四川佛蔭鎮

佛蔭鎮位於四川省瀘合（瀘州-合江）與佛赤（佛蔭-赤水）公路交匯處，距瀘州34公里，距合江13公里，距貴州赤水40公里，東與合江鎮、密溪鄉相鄰，南與先市鎮、堯壩鎮相接，西與江陽區接壤，北與大橋鄉交界，素有合江西大門之稱。佛蔭鎮轄21個村，2個居委會，144個農業合作社，佛蔭鎮幅員面積63平方公里。佛蔭鎮屬亞熱帶氣候，溫濕適度，日照充足，雨量充沛，四季分明，無霜期長，常年平均氣溫18.2℃，平均降雨量1184毫米。

基本介紹

• 中文名稱：四川佛蔭鎮
• 行政區類別：鎮
• 地理位置：四川省瀘合（瀘州-合江）與佛赤（佛蔭-赤水）公路交匯處
• 面積：63平方公里
• 人口：38400人

佛蔭鎮-鄉鎮概況

佛蔭鎮位於縣城西面，地處瀘合、佛赤公路交匯處。幅員面積63平方公里，轄21個村，1個社區，144個社，總人口38400人，勞動力21389人，輸出勞動力8644人。2005年，生產總值11928萬元，財政總收入184.2萬元，地方財政收入100.5萬元，農民人均純收入3376元。

有黨委1個，黨支部31個（其中農村支部21個），黨員1050人，其中農村黨員846人，外出務工經商黨員254人。
全縣四個工業重點鄉鎮之一，擁有五比一醬油、香滿樓酒業等工業企業。餐飲業特色明顯，旅遊資源開發較好，農家樂發展良好。

以基礎設施建設和農民增收為重點，著力加快社會主義新農村建設步伐；興工茂商，富鎮裕民，努力提高佛蔭鎮的經濟實力。2006年，實現生產總值13717萬元，農民人均純收入增加230元，財政總收入109.5萬元，地方財政收入85.5萬元。

佛蔭鎮-重慶企業

瀘州市香滿樓酒業有限公司、瀘州市筐泉酒廠、佛蔭建材廠、瀘州市長虹建材開發有限公司、佛蔭棉織廠、將軍湖旅遊風景區等。

佛蔭鎮-經濟建設

佛蔭鎮佛蔭鎮地處瀘合、佛赤公路交匯處。撤區建鎮之初，鄉鎮企業底子薄，只有幾個粗放型的小作坊企業，總產值僅有600多萬元。農民收入主要來源於傳統的糧豬型經濟，財稅收入僅100萬元。2007年，佛蔭鎮實現企業總產值1．7億元，其中工業總產值9200萬元；實現利潤185萬元，稅金135萬元，吸納農村剩餘勞動力2350人，企業工資性支出占農民人均純收入的12%，企業稅收占佛蔭鎮工商各稅的50%。鄉鎮企業工作連續七年保持全縣前二名水平。

一、大膽創新，築巢引鳳求發展

1994年初，鎮黨委政府抓住瀘合路改造契機，開始了“築巢引鳳”的工作，決定在瀘合公路兩旁的荒地上重建一個具有現代意識的新集鎮。當時，人們面對規劃藍圖，再看看一片荒地，多少投資者感到茫然。針對投資者的畏難情緒，鎮黨委、政府出台一系列鼓勵建房的優惠政策，如今一座座高樓如雨後春筍般拔地而起，一條寬30米，總長1800米的現代集鎮街道已初步形成，幹道兩旁高樓聳立，氣勢雄偉。

鎮黨委政府還在配套設施建設上下功夫，安通天然氣，新建了紅十字醫院、鎮中學、農貿市場、自來水站、佛蔭長途客運站和駕駛員培訓中心，安裝了裝機600門程控電話和兩個行動電話機站，配套設施建設投資1000萬元。基礎設施初具規模、築巢引鳳有了希望。

二、寬鬆環境，積極引資興辦企業

佛蔭鎮在尋找企業發展項目初期，曾興辦過天花板廠、青酒廠、四氫呋喃廠，都因管理水平低，政府資金投入困難或市場信息不靈，總是沿著“小而全”的老路走，不是未建成“早產”，就是建成後無市場，結果是債台高築。瀘州市長江建材廠準備擴大再生產投入，佛蔭鎮得知信息，立即與縣上有關部門聯繫，請求牽線搭橋，經廠方一個月的考察論證和市場調查，雙方敲定投股興建瀘州市長虹建材有限公司，投資200萬元，創造了瀘州市中型段面隧道窖8個月建成投產的新記錄，該企業年利稅達45萬元，雙方投資早巳收回。初嘗甜頭，鎮黨委、政府決定，不能再做無資金、無技術、無管理人員的辦法搶上項目，要在改善投資環境上下功夫，本著“你發財，我發展”的思路吸引外來資金、技術和管理人才辦項目。注重收集項目信息和市場信息，為企業提供優質服務。

