質量樹名牌

公司先後投入了1.2億元技改資金，建立了人工強化窖泥技術工藝流程、8000噸級的儲酒庫區、色譜檢測、紫外色譜分析和微機勾兌系統、酒類科研所、四條現代化的成品生產線、產品防偽反竄系統等技術項目；引進和培訓了20餘名白酒勾兌、嘗評技術人才；嚴格加強生產工序質量現場管理，全面促進了小角樓系列酒的質量穩步上升。小角樓先後開發出72大系列產品336個品種，先後榮獲“99川博會金獎”、“省接待專用酒”、“省著名商標”、“四川名牌”、“國家質量達標食品”、“中國知名白酒信譽品牌”、“中國白酒工業百強企業”、“中國酒文化百強企業”、“中國馳名商標”等近百項殊榮和85項國家專利，並通過了ISO9001：2000國際質量管理體系認證。

強化行銷拓市場

公司以“行銷四性”戰略為手段，以創新務實的行銷思路決策，先以巴中、平昌市場為基礎，大力向周邊市場拓展，接著開發成都市場並形成新的戰略根據地，然後迅速擴張到省內外市場。現公司擁有180多名銷售人員，擁有遍布全國20多個省、市、自治區400多個縣級以上的區域目標市場，並呈現出良好的發展態勢。

人才興企促發展。公司在發展壯大的過程中不斷引進人才，培訓人才，不斷提高人才隊伍的規模和整體素質，現擁有一流的管理、技術、財務、廣告策劃、行銷人才隊伍。公司高度重視人才，重用人才，為人才充分提供了發揮其聰明才智的舞台，使之為企業創造了豐厚的效益。

經營理念

誠信經營創雙贏。公司始終堅持誠實守信的經營原則，現與全國100多位供應商開展廣泛的合作，與全國各市場400多名總經銷建立了穩定而良好的經銷合作關係，公司系“全國守契約、重信用企業”，“中國質量服務信譽AAA級企業”，“中國農業銀行信用AA+級企業”，始終堅持誠實守信的經營原則，與各方面建立了雙贏合作夥伴關係。