6年來，佛蔭鎮鄉鎮企業引進外來資金2000多萬元。2008年，佛蔭鎮23家企業；除長虹建材公司是集體股份公司外，其餘的全部是個體私營企業。瀘州市三佛有限公司創立的“瀘佛”2個系列16個品牌麯酒投放市場，年產量700噸，產值800萬元。筐泉酒廠是省旅遊局指定為瀘州市唯一旅遊商品定點廠家，產品遠銷廣州、廈門、澳門及東南亞地區生產的“筐灑”“魔灑”被評為中國知名白酒、中國質量達標食品，該廠擁有資產6000餘萬元，員工1000餘人，年產麯酒5000餘噸，銷售額超過1億元。三、強化管理，培植和發展龍頭企業。

佛蔭鎮龍頭企業具有三個特徵：一是能與農戶結成利益共同體；二是企業間有穩定的經營載體和各種專業協會來聯結；三是有穩定的制度來維持，企業有“近水樓台”的優勢。佛蔭鎮立足本地資源優勢，因地制宜抓優勢產業發展，緊緊圍繞吃、穿、住、行、樂做文章，採取黨委政府領導聯繫企業制度和企辦室工作人員劃片包乾管理聯繫辦法，把聯繫效果納入幹部個人目標考核，穩住拳頭產品，挖掘企業內部潛力，從節能降耗和企業行銷管理上下功夫，對各企業實行綜合目標考核。如今佛蔭鎮以酒類、建工建材、棉紡製衣、鍋鏵鑄造、旅遊開發、勞務輸出為龍頭的一批骨幹企業已初步形成，企業抗風險能力不斷增強，為農民致富、財政增收發揮了巨大的作用。

佛蔭鎮-企業發展

佛蔭鎮佛蔭鎮現有企業（包括個體戶）564個，其中：中小企業農副產品加工業12個，分別是：糧食加工業7個、調味品製造業1個、白酒製造業4個。

（一）、企業規模比較：以小型企業居多（10個），占佛蔭鎮全部農副產品加工企業的83%，規模企業（2個）只占有17%。2005年，前者總產值255萬元，後者達2800萬元，是前者的11倍；銷售收入後者是前者的10倍；淨利潤後者是前者的10倍；實交稅金後者是前者的3倍；固定資產淨值後者是前者的12倍。

（二）、主要特點：1、無論從哪方面看，佛蔭鎮兩個規模企業占整個農產品加工企業的絕大地位，也占絕對優勢。2、加工原材料均為農產品。除兩個規模企業以外來原材料為主外，其餘的企業均以當地的主要農產品---水稻為主要加工對象，產品主要銷往貴州習水、四川古藺和敘永等地，為佛蔭鎮農業的發展作出了貢獻。3、兩個規模企業以產值大、利潤多、納稅多為見長，其餘的10個小企業以市場導向為依託，經營靈活多變，利潤雖小，但是投資相對低，風險也很小。

佛蔭鎮-衛生工作

佛蔭鎮為深入紮實抓好冬季大衛生工作，佛蔭鎮採取了“五個一”工作措施，收到了較好效果。

一是召開“一個專題會議”。通過召開各種層面人員參加的會議，統一思想，提高認識，明確任務，落實責任。

二是組織“一次專題宣傳”。通過發放宣傳資料、張貼宣傳畫、辦宣傳專欄、上門宣傳等途徑，普及知識，擴大影響，營造氛圍。

三是狠抓“一日晨檢”。要求做到早發現問題，及時報告和處置。

四是開展“一次專項檢查”。組織工商、衛生、安辦等部門對鎮域內學校食堂、校園周邊攤點等進行一次拉網式排查，對檢查出的問題責令業主限期整改。

五是開展“一次適齡兒童少年疫苗接種和服用驅蟲藥”活動，從源頭上遏制疫情的發生。

佛蔭鎮-招商引資

佛蔭鎮一是搞活機制。針對招商引資工作競爭日趨激烈的形勢，佛蔭鎮在堅持全民招商、重點招商、項目招商、主動招商等工作方針的基礎上，進一步從經濟、政治角度健全激勵機制，充分調動招商引資工作參與者、推動者、引薦者等相關人群的積極性和創造性，激發全社會抓招商引資的熱情。

二是最佳化政策。為有效實現招商引資“你發財我發展”的工作目標，佛蔭鎮根據招商引資不斷變化的外部環境，堅持與時俱進，不失時機對以往招商引資優惠政策進行修定、完善和再最佳化，增強招商引資優惠政策的助推作用。